养生馆管理方式

A. 如何经营好一家养生馆店面

养生馆的成功离不开成功的经营模式，那么怎么样经营才是成功的经营呢一、店面选址：不选贵的，只选对的
当然，除了这一点，在店面选址上，还要利用专业工具，进行综合分析，也要服从养生馆的长期发展战略。
二、核心技术：差异营销，争创第一
养生馆不同于日化线，卖得就是技术与美容项目服务。如果没有过硬的技术、优秀的产品，就像缺少了前进的双腿，注定无法远行。
三、服务：标准作业，用心服务
养生馆的成功，靠的就是标准化的作业流程、与时俱进的管理培训，让用心服务、规范服务成为全体员工的行为准则，来保证养生馆服务的高质量。
四、传播手段：广辟渠道，组合制胜
养生馆加盟连锁事业经营多年仍认为口碑传播仍旧是养生馆宣传的重中之重。要形成口碑传播，首先要靠品质、靠服务赢得顾客心智。只有顾客满意了，才会主动向其他人介绍，形成口碑效应。
五、店面管理：大处着眼，细节着手
店面管理无小事，顾客来养生馆接受服务，就要给顾客家的温馨感觉。一个破旧的纸杯、一粒细小的灰尘，都会引起顾客的不快，从而影响顾客最终满意程度。
六、顾客管理：广开客源，缔造忠诚
养生馆认为顾客就是养生馆的生命。拥有长期、稳定的顾客群是养生馆持续发展的基本条件。养生馆，一手要广开客源，吸引新顾客加入;一手要维系老顾客，缔造顾客忠诚。有了越来越多忠诚顾客做支撑，养生馆才能不断发展。
七、促销活动：实在让利，维老拓新
在终端，促销就是最好的广告。养生馆也不例外。但消费者经过多年促销的洗礼，已经具备了很强的“促销侦查”能力。因此，促销务必要实实在在让利。

B. 如何成功经营养生馆

经营一家养生馆，有很多的养生馆的经营经验，需要养生馆的经营者去学习;经营一家养生馆，有很多养生馆的管理手段，需要养生馆的管理者去借鉴。想要让自己的养生馆成为美容养生市场的佼佼者，那么，美容养生市场的前辈们积累的养生馆的经营和养生馆管理的方法，就需要养生馆的经营者的您好好的利用。
我以为既然是养生还是将业务锁定在保健、舒缓神经、放松身心上。一个能赚钱的养生馆，一定要能满足相当一部分人的需求，有巨大需求市场，才能产生巨大利润。一个能赚钱的养生馆，一定要和同类市场竞争对手有差异。养生馆，要在差异中求发展。很显然，遍地开发的足浴、桑拿等等养生馆，差异性不明显，这样的养生馆，比拼的是豪华的装修，场地的大小，结果往往是入不敷出，难以为继。一个能赚钱的养生馆，必须具备一定的科技含量，这个科技含量不是指拥有多少高科技设备，而是指拥有多少真正有益养生的养生知识以及一整套把养生馆推向市场的科学方法。一个能赚钱的养生馆，既要能推广，又要能防止复制。这种养生馆，是一种高端文化养生馆，以文化养生知识来催化市场，回报轻松、超值。所以建议你对周围的人群做一个调查。
作为一家养生馆的经营者，不管您对养生馆投入了多少的资金，不管您对养生馆付出了多少的努力，但是您不掌握养生馆的管理方法，不了解养生馆的经营手段，那么，让您的养生馆更快的获得美容养生市场内的成功，是比较艰难的。所以，作为养生馆的经营者的您就需要好好的认识和了解养生馆的营销和管理的手段。

C. 开了一家养生馆，可是生意比较少，有什么好的可是经营管理方法

让一些人先免费体验呗，或者弄团购，让更多的人知道

D. 养生馆管理规章制度.需要些参考..谢谢

需要很多规章制度
回答完毕 请采纳 谢谢

E. 汗蒸养生馆如何管理经营

管理不难，主要看怎么经营！！！首先要了解当地居民的养生意识和认知情况。

F. 养生会馆员工管理规章制度

1、执行上、下班签名制度，着工装签名
2、 工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩带工作牌，擦口红，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做照顾护士时戴口罩，上班时间不能在手上佩带首饰。

3、 努力培养以及提高专业接待素质，按划定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待主顾，主动问候主顾，接待厅内见到主顾须起立，主动为主顾开门。为客人换鞋、铺被褥，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事以及主顾。

4 尊敬主顾。虚心听从意见以及建议，并按情况及时包馈给店长或经理，不管如何不准与主顾发生争吵。

5、 美容师之间互相尊敬、体贴以及照顾，礼貌用语，严禁在业务场院所内讲脏话，争吵、打闹、发性情，摔物品等言行。

6、 服务工作摆设，工作踊跃主动，主动接洽及预约主顾，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自发服务工作摆设。不经店长或经理赞成，不能随意调斑，以及擅自摆设工作或休息。

7、 不能在店内从事工功课务无关的事情。

8、 给主顾作照顾护士时，沟通主顾应轻声细语，美容师之间不容许彼此开打趣作乐，喧哗、议论事情。不管上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊情况须请示店长赞成）

9、 自发维护慧雅的形象、声誉，踊跃提供有帮助于慧雅发展的体式格局方法。不准在店内议论他人长短或与主顾议论慧雅内部长短。

10、 节约用水用电，杜绝浪费行为。做照顾护士不准偷工减料或铺张浪费。

11、 严酷执行卫生清洁制度。

12、 上班时间手机闭或调到震动档，给主顾做照顾护士时不准接私人电话。

13、 当班时间必须按划定填定各类生产进度报表。

14、 不能利用上班时间从事个人照顾护士，从事个人照顾护士按有关划定现金结算帐目。美容师个人采办产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害慧雅的利益。

15、 正规合理的使用美容仪器，爱护慧雅设备，产品根据需要放入冰箱低温生存。

16、 严酷保密主顾资料。未经（店长）赞成，不准擅自借用店内资料、物品，不准对外走漏慧雅内技能、管理资料想到具体经营数据。

17、 （店长）对属下美容师有绝对带领权以及管理权，美容师必须服从摆设。

1八、 工作时间不得打私人电话，不得吃零食、抽烟、渴酒、高声喧哗、追逐、打闹、私会客人以及家人。

19、 不得向主顾索要小帐，或利用工作之便假公济私，谋取私利。

20、 每 上午 ∶00~ ∶00 例会（ ∶00前不预约客人），总以及员工须准时参加

21、 不能请霸主假，工休按店内轮休制执行。姑且事假须上班时间前请示店长批准；请假须真实反映情况；请假一天以上须书面声请批准，超过批准期限视为旷工。
22 、美容师每一个月有两次做美容待遇，除此之外，不得擅不佣人力用公用物品洁面、护肤等。违者视情节轻重赐与扣罚处置惩罚。

23 做到四轻：走路轻、措辞轻、取物轻、关门轻。除有必要先容项目或解释回答主顾需求外，美容室内要保持平静

G. 怎样让自己的养生馆良性发展

这是一个最好的时代，养生馆行业的发展正式进入正轨，正因为前景正好，所以要找对切入点和方法，赚取合理的利润，容易赚的钱赚不久，难赚的钱机会更大。但是养生馆的经营也需要创业者多费功夫。

如何让自己的养生馆良性发展，除了正视目前竞争的激烈，也要考虑到消费者越来越理性的情况。但是不管怎样说，在养生馆经营过程当中，只要我们注意好以下的这些问题，那么还是可以促进其良性发展的。

01

人才问题

现在的康养行业，尤其是养生馆创业，人才还是比较缺乏的。第一人才比较难培养，需要投入时间和精力让他成长，比如专业知识和专业手法的培训，是必不可少的。第二，已经成长成型的人才或者资历比较深的人才，可能会因为待遇环境种种原因跳槽，怎样提升员工的忠诚度和团队的凝聚力，也是创业者需要考虑的。

为解决这一问题，除了要提高基本的薪资福利之外，进行必要的团队建设，增强团队的凝聚力也是必不可少的。只有解决了人才问题，养生馆才能得到更快速的发展。

04

项目合理搭配

养生馆内的产品和项目都要合理搭配，才能起到更好的销售效果。一般来说，大部分小型养生馆都会选择专精一两种项目，其实这也是不错的，在一两个项目上做出自己的水平，然后慢慢开发出适合养生馆定位的伴生服务，不断提升服务质量。

只要我们正视以上这些问题，相信养生馆应该可以解决目前的困境，进入良性发展时期.

H. 中医养生馆如何经营

现在很多从事足疗、美容或保健品行业的人来做中医养生服务行业，沿用以往经内营的思路，容忽略了中医养生自身的技术特点，导致服务效果不理想。
美容、足疗在消费者心中基本属于类似家门口超市的概念，属于日常消费的层面，消费者相对比较清晰应该消费什么以及如何消费，而中医养生由于涉及到健康与医疗的专业知识，大部分消费者欠缺这方面知识，所以需要专业的中医养生专家或技师的引导，才能让消费者达到比较满意的状态。也就是说，在中医养生领域，专家比客户更懂客户应该接受什么服务。这块给你推荐个项目——体控电疗，效果是很不错的，只有客户感觉效果好的东西才能发展的开。具体的你可以网络下体控电疗。望采纳。