美容院的营运会议视频

Ⅰ 怎么经营美容院

当前的美容行业是一个非常热门的行业，特别是在人们越来越注重自己身材和面貌的时候，更加促进了美容院的发展，但是作为一个新手，开家美容加盟店该怎么经营呢，绿瘦美学馆建议要从以下入手

一、重视美容加盟店的选址

对美容院而言选址是比较重要的，也是比较耗时间的，因此想投资开美容院必须要先找好店面，店面的好坏会直接影响到美容院整个业绩的，在找店面时需要注意以下几点问题。

1、店面的位置情况

大家都知道，店面的位置严重影响到美容院生意，好的位置能够吸引到很多顾客前来消费，曾经的酒香不怕巷子深已经在现在这个社会不适用了，因此店面位置很重要。

2、转让店铺需注意

针对转让店铺，一般来说能不租下来都不租下来，因为转让店铺都会有转让费，很多情况下转让费用都是比较高的，特别是遇到转让店铺时，在接手签合时，一定要把房东拉进来，同时也需要把房东套牢，别省得到最后出现扯皮的情况，同时也需要注明一点，在经营不好的情况下有权对此店铺进行转让，这些都需要和房东进行协商的。

二、美容加盟店品牌的选择

想开美容院那么都需要寻找一个适合自己的品牌，品牌的好坏直接会影响到美容院后期经营上的问题，品牌的选择要结合到自己的实际情况，特别是自己对美容院的定位情况，对美容院的定位首先要做的都是市场调研，附近消费情况调查，人们收入调查，所在地的消费水平调查等等情况。对绿瘦美学馆而言，有着十几年直营店经验，在全国有2000余家加盟店，专业的扶持团队，一站式管理模式，轻松开店赚钱。产品项目多大300多种，深受加盟商的喜爱。

三、美容院加盟品牌的考察

在确定好品牌之后都需要进行沟通，通过沟通了解，对品牌也有所认知之后，都需要去品牌所在地总部进行参观考察，去考察品牌时需要注意以下几点：

1、去美容院加盟店总部参观考察后，需要看对方的专业性和专业态度，态度比较务实，而且专业熟练细致，能够很好的描述专业上面的知识。

2、去考察时要先了解公司的经营情况，特别是经营许可，工商注册情况，是否能够查的到，还有都是有没有失信问题。

3、需要去总部直营店或者是当地连锁加盟店进行参观，体验，只相信自己眼睛看到的，别人说的在好，看不到都不能相信，只有自己亲自体验了才是好的结果。

4、需要看总部产品质量检测合格报告，产品是否合格关系到整个美容院的生存，严重影响美容院以后的经营状况。

Ⅱ 美容院三个营运问题，老板，你能回答吗

无论你是店长，还是一家美容院的老板。你都算是一名美容院的经营者！

作为一名合格的美容院的经营者，我想以下三个问题应该难不倒你。

第一问：一家美容院的盈利能力取决于什么？

第二问：美容院的顾客到店率是由谁决定的？

第三问：美容院的顾客单次消费的多少来源于美容院的什么？

这三个问题是对应美容院的经营三要素，如果你不能准确的回答出来，怎么能够成功的营运一家美容院呢？

今天根据我回答所有类似问题的网友采纳情况，我将告诉你这三个问题的准确答案。希望你能够牢牢记住。

◆◆◆美容院的盈利能力取决于什么

这个问题为何很多老板不能在第一时间迅速回答，因为自己在经营的过程中听到过N种答案，自己也不能确认谁是正确的，但是发现大家说的都很有道理。

按照美容行业的经营特性来回答，决定一家美容院的盈利能力是看它的床位数。

因为美容院的床位数决定来这个美容院顾客可容纳的数量，什么意思？也就是说如果同样是200平米，一个是8张床位，一个是6张床位，那么8张床位的美容院一定比6张的可以接待的顾客量要大。

当然店长的能力，团队的能力都会影响结果，如果两家店的这些软实力相当的话，那么这个因素就会起到决定的作用。

还有就是你有个非常厉害的店长，但是你只给他3张床的店，她怎么也不会超越有10张床，能力也不是特别差的一家店。

◆◆◆顾客到店率是由谁决定的

这个问题很多老板是可以回答的，因为很多老板看过我曾经发表过的文章《顾客流失管理》，文章中明确了顾客的流失40%的原因是服务做的不好，25%的原因是我们不能真正的关心她们。

这样一来，也就是说顾客的到店率是由美容师决定的，如果美容师的服务好，她们就愿意来美容院，如果服务不好，关心不真，她们就不愿意来。

◆◆◆谁决定来顾客单次消费

这个问题比较杂乱，不过大家都知道是项目，我在我培训的课堂中，每次都问，我们店的项目价格表是什么样的？是不是按照品牌进行分类的，或者是一个品牌就是一个价格表？

80%的美容院的答案是：老师，是的！

我想说的是，就是因为这样，顾客的升单体系做的不好，因为顾客都只是能看到该品牌的一些项目，但是这些项目不一定是她想要的，所以，她就一直无法判定她是否需要其他项目。

在这样的情况下，你想逐渐提高她的客单价或消费额，你就不得不借助厂家活动，一旦做活动，一样会产生优惠，自然提高客单价就会成为一个假象。

所以，我个人认为客单价准确的说是由你的项目整合决定的，也就是如何策划好你的项目手册，才是提高客单价的关键。

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Ⅵ 美容院怎样经营

一、精来准的战略定位

精准的源战略定位决定着美容院经营的方向和特色，这是迈向成功的第一步。简单地讲就是具体经营哪些项目、哪些是核心项目等。战略定位应该在开业之前就应该确定下来，但也同时需要在经营过程中随着消费环境的变化而不断优化调整。战略定位是建立在消费环境分析基础之上，其中包括消费群和商圈调查分析。

二、合理的产品组合

合理的产品组合决定着美容院盈利水平。一般包括不同品牌产品组合、不同档次产品组合、不同类别产品的组合。一些美容院在产品组合上经常犯一下问题：店内产品单一，经常出现该产品得不到消费者接受和认可，美容院经营陷入被动；产品组合在档次上偏高或偏低，产品组合在类别上也特别单一或过于杂乱，均不符合周边消费特点，造成后续经营困难等等。中小美容院经营者应该对自身所经营的产品品牌、档次、类别进行合理规划组合。