Ⅰ 做美容美发的应该怎么做会员营销
消费者都不喜欢在一张卡里充好几百几千的，想要吸引顾客就要创新。我在用“会生活”会员营销系统，管理自己的新老客户，现在签约每月还送2000条短信，提供pos机和会员管理系统，成本小，具体你上网搜搜。
Ⅱ 想开个美容美发店不知道该做什么我是外行，
你这样的挣到钱抄的少，因为袭你不懂啊，,和你合作的发行师利益比你大，想想做点别的吧,别把钱打水漂了,
这个是我的意见，,,但也有挣钱的，很少，,
预算一下，,一年的房租,发行师们的工资,每天吃饭,,水电费,营业执照,卫生执照,一大堆烂摊子,,店里装修,,很多很多,还有一天的营业额,够你头大的了，
最主要的是,如果自己不会,几个发行师和起来和你谈条件，你不妥协利马都走人，你自己会剪头发吗?
慎重考虑
Ⅲ 我公司做美容美发，最近急需招美容师~~为什么招不到人呢~到哪里发招聘广告合适呢~~
建议，您可以在赶集网上发一个免费的招聘信息，现在的分类信息网站都很发达，特别是赶集，因为赶集是做招聘起家的，所以网站上的信息传播速度都很快。
Ⅳ 美容美发店股份制经营要怎样做好
到底美容美发店如何实行股份制才能取得好效果呢？ 很多经营者以为股份制是美容美发店的救命草，实行股份制就可以提升业绩，留住员工，不实行股份制度就没有希望了。到底美容美发店如何实行股份制才能取得好效果呢？现在的股份制度现状是：1.全员矛盾化；2.老板更加手忙脚乱花；3.股份制形式化；4.业绩不稳定化；5.老板与员工都伤心化。美容美发店想要股份制达到预期的效果，那么就得明确知道股份制实行的前提条件：股份制实行的前提之一是：股份必须让员工赚到更多的钱。也许有的老板说，让员工入股就是为了一起发展，为什么要保证他们赚到更多的钱呢？如果你这么想就大错特错了。不信你可以试一下：你告诉你的员工，现在美发店每个月都亏钱，大家有没有想入股一起发展，把店做好的？如果我没猜错的话，是一个也没有。如果有一个举手的员工，也是你的亲兄弟姐妹心不情愿的举手。所以说股份制的前提是让员工赚到钱。如果你的店面没有赚钱那么员工入股就不会长久，就会矛盾化。股份制实行的前提之二是：双方有共同的发展计划和目标。这一条是老板和员工最难做到的。当下的现状是。老板让员工入股要提前想好话术谋划1-2个月，学习管理课程要老板员工分开击破，所以老板让员工入股的目的很多是带有诱骗性质的：把不赚钱的店面说成赚钱，告诉员工说以后给员工开分店，通过入股赚取员工部分钱。员工入股目的就单纯得多，就是想多赚钱和享受与别人不一样的感觉安慰。如果有一天发现达不到这个预期。那么股份制也就维持不下去了，如果出现了情况，还在勉强维持，最后的结局基本都是人员大面积流失，转让或者关门。所以国内需要建立的是一种，合作，共赢，让员工自愿留在企业，保证员工增长薪金，店面增加顾客，美发店提升业绩，规范化的系统模式。而不是带有很多对立性质的股份制。
Ⅳ 现在想做美容美发行业，需要注册一个公司，注册什么样的公司比较好
在北京注册美发公司，必须有街道证明（盖章）证明，需要先办卫生许可证，再办工商营业执照，还需要一个消毒间大约3平左右，总共时间2个月左右。
Ⅵ 我们公司是做美容美发的，现在成立了客服部，请了解的给具体的说一下客服主要做什么，怎样做谢谢咯。
一、要对公司的产品非常了解，在客户提出疑议的时候能迅速给予自信并且流利的回复。
二、处理顾客投诉与抱怨。
三、店内客户的资料登记，便于促销联系
四、对提出高要求客户的沟通与解决.，将了解的客户问题反映给上级.
关键是，工作态度良好，热情，积极主动。
应该是这样的吧
Ⅶ 怎么做美容美发用品业务
一、 化妆品市场背景分析
二、公司终端销售支援1、售点文宣：海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。2、促销道具：帐篷、太阳伞、落地灯箱、展架、促销台。3、助销用品：销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。4、其它支援。如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程
（一）组织构架建设组织构架是市场拓展的保障，为确保产品顺利上市，各区域市场（以地市级为单位）由经理牵头，至少抽调业务经理（或业务员）1名、促销主管1名（或优秀促销员2~3名）专职负责新品上市推广工作。
（二） 市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础，新品入市，培训是当务之急。2、资金准备充分考虑 新品首批上市铺货和合理库存量，以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出，理顺资金流转。3、公关外联与市场调研，积极走访现有市场体系中各分销商、零售商，进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研，顺便完成*新品即将入市的信息通报工作，进行前期接洽，为新品上市营造宽松环境，并初步拟定市场拓展规划。
（三）终端卖场选择根据市场调研资讯，选择投入产出比较合理，消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合产品时尚、新潮的市场定位的3—5家大、中型终端卖场，作为首批进场目标。
（四）进场业务洽谈
（五）上架陈列布货
（六）场内贴柜促销
（七）户外活动推广
（八） 市场维护跟进
（九）品牌知名度传播
Ⅷ 美容美发综合店该如何经营管理
万事开头难，而且你们面临很多竞争对手。
1、首先应该让市场了解你们，所以，应该走出去，到高校，小区，或是街中心发传单，做宣传。
2、关键是你们的服务质量和态度，刚开始应该打价格战，优惠价，会员卡。
Ⅸ 我在一家美容美发店上班，做美容师，快三年了，工作一般般，和同事关系也很差，领导也不喜欢你，就是那种
这是因为你的工作不好，没有业绩。同事会看不起会挤兑你，领导会觉得你内是在浪费店里的资容源，这就是我们美容美发行业所说的人在人灾。意思就是天天在上班没有业绩没有团结力。想要改变自己否则到任何一个地方都是这样的结局，这个行业竞争力那么大，要有狼的思想和鹰的目光去盯住客人，我是做美发的。