提高整形产量

❶ 作为一名整形医生，做哪些项目可以快速提升整容收入

整形所有的项目利润都是非常大的，想要快速提升整容收入，最主要的就是有增加自己的整容对象，并不是做哪些项目就可以快速提升整容收入的，只有提升业绩才能提升整容的收入。

做好整形医生是非常不容易的一件事情，要通过时间对经验加以积累，还要提升自己的审美观念才可以，只有整形做出来的效果让客户非常满意才能达到提升整容收入的目的。如果操之过急，反而会起反作用的，作为一名整容医生，一定要把效果放在第1位才可以。建议你先从自身的优势上下手，自己有独到的优势，才可以在行业中做得更出色。

❷ 怎样进行管理和修枝整形才能获得高产

（1）肥水管理 定植后要注意浇水，保持土壤湿润，成活后要注意松土除草，平时如遇天旱，地干也要浇水。每年早春萌芽前，要追施一次人粪尿，促使春梢生长。在花蕾形成前再施一次。以促进花蕾分化多孕蕾。开花后增施一次磷钾肥，每株施用过磷酸钙1～1.5千克或磷铵颗粒肥0.5千克和草木灰0.5千克，有利保花保果和促进果实膨大饱满。在秋末冬初，落叶后再重施一次冬肥，可施厩肥，焦泥灰或垃圾肥每株15～20千克，并于根际树干基部培土，以保暖防冻。每次施肥都要在根标周围开环沟施入并盖土，如土较干，施后最好要浇水。

（2）修枝整形 整形多在幼树时就应进行，在树高80～100厘米时，要剪去主干顶部即称打顶，促进分枝生长，以后在其上选择数枝生长健壮的枝条，培养成骨干枝，使搭配均匀，其余的枝条剪去，构成树冠骨架。一般修剪多在冬季进行，有疏删和短截两种，疏删主要是剪除过密枝条，常采取“三打一和五打二”的剪法，同时剪去纤弱细枝、病虫枝和着生位置不当，扰乱树形的枝条。短截是把那些生长势过强的枝条，剪短，以抑制过度生长，保持树体均衡又美观。修剪时应注意，对那些生长充实，长有椭圆形芽苞的枝条，不要剪去，应保留，以利于来年开花结果。剪下的病虫枝应集中及时烧毁。

（3）间套作 定植后前几年，植株还小，株间空隙大，可套种花生，豆类或薯类等作物，以提高土地利用率，增加收入。

（4）老园更新 吴茱萸生长到一定年限，生长势渐弱，产量下降，树干常常被虫蛀食，使枝干中空，造成断枝或枯死。此时在老树根际抽生的幼株，可将老树砍去，重新修剪幼株，逐渐精心培育，可再长出新的吴茱萸园。

❸ 如何提高产量

转载以下资料供参

提升企业产量和质量的方法
1、操作人员因素(人)
主要控制措施：
（1） 生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。
（2） 对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。
（3） 操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责。
（4） 检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，并按规定报送。
2、机器设备因素(机)
主要控制措施有：
（1） 有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。
（2） 设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整准确。
（3） 生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均符合工艺规程要求，能满足工序能力要求，加工条件若随时间变化能及时采取调整和补偿，保证质量要求。
（4） 生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态。
3、材料因素(料)
主要控制措施有：
（1） 有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度，并严格执行。
（2） 建立进料检验、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量。
（3） 转入本工序的原料或半成品，必须符合技术文件的规定。
（4） 所加工出的半成品、成品符合质量要求，有批次或序列号标识。
（5） 对不合格品有控制办法，职责分明，能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理。
（6） 生产物料信息管理有效，质量问题可追溯。
4、工艺方法的因素(法)
主要控制措施有：
（1） 工序流程布局科学合理，能保证产品质量满足要求。
（2） 能区分关键工序、特殊工序和一般工序，有效确立工序质量控制点，对工序和控制点能标识清楚。
（3） 有正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件。
（4） 主要工序都有操作规程或作业指导书，操作文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。 特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外，还应对工艺参数的控制方法、试样的制取、工作介质、设备和环境条件等作出具体的规定。
（5） 工艺文件重要的过程参数和特性值经过工艺评定或工艺验证；特殊工序主要工艺参数的变更，必须经过充分试验验证或专家论证合格后，方可更改文件。
（6） 对每个质量控制点规定检查要点、检查方法和接收准则，并规定相关处理办法。
（7） 规定并执行工艺文件的编制、评定和审批程序，以保证生产现场所使用文件的正确、完整、统一性，工艺文件处于受控状态，现场能取得现行有效版本的工艺文件。
（8） 各项文件能严格执行，记录资料能及时按要求填报。
5、环境的因素(环)
主要控制措施有：
（1） 有生产现场环境卫生方面的管理制度。
（2） 环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求。
（3） 生产环境中有相关安全环保设备和措施，职工健康安全符合法律法规要求。
（4） 生产环境保持清洁、整齐、有序，无与生产无关的杂物。可借鉴5S相关要求。
（5） 材料、半成品、用具等均定置整齐存放。
（6） 相关环境记录能有效填报或取得。
6、测量的因素(测)
主要控制措施包括：
（1）确定测量任务及所要求的准确度，选择使用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备。
（2）定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。
（3）规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题时应采取的措施。
（4）保存校准记录。
（5）发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前的测量和试验结果的有效性，并记入有关文件。
工序标准化对5M1E提出了明确要求，我们应将工序标准化工作纳入工序质量改进的整体计划之中。在制定相关标准化要求基础上，通过工序质量的调查与分析，发现工序标准化各具体要求的执行偏差，进而采取改进措施。通过工序质量改进的持续循环，促进工序标准化的真正实现和持续改进，从而实现工序质量的持续改进。

❹ 如何提高产量和质量

转载以下资料供参
提升企业产量和质量的方法
1、操作人员因素(人)
主要控制措施：
（1） 生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。
（2） 对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。
（3） 操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责。
（4） 检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，并按规定报送。
2、机器设备因素(机)
主要控制措施有：
（1） 有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。
（2） 设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整准确。
（3） 生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均符合工艺规程要求，能满足工序能力要求，加工条件若随时间变化能及时采取调整和补偿，保证质量要求。
（4） 生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态。
3、材料因素(料)
主要控制措施有：
（1） 有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度，并严格执行。
（2） 建立进料检验、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量。
（3） 转入本工序的原料或半成品，必须符合技术文件的规定。
（4） 所加工出的半成品、成品符合质量要求，有批次或序列号标识。
（5） 对不合格品有控制办法，职责分明，能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理。
（6） 生产物料信息管理有效，质量问题可追溯。

❺ 如何提高产量

采用日夜班制度
一次前两台（工人1，2，3，4夜班工人5，6）
二次中一台（工人7，8二次班9，10）
三次后两台（1，2，3，4夜班工人5，6）………………
以此类推……

❻ 若想提高产量可以采取哪些措施

加强设备维护，减少不必要的停机。
人员熟练度同样重要。
减少废品率。

❼ 如何提高产品质量及产量

产品的质量是企业生存和发展的根本，也事关创业者的切身利益，应该引起足够的重视。
要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。
每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。
以种植业为例，如果该创业者计划生产无公害农产品，那他就要按照无公害农产品的要求，从产地要求、品种选择、栽培技术、土壤肥料、病虫防治各个方面，都按照无公害生产的技术要求落实。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。
由于产品要进入市场才能够获得回报，生产者还要在产品的整理、包装、运输上采取措施，使之达到相应的质量要求。
对于不合格的产品，千万不要放入其出售的规范产品中，也就是不能够掺假。

❽ 叶轮式整形机怎么才能增加产量

叶轮式整形机怎么才能增加产量
倒是没有接触过这个行业啊
可以去专业论坛看看