⑴ 兩個好朋友合夥開美發店，各出了一半的錢。小型的，由於生意不怎麼樣收入平常只有六千多塊錢。
一萬二是你們當時合夥個一半的錢？你是否覺得只要把當時合夥的錢給他就行，可你有沒有想過，3年前的一萬二能跟現在的一萬二比嗎，何況你也說了你們店現在有一定的熟客，收入是穩定的，那說明你們都有付出心血，在加上你們開店做生意的，你把他趕走了，他能幹什麼，進廠打工不可能吧，最後還不是一樣要在找地方開店，一萬二能開店嗎？換你會願意嗎？所以你朋友的反應很正常，我覺得唯一辦法就是加錢或者在給你朋友找一個店面。
⑵ 兩個人合夥開美發店，怎麼進行收益分配
不用管投了多少錢，要看投的比例。比如你們現在貨加店面裝修，或者說是轉讓費，整店的價值在多少錢，那你們最開始既然是五五的比例，那你就跟她要一半。
⑶ 我想開個美容美發養生館，想和朋友一起合作，，年底怎麼分紅
美容美發會員管理軟體，收銀軟體
操作簡單，界面友好，功能強大，可辦理不同級別的會員卡
辦理次卡，時間卡，儲值卡
積累客戶：辦卡送積分，消費送積分，介紹新客戶送積分等等
⑷ 美發店合夥各佔50%怎麼分紅公平
很簡單呀！你倆乾的活正常提成啊！然後總流水扣去所有的費用在分一半！
⑸ 三人合夥開美容院,利潤平分的話是要先剔出成本後再平分嗎
如果你們是合夥性質，最重要的分配依據還是合夥協議，你們樂意都給一個人也沒人管你們，只要你們達成一致意見。為了生意的可持續發展，還是先扣除運營成本，再分配利潤吧
⑹ 跟朋友一起開了理發店，一年間的收入支出都是我經手的，現在店轉出去虧錢了，那麼這一年期間的錢要怎麼算
既然是與朋友合夥開的理發店，賬目就應該一月一結算，讓朋友過目，合夥生意，賬目明了最重要，轉讓與朋友一起商量了嗎，你做到了嗎？如果這一年賬目你一人經手，也從沒給朋友看過，那這次轉讓的虧損只好你自己承擔了，因為你無法講明白，轉讓虧了錢再講項目，你覺得會有人相信嗎？
⑺ 兩人合夥做生意，利潤如何分配
現在很多人想要找個人合夥做生意，兩個人合夥做生意是非常常見的情況。那麼兩個人合夥做生意禁忌你知道多少呢？很多人在合作的過程中，出現了各種各樣的問題。
兩個人合夥做生意禁忌：不是說你隨便找一個朋友來就可以了。首先是你得找一個能夠和你很好相處的朋友，並且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免後期因為處事和目標不同造成矛盾。
兩個人合夥做生意利潤分配要公平
1、付出多的人會不平衡。付出多的人一般也正是實際掌握管理權的人，一旦他們心理不平衡，就很有可能以權謀私，最終導致合作流產。
2、付出少的人不敢監督。由於付出多的人沒有得到什麼回報(有時候只是區區數千元甚至數百元的工資)，自然氣粗，稍不高興隨時可能撂挑子，付出少的人根本不敢多話，否則自己收不了場。
3、時間長了關系就變質了。在上述兩種心態的左右下，合夥人的關系就會逐漸微妙起來，久而久之合作就難以為繼，甚至朋友都做不成。
事實上，合夥做生意不光要考慮出資因素，也必須考慮出力因素。根據不同性質的行業以及出資額的多少，管理所佔的比例應有所區別。我建議，總投資100萬以下的項目，管理股在20%~40%間比較合理，1000萬以上的項目，5%比較合理。
例如甲投資50萬，乙30萬，丙20萬，合夥做生意賺了50萬，約定管理股為20%，乙主要管理(認定為70%的貢獻)，甲參與管理，丙是甩手掌櫃不做事。則其中80%(40萬)利潤按投資比例分配，20%(10萬)按管理貢獻分配。這樣甲可以得到40×50%+10×30%=23萬元，乙分得40×30%+10×70%=19萬元，丙分得40×20%=8萬元。這樣的比例乙覺得還算不錯，自己全身心的付出得到了回報;丙也不虧，畢竟才投入20萬就生了8萬的利潤。管理貢獻的比例評定有分歧時，原則上應該由主要管理人(CEO)決定。