规范美容医院收费工作

A. 医院收费不:规范我怎么办

2018年有交医保的用户医保每月有70多块返还到卡里，这一政策出来后，医院的收费标准版又开始升级了，比如看权个小病需要化验的项目就给你新增几个检查项目，去年看个同样的病56百差不多，现在直接给你弄个一千以上。扣掉医保今年的300返还金还等于要自淘800来块。医院能不能收敛些。不然土匪性质过于明显了

B. 今天去应聘了，是整容医院的收费员，因为上一份工作就是医院的收费员，所以很容易就通过了，可是…我不太

我也在纠结，私营口腔医院收银员，我是会计专业的但找不到对口工作，毕业半年了

C. 开美容院一定要有美容师等级证书吗

开美容院是必须要美容师资格证的，目前规定美容院美容师必须持证上岗，如警告无效后，将面临罚款或关门。

新开店铺必须有高级以上美容师资格证书才可以完成工商注册。没有美容师资格证，在美容过程中出现问题，需要自己付全部责任，后果是很严重。不管开不开店，都必须要报考美容师资格证。

美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经发展到了调理型美容阶段。

一般有女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有：皮肤护理、纯天然专业护肤、纯天然祛皱抗衰、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等，美容院是销售专业化妆品的终端机构。

(3)规范美容医院收费工作扩展阅读：

考核方式

三四五级考试分为理论考试和实操考试，理论知识考试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场实际操作方式。一二级考试分为理论考试、实操考试和综合评审。

三四五级理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。

一二级理论考试、实操考试和综合评审均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。

考核时间

初、中、高级：理论知识考试为90分钟，技能操作考核为90分钟。

技师、高级技师：理论知识考试为120分钟，技能操作考核为120分钟，论文答辩。

D. 小型美容院收费标准

美容院定价技巧小结 美容院属服务型企业，服务质量的好坏在很大程度上影响着生意。好的服务是稳定客源的基石，如能科学理性地做好服务营销，掌握服务定价的方法与技巧，一定会财源滚滚。市场营销学界对服务概念的研究大致从20世纪五、六十年代开始。1960年，AMA最先给服务定义为“用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感”。其实，美容院和化妆品商店的区别就在于，美容院在产品的销售里渗透进了更多的服务。按价格理论，影响美容服务定价的因素主要有成本、需求和竞争三方面，成本是美容服务价值的基础部分，它决定着美容服务价格的最低界限，如果价格低于成本，便无利可图；市场需求影响顾客对美容服务价值的认识，进而决定美容服务价格的上限，而市场竞争状况则调节价格在上、下限之间不断波动，并最终确定美容服务的市场价格。不过，在研究美容服务成本、市场供求和竞争状况时，必须同服务的基本特征联系起来。美容院经营人员应理解美容服务的成本及其随时间和需求的变化。成本可分固定成本、变动成本和准变动成本三种。固定成本指不随产出而变化的成本，在一定时期内表现为固定的量，如美容院房租、仪器设备、家具、员工保底工资等。变动成本是随着美容服务产出的变化而变化的成本，如美容产品费、水电费、运输费、广告费、邮寄费、员工提成工资等。美容院的固定成本在总成本中所占比重较大;而变动成本在总成本中所占比重不大，一般美容院的美容产品成本应该只占总成本的10%。准变动成本指介于固定成本和变动成本之间的那部分成本，它同顾客的数量有关，也同美容服务的项目有关。比如维修费用、员工加班费、员工提成工资等。这种成本取决于服务的类型、顾客的数量和对额外设施的需求程度，因此，对于不同的项目其差异性较大。美容院在制定价格政策时，应考虑需求弹性的影响。需求的价格弹性指因价格变动而相应引起的需求变动比率，反映需求变动对价格变动的敏感程度。如甲美容院面部基础护理定价为80元/次，平均单次总成本为65元，本月有45次消费记录。乙美容院面部基础护理定价为100元/次，平均单次总成本为65元，本月有20次消费记录。月底可算出甲的基础面部护理利润为675元，而乙的基础面部护理利润为700元。可见，甲消费需求较乙多，但乙的利润更高一些。这也反映出顾客需求和价格弹性问题，找到适合目标顾客群的价格定位非常重要。市场竞争状况直接影响着美容院服务的定价。在美容服务差异性较小、市场竞争激烈的情况下，美容院在价格方面的活动余地也相应缩小。市场竞争包含的内容很广，如美容院之间的竞争不仅有不同项目和价格之间的竞争，而且在不同的仪器、手法、接待方式、顾客对时间和金钱的利用方式之间也都存在竞争。美容院可以建立相当程度的一致价格。此外在市场背景下，传统和惯例也可能影响到价格定位。所以美容经营者需考虑服务价格的针对性。同时，美容院经营者要多向竞争对手学习，除从竞争对手那里获得价格信息外，还要了解他们的成本状况，这将有助于美容院分析、评价竞争对手在价格方面的竞争能力。借鉴竞争者如何确定其成本、价格和利润率，也有助于美容院自己制定适宜的价格策略。美容院在制定价格策略时还要考虑到美容院的市场营销战略。整体性市场营销战略，意味着美容院在市场营销组合中，任何策略的制定和贯彻执行都要同企业的市场营销战略目标相一致。价格决策也不例外。美容院在确定美容服务价格目标时必须考虑三个要素：美容服务的市场定位、美容服务的生命周期阶段、价格的战略角色。市场定位是指美容服务项目所试图占有的地位，以及在消费者心目中与竞争者相比之下“目前占有的地位”。价格是影响美容服务定价的一项重要要素。美容院所依靠的更多是一些无形的人性化服务。美容服务的性价比高，才能稳住顾客。拓展阅读：美容院的价格定位的七大要素 http://www.dayuan168.com/management/2305.html

E. 美容院怎么收费的

量力而行，放弃贪小便宜的心理。

怕对方跑路就去时间长，年头久的地方办卡。

不想承担风险，就多花谢钱，有舍有得，不用总是患得患失，一切都是因为穷的问题。

F. 美容院的物价可以漫天要价哪个部门可以规范呢

工商局，税务局 消费者协会 还有卫生局也能管，但你都要有证据才行，这些骗子太滑了，没有足够的证据这些骗子们根本不会承认的

G. 美容整形如何收费

你所在的地区、所选的整形美容医院、要做的整形美容项目、做整形美容所选的材料、所涉及到的技术、所选的医生等都会影响到价格，这个是没有一个统一的标准的。

H. 医院收费工作怎么样

所谓外编就是劳务派遣合同编制，也就是说你不是跟医院签合同，而是跟劳务公司签合同，劳务公司再把你派到医院去工作，你虽然在医院里工作，但基本跟医院没关系，保险等等一切的待遇都有劳务公司承担，工资是由医院支付的，但医院会支付给劳务公司，劳务公司扒一层皮之后再转付给你，公司吃的就是这碗饭，蛋糕有限，所以公司肯定是吃头儿，付给劳动者工资很少。编制内的人由医院直接招聘的，不通过劳务公司，人事档案由人事局和卫生局审批，事业单位的一切福利待遇都能享受，属于事业单位职员。转编制不是难度的问题，而是根本不可能，除非托人找关系，而且虽然这两类编制的员工都在同一所医院里工作，但这两者之间却相差十万八千里，招工途径不一样，人事管理不一样，待遇不一样，如果你想从编外到编内的话要通过人事局，卫生局，最后是医院，层层都是槛儿，几乎等于是重新找工作进事业单位，其难度可想而知。还有，编外人员的合同如果到期之后，医院有权提出不再续签合同。另外，我是北京人，也在医院工作，所以我了解这个医院的情况，世纪坛医院的前身是北京铁路局直属医院，大概在05-06年左右，铁道部进行了一次改革，所有铁路系统下属的医院和学校统统跟铁道部分离，分离之后的去向各不相同，有的直接解散，有的合并到其他正牌事业单位，有的转为股份制企业，这个医院比较幸运，改制以后更名为北京世纪坛医院，划归到北京市卫生局直属医院的范畴，但毕竟是后娘养的，跟那些资身正牌的北京卫生局直属医院没法比，但如果你能托人搞到编制的话，这份差事也是很不错的。好了基本就是这样吧，关于前景的问题我想就不用说了，好像根本谈不上什么前景。最后，我想说，现在就业压力非常恐怖，不能往上比，只能往下比，有关系有门路的除外，所以说在这个地方总体来说比民营小公司要强一些

I. 医院收费工作的具体操作

医院的收费处分为门诊收费处和住院收费处。门诊收费处主要是针对门诊版的收费，如药物费用、权治疗费用、各种检查费用以及其它收费；住院收费包括病区的所有费用的收取，包括住院费、药费、检查费、手术费、各种治疗费、抢救费、材料费、等。目前大部分二级以上医院都有计算机联网，所以省去了很多文字资料的来回传递。