Ⅰ 美容师入五万分红怎么分
分红方式是当时入股的时候协商好的，没有的话按出资比例分
Ⅱ 美发店股东分红应如何计算更为合理
很简单的就是..除了来成本就源是盈利的...分红那肯定只分盈利的喽..毛利200元除成本盈利100元那就4 6分呗
如你是每月都分帐的话..那你就的统计好了...当月的毛收入多少..吧所有成本除了..剩下的就分丫按股份比来...
不管你们收入的是卡金还是什么的...都算是你当月的营业额...像你所问的问题.充卡的.员工拿了5%.你就不知道做为股东不知道怎么分...你当然不能单分丫....你要拿当月的总盈利来分...
Ⅲ 求助美发怎么分红， 有两个要入股怎么分红
入股的说法 1 要吗在开店时就大家一起平滩 最好算 当然你已经不是刚开始了 现在生意内好了 有人想容入伙 那就看你门关系怎么样 如果关系好 技术好《技术不好 就不能同意 因为不会给你带来好处》 那吗你就评估你的店总共花了多少钱 然后叫他们 给你多少钱 你给他们多少股份 月底赚了多少钱 就按%几给他《一般是%10》 都是工资加股份 提成和保底是你自己看到办《他们给你的入股钱 他们以后要走 是不退还的 你要说好》 一般入股的情况都是 你看中他们的能力想留住他们的人为你长久工作才会想到让他们加入 要不就都是聘用最好 《比如 他门在你那里上班一个月1500的工资 那吗你感觉他们嫌工资底 怕他们走 所一给他股 在比如 你一各月赚了15000 那吗他门就可以分1500 加起来就3000了 就满足他们了吗 也就是你的长工 《一个店总共投资5万 你给我5000现钱不退还的〈这就是%10〉 在月底 除掉所有开销 剩 5000利润 我就给你500
Ⅳ 美发店怎么入股分红
入股的抄说法 1 要吗在开店时就袭大家一起平滩 最好算 当然你已经不是刚开始了 现在生意好了 有人想入伙 那就看你门关系怎么样 如果关系好 技术好《技术不好 就不能同意 因为不会给你带来好处》 那吗你就评估你的店总共花了多少钱 然后叫他们 给你多少钱 你给他们多少股份 月底赚了多少钱 就按%几给他《一般是%10》 都是工资加股份 提成和保底是你自己看到办《他们给你的入股钱 他们以后要走 是不退还的 你要说好》 一般入股的情况都是 你看中他们的能力想留住他们的人为你长久工作才会想到让他们加入 要不就都是聘用最好 《比如 他门在你那里上班一个月1500的工资 那吗你感觉他们嫌工资底 怕他们走 所一给他股 在比如 你一各月赚了15000 那吗他门就可以分1500 加起来就3000了 就满足他们了吗 也就是你的长工 《一个店总共投资5万 你给我5000现钱不退还的〈这就是%10〉 在月底 除掉所有开销 剩 5000利润 我就给你500
Ⅳ 公司分红制度
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企业利润分红制度
1、分红总额比例：
劳动分红总额及其比例一般由企业最高决策层做出，分为“首期比例”和“续期比例”。
1）“首期比例”是指企业初次建立分红制度的年度所确定的分红比例，用公式表示为S=H*G/L
式中：S为首期劳动分红比例；H为劳动分红总额占工资总额的%；G为年度工资总额；L为年度可分配利润总额。
2）“续期比例”是指建立利润分享制度以后的年份中，劳动分红比例可以按照不变、累进或
浮动三种方式确定。不变是指首期比例确定之后，以后年度的劳动分红占利润总额的比例不变；累进是指劳动分红比例逐年按一定比例上调；浮动是指劳动分红比例不固定，随企业利润而变化。分红额度是按照一定的比例从企业利润中提成，比较常用的形式是浮动分红比例，计算方法是在企业获得的利润达到预先规定的“投资回报率”之后，剩余部分即为红利。
2、雇员分红比例：劳动分红总额确定之后，在雇员之间的分配方式为：
1）按工资的固定百分比分配。该种方式以工资为基础，把分红作为一种补充劳动报酬。
2）按工资的累进百分比分配。在该种方式中，工资层次越高，所或劳动红利百分比越高，累进分配方式主要起着拉大工资档次，刺激雇员多做贡献的作用。
3）按“分红系数”分配。根据工作岗位的性质和特点，制定不同岗位的“劳动分红系数”，用
年度红利总额除以系数总额，求出标准红利，在乘以个人所承担工作的红利分配稀疏。
公式为：A=[Y/(X1-n)]*Xn 式中：Y为年度分红总额；X1-n为系数总额；Xn为个人红利分配系数。这种方法是通过分红体现工作岗位和雇员个人对企业利润贡献的双重差异，与其它工资比例法相比，更具有合理性。
Ⅵ 理发店股份制怎么分红
分别把每个人投入的资金 除以 总资金 等于股份比列
比如甲（1万）乙（专2万）丙（3万）总属资金是6万
甲股份：1除以6等于%17股份
乙股份：2除以6等于%33股份
丙股份：3除以6等于%50股份
那么丙占的股份最多，所以他最有发言权和决定权，当然如果甲和乙两人反对丙做出的决策，可以用甲和乙的共同股权%50否定丙做出的决策.
股权和管理权必须用协议明确写出来，并经过三人同意签字，今后有什么纷争就可以按协议里规定好的办.
Ⅶ 美容美发店如何实行股份制经营
现在的股份制度现状是：1.全员矛盾化；2.老板更加手忙脚乱花；3.股份制形式化；4.业绩不稳定化；5.老板与员工都伤心化。美容美发店想要股份制达到预期的效果，那么就得明确知道股份制实行的前提条件： 股份制实行的前提之一是：股份必须让员工赚到更多的钱。 如果有一个举手的员工，也是你的亲兄弟姐妹心不情愿的举手。所以说股份制的前提是让员工赚到钱。如果你的店面没有赚钱那么员工入股就不会长久，就会矛盾化。 股份制实行的前提之二是：双方有共同的发展计划和目标。 这一条是老板和员工最难做到的。当下的现状是。老板让员工入股要提前想好话术谋划1-2个月，学习管理课程要老板员工分开击破，所以老板让员工入股的目的很多是带有诱骗性质的：把不赚钱的店面说成赚钱，告诉员工说以后给员工开分店，通过入股赚取员工部分钱。 员工入股目的就单纯得多，就是想多赚钱和享受与别人不一样的感觉安慰。如果有一天发现达不到这个预期。那么股份制也就维持不下去了，如果出现了情况，还在勉强维持，最后的结局基本都是人员大面积流失，转让或者关门。 所以国内需要建立的是一种，合作，共赢，让员工自愿留在企业，保证员工增长薪金，店面增加顾客，美发店提升业绩，规范化的系统模式。而不是带有很多对立性质的股份制。