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养生馆互联网经营模式

发布时间:2021-02-08 02:42:32

① 中医养生馆如何经营

现在很多从事足疗、美容或保健品行业的人来做中医养生服务行业,沿用以往经内营的思路,容忽略了中医养生自身的技术特点,导致服务效果不理想。
美容、足疗在消费者心中基本属于类似家门口超市的概念,属于日常消费的层面,消费者相对比较清晰应该消费什么以及如何消费,而中医养生由于涉及到健康与医疗的专业知识,大部分消费者欠缺这方面知识,所以需要专业的中医养生专家或技师的引导,才能让消费者达到比较满意的状态。也就是说,在中医养生领域,专家比客户更懂客户应该接受什么服务。这块给你推荐个项目——体控电疗,效果是很不错的,只有客户感觉效果好的东西才能发展的开。具体的你可以网络下体控电疗。望采纳。

② 如何经营好一家养生馆店面

养生馆的成功离不开成功的经营模式,那么怎么样经营才是成功的经营呢

一、店面选址:不选贵的,只选对的。当然,除了这一点,在店面选址上,还要利用专业工具,进行综合分析,也要服从养生馆的长期发展战略。

二、核心技术:差异营销,争创第一。养生馆不同于日化线,卖得就是技术与美容项目服务。如果没有过硬的技术、优秀的产品,就像缺少了前进的双腿,注定无法远行。

三、服务:标准作业,用心服务。养生馆的成功,靠的就是标准化的作业流程、与时俱进的管理培训,让用心服务、规范服务成为全体员工的行为准则,来保证养生馆服务的高质量。

四、传播手段:广辟渠道,组合制胜。养生馆加盟连锁事业经营多年仍认为口碑传播仍旧是养生馆宣传的重中之重。要形成口碑传播,首先要靠品质、靠服务赢得顾客心智。只有顾客满意了,才会主动向其他人介绍,形成口碑效应。

五、店面管理:大处着眼,细节着手。店面管理无小事,顾客来养生馆接受服务,就要给顾客家的温馨感觉。一个破旧的纸杯、一粒细小的灰尘,都会引起顾客的不快,从而影响顾客最终满意程度。

六、顾客管理:广开客源,缔造忠诚。养生馆认为顾客就是养生馆的生命。拥有长期、稳定的顾客群是养生馆持续发展的基本条件。养生馆,一手要广开客源,吸引新顾客加入;一手要维系老顾客,缔造顾客忠诚。有了越来越多忠诚顾客做支撑,养生馆才能不断发展。

七、促销活动:实在让利,维老拓新。在终端,促销就是最好的广告。养生馆也不例外。但消费者经过多年促销的洗礼,已经具备了很强的“促销侦查”能力。因此,促销务必要实实在在让利。

③ 开养生馆有哪几种合作模式

以休闲项目为主最好选址在人流量较大或商务中心,以治疗项目为主比如艾灸(艾福堂艾灸)可选在人群相对集中的小区、辅街等

④ 请问养生馆的营销模式有哪些

这个根据位置,规模不等营销渠道不同,多数还是用的是,老方法,营销广告满天飞饱和营销,效果好!

⑤ 如何经营好一家养生馆店面

养生馆的成功离不开成功的经营模式,那么怎么样经营才是成功的经营呢一、店面选址:不选贵的,只选对的
当然,除了这一点,在店面选址上,还要利用专业工具,进行综合分析,也要服从养生馆的长期发展战略。
二、核心技术:差异营销,争创第一
养生馆不同于日化线,卖得就是技术与美容项目服务。如果没有过硬的技术、优秀的产品,就像缺少了前进的双腿,注定无法远行。
三、服务:标准作业,用心服务
养生馆的成功,靠的就是标准化的作业流程、与时俱进的管理培训,让用心服务、规范服务成为全体员工的行为准则,来保证养生馆服务的高质量。
四、传播手段:广辟渠道,组合制胜
养生馆加盟连锁事业经营多年仍认为口碑传播仍旧是养生馆宣传的重中之重。要形成口碑传播,首先要靠品质、靠服务赢得顾客心智。只有顾客满意了,才会主动向其他人介绍,形成口碑效应。
五、店面管理:大处着眼,细节着手
店面管理无小事,顾客来养生馆接受服务,就要给顾客家的温馨感觉。一个破旧的纸杯、一粒细小的灰尘,都会引起顾客的不快,从而影响顾客最终满意程度。
六、顾客管理:广开客源,缔造忠诚
养生馆认为顾客就是养生馆的生命。拥有长期、稳定的顾客群是养生馆持续发展的基本条件。养生馆,一手要广开客源,吸引新顾客加入;一手要维系老顾客,缔造顾客忠诚。有了越来越多忠诚顾客做支撑,养生馆才能不断发展。
七、促销活动:实在让利,维老拓新
在终端,促销就是最好的广告。养生馆也不例外。但消费者经过多年促销的洗礼,已经具备了很强的“促销侦查”能力。因此,促销务必要实实在在让利。

⑥ 移动互联网时代,养生馆创业者该如何做出改变

移动互联网时代早已到来,也一步步改变着人们的生活、沟通、娱乐方式,影响着企业制造产品和提供服务的商业模式。养生馆的创业者面对着变革大潮,必须做出改变,不迎合市场需要,就会面对淘汰的困境。

这话绝对不是危言耸听,大众点评有数据统计,美容养生院每日关店464家(一年倒闭17万家,中国养生馆大约有130万家)。而有业界人士表示,这个数据已相当保守,真实倒闭数据远超于此。在如此疯狂的倒闭狂潮中,仍存活着的大批养生馆依旧处于转型与转型失败的怪圈中。

随着互联网的发展,康养市场越来越透明,顾客心理越来越成熟,“互联网+康养”,养生行业将迎来前所未有的发展机遇,优质店铺脱颖而出,普通店铺逐渐淘汰。那些拥有核心技术,独特手法,能够解决顾客问题的店铺,是永远不会淘汰的。不管在大城市,小县城、乡镇、农村,美容养生都拥有广阔的需求和市场。

在互联网时代,创业者应该如何自处?

01

在产品服务上下功夫

产品服务,养生馆经营发展永远的核心,没有好产品,不能带给客户好体验,就失去发展的基础。

现在市面上连锁经营,产品同质化现象严重,如果不能在服务和产品上做到脱颖而出,就很容易被淹没在轰轰烈烈的康养创业大潮之中。

你可以不用做到业界最好,那样不太现实,你可以做到周围这段地区或者你所在的档次区间里面性价比最高,最物廉价美的一家。这就需要花费大量精力去做市场调查和客户消费后的调查。

虽然养生行业,进入门槛低(小店一两万、三五万即可),竞争大,在互联网时代,基本上这是一个“赚慢钱”的行业,需要积累技术、口碑、信誉、客源,做上一两年,往后生意就会越来越稳固。

越来越多的人用互联网思维去思考养生馆未来的发展方向。如果不能顺应市场需要,那么就会被市场抛弃,我们永远没办法控制一切,只能根据实际情况做出改变。

⑦ 互联网+大趋势下,健康养生产业将走向哪里

传统的养生行业,无疑千篇一律的都是针对单一方面的深挖发掘,在红海市场中你争我夺、激烈厮杀,市场竞争已经白热化,产品、服务同质化尤为严重,养生馆、养生会所的利润呈现微薄甚至负利,众多商家在这样的市场中竞争、搏杀,价格战此起彼伏,最后都是两败俱伤,真正盈利、赚钱的养生会所没有几家。

一批批企业大踏步挺进美容养生行业,阵阵科技风暴和保健风潮席卷而来,行业规范得以加快,产业变革也加速演绎。据不完全统计,目前国内已有三百多家企业涉足美容养生产业。然而,在养生行业飞速发展的同时,部分以逐利为目的的美容养生机构鱼目混珠、泥沙俱下,使养生行业的技术发展受阻,尤其是同行之间的同质化竞争,产品、技术、营销手段上的模仿,使越来越多的美容养生门店在原地踏步。

总结起来,在经营过程中所面临的困难大概是以下几点:

1、你是否还在因为经营现状不好而陷入想要改革创新却不知道该怎么做的困境吗?

2、作为老板还在看技术师的脸色吗?好的技术师是否很难招到?你是否遇到过技术师一不高兴就走人或者被同行挖走?究其原因都是害怕技术流失而导致固定客源流失。

3、作为老板你是否还在苦苦思索如何推销出自己的产品来获得顾客的信任和青睐?

4、你是否还在看到其他同行生意红火而自己门店冷冷清清而忧心重重?

5、你是否还在因为服务项目单一,面对顾客询问其他项目并想再次消费时,你却预言又止,无奈的回答没有,眼睁睁看着钞票流失而内心流血呢?

面对如今的健康养生行业的红海市场,我们该如何来拯救自己呢?

在这个互联网+的大趋势下,健康养生行业的互联网+如何寻求创新突破?

健康养生产业互联网+蓝海战略系列沙龙立足于“互联网+”的改革模式,由健康行业权威机构世界体质自然疗协会和中国体质自然疗研究中心主办,中国国际医疗科技研究院、中国脊柱医学会提供技术支持,由成都鹏翔生物科技有限公司承办,将于2015年7月25日在成都中和十八步岛酒店举办健康养生产业互联网+蓝海战略系列沙龙,旨在分享目前健康养生的实践经验和专利技术,探讨养生门店的管理问题和盈利问题,邀请业内权威专家一道解决与会者在参会前所面临的健康养生产业互联网+营销盈利问题。让你的店具有更规范化的技术支持与可持续发展性。

会议亮点:

1、国内顶级的中医药美容养生保健行业会议;

2、邀请行业专家教授等出席,解决你内心的困惑;

3、会议涉及了养生保健行业的各个领域,对从事中医养生保健、养生美容、疗养等养生机构经营及管理者具有政策指导性,对企业在自身的发展战略、资源整合、市场定位等方面具有积极的发展价值。

此次“健康养生行业蓝海战略系列沙龙”将从技术、政策、发展动态、经营管理经验、媒体宣传、学术交流、项目对接方面入手,致力于美容养生行业的迅速规范,解读美容养生行业发展趋势。

此次会议的技术支持由体之道—体质养生专家全程支持,体之道是养生技术创新专家!拥有国家专利,独创中西结合体质自然疗,唤醒身体沉睡的自愈力!体之道自然疗技术,是将中西体质科学、西方自然医学相结合独家专利技术!是世界第一个中西结合的体质自然疗!博采众家之长,吸纳中西精华。形成了一个全方位的养生循环系统!

⑧ 养生馆的盈利模式怎么样

20万+装修20万=40万
(10台生物保健仪+其他)

每天10:00-22:00营业12个小时,最低按6小时(回5折)计;每小时收费120元,最低按60元(5折)计,每答台保健仪每月流水为:6小时×60元×30=1.08万。标准店配置10台保健仪,则月流水为1.08万×10台=10.8万,扣除30%的成本及其他费用,纯利润为:10.8万-10.8万×30%=7.56万【5.3个月可收回成本】。

望采纳。

⑨ 养生馆出现这三种情况特别容易倒闭,看看你有吗

养生行业的不断发展带动了养生馆的开业热潮,但是不是每一家养生馆都能顺顺利利的经营下去,总会有些养生馆出现经营难、瓶颈期的现象。如果处理的不好,甚至会出现关门大吉的惨案。所以如果你的养生馆出现了如下几个问题,那么你就需要重视了!

01

家族化

很多小型养生馆都喜欢家族共同创业。固然,企业家族化的好处是人多力量大,共同发展,克服困难,不会出现上行下背的现象,这样养生馆发展起来会更快。

这种前期这么搞还行,但是到了后期,养生馆做大之后,就必须要有一套完整的管理经营体系,不能像以前那样,根据自己的想法来进行决策,而是要有配套的企业文化和合适的管理制度,让一切走向标准化,走向专业化。毕竟光靠家族关系,是不能维持企业长久稳定的发展的。

总之,当养生馆遇到经营问题的时候一定要引起重视,直面问题,解决问题才是持续发展的王道。

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