超越美容美發學校

『壹』 超越美容美發化妝學校和首腦比較那個好

垃圾學校，什麼贈送證書，其實都是騙人的，學的都是基礎。

『貳』 樂昌哪裡有正規學美容的學校要怎麼挑選美容學校

他們那裡有很多的正規美容學校的，一般在美容院也會開這樣的培訓班的。

『叄』 正規美容師培訓學校哪家好

正規美容師培訓學校大連蒙妮坦美容學校、托尼蓋美發學校、尚濤造型、嚴鴻化妝學校、北影國際化妝學校好。

1、大連蒙妮坦美容學校

大連蒙妮坦美容學校是我國排名第一的正規美容師培訓學校，學校優勢在於優良的教學環境和教學條件、雄厚的師資力量、准確的培養定位、科學的教學體系和豐富的課外實踐，正是學校不斷地創新和努力，學校每年培訓量居中國乃至世界同行前列。

2、托尼蓋美發學校

中國托尼蓋美發學校隸屬北京湯尼蓋教育科技有限公司，是該公司旗下知名美發教育教育品牌。托尼蓋中國是一家集美業高端美發技術研發、推廣、教育、咨詢於一體的綜合性教育品牌，秉承托尼蓋教育最初科學理念，培養設計師的教育思路和創新思想。

5、北影國際化妝學校

北影國際化妝學校是形象設計師的搖籃。教學不僅重質重量，而且專業高效。學院聘請知名藝人造型師 - 來自北京的時尚設計大師親自授課，學習實踐密切結合，使學員在學習中積累豐富的實戰經驗和廣泛的業內人脈

『肆』 能不斷超越自我的武漢美容美發學校是那一所

環亞武漢彩妝學校始建於1986年，到現在已經成立了24年，是武漢為數不多的老牌彩妝學校，該學校的教學質量個教學環境都相當不錯，學校的老師對學生也是相當的負責人。是一所很不錯的學校，要是想要學習彩妝的學生也可以到環亞去咨詢一下。
環亞武漢彩妝學校確實很不錯，我前天剛去咨詢了一下，環亞給我的功能絕相當不錯，那的老師的師資力量和教學環境都和你不錯，特別是那的學習氣氛非常的好。

『伍』 美發行業還能繼續做下去么，現在一二線城市的理發店每年都有好幾萬家倒閉，開小店也無法生存，好難啊……

近年美發業硝煙四起、群雄割據,使眾多美發同行陷入極度困擾之中.將來究竟如何發展？選擇美發是否正確？為什麼如今發廊如此難經營？員工流動性大,優秀發型師難養成？低價格混戰嚴重擾亂市場，發廊越開越多客人越做越少？投資越來越大，成本越來越高，利潤越來越少……這些事實相信很多同行人事均有同感,分析一下現狀，看看將來的發展趨勢,或許能能幫您更清楚的了解美發市場：
低價格破壞市場競爭：
現在相信廣大同仁身有同感的一件事就是,低價競爭白熱化.已經嚴重破壞了原有業界的游戲規則,此現象對消費者來講是受益的.但服務品質、技術品質及產品使用品質也打折扣.這是眾所周知的，值得關注.
美發是一個以技術為基礎的行業.而低價競爭讓技術隨之變的貶值.設計師成了苦勞力，沒有了價值體現.所以有能力的設計師流失率很高.有消費能力的客人自然也會流失.有人說我們以量取勝,當硬體裝潢、軟體服務、技術水準相差不多時,壓低價格獲取客量增加是沒有問題的.提高員工語言開發能力,出外「請」客人進店，一定會因增加客量而提高業績.因為隨著客量的增加,燙、染客的增加，所以總業績一定會提高.但現在所有人都意識到這一點了.都採取同樣做法結果會是……
你的價格低，我的價格比你還低,現在據了解離子燙操作的最低市場價格到了一次10元錢.不知道還能不能再低,終結之時大概就是免費另加贈送了.你到路上拉人，我到你家店門口去搶人,我做不成你也別做。你的員工優秀我給高薪加股份挖走……這樣的競爭結果相信您一定能想像的到，低價格競爭只能擾亂美發市場正常的發展，其實我們還有很多方法可以穩定客人，增加客源，後面我們會有一些方法建議分享。
服務意識提高:
服務意識的提高是一個好的現象，由於行業競爭白熾化,人們都意識到，裝潢設備等硬體再好,服務的軟體不好客人一樣留不下,凡來店咨詢的顧客，已經不只去過10家以上的發廊了.只要有一點不滿意都不會留下來，顧客滿意，不一定回來.但不滿意，一定不會再回來.而談到服務很多店內根本就沒有一個標准，到底服務好不好拿什麼來評價？什麼樣的服務才是標准，無疑服務的表現就在服務流程上，服務流程的設計才是服務的根本。
技術學習熱:
現在很多設計師意識到,客單價低、客人太多累的臭死還沒多少錢賺,而且技術也提升不了，客人的滿意度也會隨之下降,致使很多設計師到處求學。我是設計師出身，所以很清楚如今設計師最缺乏的是扎實的基本功，而並非一些花哨的東西，現在很多設計師也已經開始意識到基礎的重要性了，開始務實的學習。還有很多設計師師在盲目的追求藝術，試問哪一位設計師沒有好的基礎可以達到藝術的境界.一味追求藝術而忘了我們現在的立場，即使達到藝術的境界又有多少人能欣賞呢？估計世人都懂得欣賞的時候，可能藝術家已經等不到了，有史以來的很多藝術家就是見證，我非常尊重藝術，不希望藝術被玷污，也不希望各位設計師成為窮困潦倒一生的藝術家,追求更高的藝術境界需要金錢,所以我們首要目的就是賺錢,可是離子燙收費都收到10元錢了，還有錢賺嗎?
近年來受歐美流行趨勢的影響，現在很多設計師只喜歡剪直線,，哪裡會設計燙發，只會做怪異的顏色,哪裡會做適合客人消費的顏色,只會一味追求遙不可及的藝術.而忘了東方人頭骨、發質、發性、發色與西方人是完全不同的，東方人的頭發不燙、不染、沒有變化如何創造消費呢？.無法創造更高的消費，就無法增加收入，就更談不上藝術了。
各位經營者一定要告戒身邊的設計師，能創造高業績的發型，才是自身價值的體現,剪發好，燙、染不好，會窮一輩子,所以學習千萬要注意選擇好發型導向,千萬不要總是認為外來的就是好的，盲目的追求。
團隊學習力提高:
近幾年可以看到行業的一個更好的景象就是團隊學習,美國麻省理工史隆管理學院彼得·聖吉博士，編寫的《第五項修煉》帶給經營者很大程度上的幫助,事實證明二十一世紀最有競爭力的團隊----學習型組織,而組織團隊學習是一個難突破的障礙.很多經營者根本就不理解為什麼要讓員工一起學習，更不能接受團隊學習造成經營上業績的損失。
人員難於管理在於人的心智模式各不相同,不團結是因為團隊沒有共同願景.業績不好是企業系統不完善，激勵制度不合理，個人無法自我超越，缺少團隊學習後的良性競爭,經營不善是缺少系統思考,而根本問題要靠團隊學習來解決.沒有團隊學習就不會有團對協作，沒有良性的競爭意識.沒有競爭就沒有發展.很多經營者、管理者學了很多的專業經營管理課後收效甚微，糾其根源是執行力欠佳，員工不懂如何配合，官僚式管理不能適應現代人的心智模式，高壓式的管理使員工逆反心理增強，所以上下無法統一，很難達到理想的效果。
很多經營者不進行系統思考,不知道自己究竟缺少什麼?怕員工不聽話所以建立很多處罰制度，制度完善了業績不但沒提高，反而形成了最可怕的高壓式管理，總怕員工流失，員工卻流失更嚴重.總怕客人不來，客人卻越來越少,總怕價格降低，而價格卻越來越低.怕別人超越自己，卻不知如何提高自己？
團隊學習最重要的不是技術而是改變心智模式,自我超越、樹立共同願景,增強員工語言表達能力，提高燙、染開發能力及服務素質.但是技術是根本，老闆最怕員工學習回來後蹺腳,技術是提高了，員工也管不了了，甚至學完技術後就離開。所以技術學習應該選擇好老師，而不是單純的學校,還要注意一定要團隊學習,這樣員工之間就會有所比較，有比較就會有競爭，也會有相互之間的切磋交流,可以提高學習的效果，還能加強員工之間良性競爭.促進發展，防止人才流失等益處.
投資成本加重:
將來隨著經濟的發展房地產熱面臨房租上漲,也會對發廊經營者造成很大成本負擔.以往的發廊注重的是業績與利潤,往往忽略了投資報酬率的計算,沒考慮到投資多少，回收多少的問題,每一個都談業績的高低都不考慮店的大小,大家都關心賺了多少錢,都從不算計投資了多少錢,目前美發業的競爭日益激烈,裝潢的費用，員工學習的培訓費用提高,員工薪資提高,經營的成本隨之高漲,若不能詳細算清楚怎麼能創造利潤呢?成本增高風險亦隨著增高,回收也就比較難因此請大家再次關注,經營時多考慮投資報酬率的問題,別一味只注重業績,市場上業績高達上百萬卻仍在虧錢的大有人在,最理想的是小投資大回收，而並非大投資小回收.降低投資成本是未來發廊經營必然趨勢,近年來由於競爭激烈，大家紛紛在裝潢上各出奇招,開家店投資上千萬的都不稀罕,但現在大家重視的是利潤的創造,而紛紛將裝潢的成本降低,回歸到最早的做法.
發廊的消費主要是一種感性消費,裝潢的好壞有時並不是採用材質所能決定的,店內氣氛的營造才是最重要的,吸引客人來店的因素往往是店內的感覺與技術等軟體的條件.而並非種種硬體的設備。而員工是最大的成本.也是最大的資源往往經營者寧願讓員工拿客人練手學習,都不願投資費用讓員工學習，學習達標後再上崗,客人在越來越難進店的今天,還能讓員工隨便損失掉客人嗎?員工在店裡等待是最大的成本損耗,有一個培訓有素的團隊,從服務到技術均能勝人一籌，才能穩固客源.
店裡員工應該以最差的為標准,因為木桶哲學告訴我們，木桶裝水多少取決於最短的木板,因為我們要的是平均單客消費的提高,培訓有素的員工才會成為最好的資源，所以以有限的成本營造出最好的效果才是明確之舉。
員工教育方式的改變：
傳統發廊做法，發廊內的教育有老闆一人負責,洗、剪、燙、染、護都由老闆親自教導.過去由於師徒相授,學生人數少這樣可以教得精、教的專,但是目前員工人數增加,員工的需求多樣化.若要由老闆一人包辦所有的教學內容.即會產生經營超重負荷,而且過去由於傳統發廊僅有師徒幾個人,客人來時基本上一人包辦所有項目的服務流程.所以設計師樣樣專精,而現在發廊的做法則全然不同,每種項目都採取分層負責的方式,所以導致近年來的設計師每項技術都不是很專精,基本功不扎實，設計師只負責發型設計,燙染師負責燙染,學員負責洗頭.在此建議經營者除了外出提升教育外,店內員工教育不防採取分層教導的方式.由老闆教導設計師,設計師教導燙染師,燙染師教導助理手,助理手教導學員.這樣不僅老闆的負擔減輕,而且也可全面顧及到所有員工在教育上的需求.增加學習力及凝聚力.沒有學習力的團隊會消極、散漫不好管理.
人力結構的改變：
傳統發廊的做法很簡單,往往是師徒相授,師徒兩人最多不過四、五個人.而現在發廊人力編制則不是這樣,店內除設計師外還有燙染師、吹風手、助理手……等人員,編制擴大的結果就會有很多的問題,經營者的負擔也相應加重.由於人力結構的改變,近年來的抽成制度變的有些不合理.例如：一位設計師若無助理手的協助.一個月業績頂多做不到三萬、五萬,但若有助理手的幫助,業績則可沖到數十萬都很現實.表面上看來似乎老闆與設計師都獲利.但實際上業績越高老闆投資在助理手身上的成本就相應增高,以投資報酬率來算,不見得劃算，然而設計師都全然不需負擔這些費用抽成照算,因而明確的講從事美發行業真正獲得暴利的應該是設計師.而並不是經營者
如果想降低投資成本,將利潤轉移到經營者身上,唯一的做法就是盡量減少助理手的人數,而且由於現在助理手比較難請.助理手的人數開始降低,將來的發展趨勢也會像美容院一樣.演變成一人服務制.由一人包辦所有的服務流程.即提高服務品質又降低了成本支出.減輕管理難度同時助理師一少.就不會再出現所謂紅牌設計師，一向讓老闆頭痛.因為紅牌設計師業績太好，而難以管理的問題也會迎刃而解.
行銷時代的到來：
以前發廊在行銷上採用的是蜘蛛商法,就是像蜘蛛一樣先布上一張大網,坐在店裡靜靜的等待顧客上門,上門後有可能位置不對,還會被獵物跑掉以往由於發廊少客群多,即使採用被動的行銷方式生意還是可以做的不錯.演變到今天發廊一家家的成立.早就超過市場需求,客源被分散。如果繼續採用被動的方式經營到頭來只有坐以待斃.自然淘汰的結果，一些經營體制不良、管理不善、人員素質不高、技術條件不佳的發廊.將被逐出競爭的行列.
若不想遭到淘汰的命運,就必須改變行銷策略,從採用被動的蜘蛛商法改變為採用主動出擊的蜜蜂商法,蜜蜂商法指的是如蜜蜂般辛勤地四處采蜜,不再被動等待而以主動出來的方式來爭取客源,由以往無法掌握客人改變成可以控制客人何時進門,將不可控變為可控,至於如何主動出擊這就牽涉到SP行銷策略,在往後的單元中將會為大家詳細講解分析在此就不做過多說明.
現在市場中採用的蜜蜂商法有些扭曲了 ,擾亂了正常的競爭對顧客及同行都造成了很大的負面影響,更重要的SP已經形成了惡性的低價競爭,這絕對不是我們需要的,請大家關注我們在後面單元中的詳細分析.
財 務 系 統 混亂
由於之前發廊沒有過正規的財務系統,所以數字混亂不清因為數字不清晰，所以發廊才會倒至很多的混亂。但會計人員缺乏是一直以來發廊老闆們感到非常困擾的一件事，發廊之所以請不到會計人員主要是工作時間太長，薪資又不高因此沒有人願意從事，不得已許多發廊都是由老闆自己兼任會計，不過隨著科技咨詢時代的來臨，目前的電腦設備已完全可取代會計的繁瑣工作。從客戶資料管理、庫存管理、會員管理、人事管理、收銀管理……等工作，使用電腦不僅可節省人力，又可節省成本因此，在此建議請不到會計的老闆不如以電腦來取代會計的功能。協助處理各項煩瑣的事物。這樣財務流程清晰了，管理事物就變的簡單了。
員工流失嚴重
現在發廊的一大難題，人才難招難管難養成，好不容易培養了一段時間，眼看能創造價值了就流失了，所以很多人就想扣押金。不教東西這樣學不到東西又押錢才，這兒就不會輕易走了，可恰恰又是因為沒有東西學沒錢賺，所以才容易人才流失。因為每一個人到發廊就是學習，賺錢的最終目的。當無法滿足意願的時候就會出逸動，每個人都希望有自己的舞台，體現自我價值，往往有能力的人會適時發展架構導至人才流失，我們會在後面的單元有選才、育才、留才的詳細解析，在這里也不多談了。
學校教育發展的影響
以往美發行業被稱為技術行業,但實際上不能被稱為技術性行業,而應說是技巧性行業,這主要是由於傳統的技術沒有理論作基礎,多半是自己摸索而來.這種土法煉鋼的方式與國外注重理論基礎教育的做法截然不同,國內的美發技術若想在國際上佔有一席之地,則非得在理論上求突破不可,建立一套更適合中國人自己的技術理論,避免設計師的學習走彎路.
但由於國內美發業向來注重的是技術而並非理論¸以前的美發學校擔任教學工作的都是一些老師傅,但隨著教育體系的建立現在的美發學生在理論方面都有了相當的基礎,甚至超越在現場操作資深的設計師，隨之出現設計師無法駕馭助理手的情形,而傳統師授徒的做法自然不能適用，此外經濟發展條件變好也使得現在的年輕人不願投資時間在學藝上，假如能用金錢換取時間，他們寧願花大筆鈔票在美發學校學習，畢業後即可當設計師不需要經歷長時間的學徒生涯。而這也正是發廊人力越來越缺乏的原因。在這種因素促使下為適應市場的需求，學校教育的發展是必然趨勢。所以現在美發學校發展到了一個頂峰，但隨著市場優勝劣態那些技術性差，理論知識不強師資差，誤人子弟的學校會逐漸淘汰。
技術要理論化配合實際操作，這是美發業未來必定要走的路，也惟有如此才能滿足要求越來越高的消費者需求。因此消費者除了要求技術外還要你能告訴他為什麼，而這些不單單是理論基礎知識。還要很強的實戰經驗，所以選擇學校千萬不要只聽名氣，還要看教學的老師學校好未必老師好，很多學校老師自己都不過關，優秀的教師教書育人，給人未來，反之則誤人子弟，毀人前程。將來美發教育上會出現師授徒，學校教育兩種並行的情況，但在日本美發需先通過考試。設計師全部都是正規學出身，由此可見越是先進的國家越重視理論教育的正規訓練，正所謂十年樹木，百年樹人。
以往大家都把技術當作寶，但慢慢的未來技術將轉移成一種理論化的專業知識，再以專業知識轉化成常識以後，連消費者也都會了解有關美發的知識。隨著電子科技的發展網路時代的來臨，這一點已經成為現實由於人工將來會越來越貴，所以自己在家動手做是必然的趨勢，以日本來講日本美發品的生產非常發達，一般人都在家自行護發處理頭發，不到發廊去做。現在的競爭要比學習力看誰學的快掌握的快，應用的快否則一眨眼就會被人超越，大浪淘沙不進則退，如今進慢都是退。

『陸』 興寧哪裡有正規學美容的學校要怎麼挑選美容學校

還是應該挑選，你要學習哪一方面的，因為美容也是分很多方面。

『柒』 鄭州標榜美容美發學校的學校簡介

學校環境優雅,設施齊全,教室寬敞明亮,配有冷暖空調;師資雄厚,特聘國際標榜高級發型師、國家級高級美發師、美容師,省級考評員兩名;管理完善,擁有嚴格的學習制度體系以及認真負責的教學態度和良好的學習風氣；技術領先,結合標榜,沙宣、湯尼蓋、上海富康等國際名校同步教材,被業內人士譽為權威單位.
我校開設有美容全科班、美發精英班、動感造型魔訓藝術進修班、國際發型研修大師班、美容國際班、巴黎晚裝班、巴黎化妝班、高級紋刺班、藝術美甲班、國家資格證書考證班.學員隨到隨學,包教包會,學會為止.保證學員畢業後能夠獨立工作和在校免費進修,全部推薦安排工作.學生畢業後,可在校直接考取全國統一的初、中、高級技術等級證書,憑此證上崗、申辦營業執照.
省文標榜美容美發學校是一家集培訓、銷售、服務為一體的綜合性美容美發機構.建校二十年來共向全國輸送了數萬名美容、美發、化妝、美甲等專業人才,數千家連鎖店遍布全國各地,是學生就業創業的直通車,被河南省勞動廳評為省級先進單位;並被勞動局指定為職業資格證書鑒定機構、再就業指定培訓單位.
為了更好的服務於學生和美容美發行業,為社會提供專業的管理人才及國內外最新行業資訊,解決學生和加盟店的後顧之憂,使學生和加盟店從技術,溝通,管理等方面得到全方位提升,我校在國內首家採用新思維、新教育「IPM職業教練課程」,並結合多媒體教學及戶外拓展訓練等先進的教學方法,全力打造高技能、高素質人才,屆時將有一批真正的美容美發行業精英與我們共創輝煌.
省文標榜機構憑借自身多年的經驗和獨特的教學方法,在激烈的市場競爭中贏得了一片屬於自己的天空,有了您的加入我們將攜手超越自我,共同創造美好的明天.

『捌』 沈陽美容美發學校哪家好

我店裡有從標榜招來的學員，我覺得挺省心。

『玖』 廣州市佔地面積最大最好的美容美發學校是哪個

廣州的美容美發學校很多，不是最大就行的啊，如果有機會，盡量實地考察，貨比三家不吃虧，對於學校的選擇，肯定要慎之又慎，不過像深圳這樣大城市的學校，貌似很更為正規，謝謝！