1. 美發行業
是一個不錯的發展方向. 兄弟,好男兒志在四方. 由於受到國際因素的影響,現在整個華南區的各行各業都不太景氣,但是有一個行業挺適合我們年輕人去拼搏一番的.就是服務業.特別是深圳的服務業都很不錯. 比如超市,商場,酒店管理,導游等... 我們一起努力吧,為了我們曾經有過的夢想. 現在都流行潮···美發這行業還是不錯的··永遠走在潮流前端··衣食住行是人生活的必備,愛美之心又是女人皆有的。因此,無論社會發展到什麼階段,無論經濟是否景氣,女人總是要盡其所能的把自己打扮得漂漂亮亮。美發行業是很有前途的哦O(∩_∩)O哈哈~加油不錯的行業,永不落伍。···美發這行業還是不錯的··永遠走在潮流前端·· ....不雜樣,因為干這行的人太多了。 不錯的行業要看自己怎麼去決定了 ,何為美發??就是搞潮流,潮流就是一直向前走,所以美發是不會落伍的 !中國美容美發業已由單一的理發店和簡單的護膚服務演變成涉及美容、美發、化妝品、美容器械、美容教育、美容媒體、美容會展和美容營銷等產業。美容美發服務是產業終端,美容美發服務和化妝品牛產已經成為行業發展的火車頭和晴雨表,帶動相關行業發展。美容美發業發展步入成長期。 據調查,全國約有20餘家美容美發專業媒體,行業每年約有110餘場美容美發專業展會,化妝品營銷已經形成日化線、專業線、專賣店、葯店、超市、電視銷售、網上銷售和直銷等多種途徑的銷售通道。 據調查,全國各類美容美發機構主要集中在城市(包括鄉鎮),有近50%是在近五年內新開業的;以生活美容服務為主佔75.91%,以美發服務為主佔24.08%。 抽樣調查表明,全國美容美發機構的每店平均營業收人為11.63萬元/年,中心城市的大型店收較高,年收入超過60萬元人民幣者達到43.84%,小店的年收入多在5—10萬元人民幣,行業員工月收入平均約為1lOO元人民幣左右;全國美容美發機構巾約52.6%為盈利,38.5%為持平,8.9%為虧損。美容美發機構經營處於良性的運行狀態中。 抽樣調查表明,美容美發機構管理模式以家族式佔主導地位,經營方式正由單一走向綜合,形式也日趨多樣化;品牌經營機構發展連鎖方式,加盟經營佔87.98%;美容美發服務機構的形態表現為發廊型、沙龍型、治療型、休閑型、享受型、專門型和會員型,有80.25%的美容美發服務機構都不同程度地採用會員制經營方式,在經營面積200M2以上的大型機構中則100%以不同形式採用會員制經營;職業經理人管理模式約佔10.23%,大多數中小型機構都由投資者自己為主體進行管理,但大型機構由職業經理人進行管理佔主流;運用網路信息化或電腦數字化手段進行管理者在被調查的機構中約佔5.72%,已初見端倪。 三.自主擇業,自我發展,是創業和就業的良好通道 中國美容美發業無論在投資,還是在就業方面都具有自主擇業、自我發展的創業特色。由於美容美發屬於一對一、甚至多對一的服務方式,在吸納員工方面具有延展性特點;美容美發行業進入門檻低、創業成本低、維持收入穩定、發展前景好,具有很強的創業發展優勢。 據調查,美容美發從業人員平均年齡約為25.72歲,男女性別比例約為21.42:78.58。顯示出是一個以女性為就業主體的優勢產業;在從業人員中屬本埠就業者佔40%,屬外省籍或遠郊者佔60%,這種情況在中心城市更為明顯;在從業人員中約有70%為自謀職業及創業者,再就業者約佔10%,「4050」大齡人員約佔3%左右,美容美發業大量吸納小城鎮轉移勞動力和待業者,是解決就業和創業發展的良好通道。四 教育培訓支撐行業發展 中國美容美發業從現代意義上是發展於改革開放以後,通過引人港台和日本、韓國的美容理念、美容教育、美容技術、美容產品以及服務方式而發展起來的。民間資本推動行業發展了規模不等的各類培訓和服務機構,勞動部門組織建立了美容美發類職業資格體系,各類教育培訓機構為行業培養出大批具有一定美容美發理論和技能的從業人員,使其成為中國美容美發從業人員的主體。 據調查,美容美發機構的從業人員初中及以下學歷者佔35.1%,高中及中專技校者佔53.53%,大專及以上學歷者佔11.38%。從業者接受教育程度偏低,與美容美發業有一定的技術含量和與人體衛生相關的服務性質的要求有所差距。 調查表明,美容從業人員中經過系統的專業培訓者約佔53.92%,近一半人員無專門教育經歷,其中有醫學背景者只佔3.83%。目前專業培訓亦多為1一3個月的短期培訓,這與國外美容專業教育、後續培訓,特別是學歷教育有很大差距。目前教育培訓體制與美容美發行業發展要求不相適應,是導致出現美容服務問題較多的原因之一。 五、美容美發服務已經成為消費熱點 調查表明,有70%的被|方者對未來美容美發業發展持樂觀態度。消費者最為關心的前三個因素是美容美發操作人員的技術水平和素質(佔28.60%),設備的先進性、可靠性(佔15.2%),用具的衛生安全性(佔12.1%)。評價滿意度較高的是工作人員的服務態度,評價較低的是管理和服務質量。在被訪者中,有去美容美發院的意向者佔90%以上,其中60%的人有去過美容美發院經歷;有80%以上的被訪者對普通美容美發服務價格持接受態度,辦理消費月卡(佔19.28%)和年卡(佔23.08%)已成為主要方式之一,消費以城市為主(佔70.05%)。美容美發消費者的男女性別比例為19.61%:83.39%;年齡段主要集中在20歲一50歲(佔81.04%);大專以上學歷的消費約佔45.86%;社會地位較高和職業相對穩定的人員是消費主要群體(佔93.12%);農民及農民工消費約佔6.88%,廣大農村的美容消費已開始顯現一定的消費勢頭。 日本和韓國的普通化妝品及美容美發服務的價格僅比中國高出1/3一1/2,但已經進人全民消費階段。目前國際人均化妝品消費50美元,發達國家超過150美元,我國人均約8美元。我國美容美發業已經進入成長期,美容美發消費成為大眾消費的新熱點和新時尚,已成為繼房地產、汽車、旅遊和電子通訊之後的居民第五大消費熱點,為拉動內需,提高和改善人民的生活質量做出了貢獻,是一個朝陽產業。 六、從自發到自覺,行業發展需要良好環境 中國美容美發業經過自主發展,已經從過去的自發狀態,問歸於成長期的自覺狀態,行業需要良好的發展環境,市場需要規范。有88.69%的被訪者希望行業法制化管理,在規范有序環境下發展;有89.5%的被訪者希望健全標准化體系,保障衛生安全,提高服務質量。調查還表明,有超過60%的正規美容美發機構的從業者希望能夠建立執業資格制度,並且將執業資格作為企業注冊開業和人員從業的必備技術條件,這一主張與目前國際通行的美容美發業管理模式相符合。希望政府加強關注、加強引導和管理,發揮行業組織作用,實行市場准人制度,建立教育培訓制度,特別是學歷教育和繼續教育.引導發展現代經營方式,建立行業誠信經營機制,對違法失信企業進行懲戒,培育服務品牌,營造中國美容美發業健康有序和諧發展的良好環境。 參考資料:不錯的行業,特別是如今人們的頭發問題越來越多了,各種脫發,斑禿,少白頭,白發等頭發問題越來越受人們關注了。不光美發,要是還能治療這些頭發問題才是最有前途的行業了。
2. 一個人開理發店需要知道哪些怎麼經營才好
一個人開理發店初期需要知道: 1、怎樣選擇店面 2、競爭對手的了解 3、消費人群 4、服務特色 5、員工的選擇培訓 6、服務宣傳 7、裝修檔次
一,首先美發店在開店初期,搞活動匯聚人氣是很必要的,要在最短的時期內打開知名度,提升美發店在消費群體中的印象與地位,首先根據顧客選擇美發店的標准,美發店在開業之初應該做好准備,不打無准備之戰。
二,其次美容美發行業是社會的一個重要行業,是一種技術和藝術的結合,商質量的服務行業,必須具備時尚先驅的作用,把發型藝術及美麗的姿容帶給顧客,使顧客心情愉快,認可本店的服務,才會成功。 開店需要幾方面來准備:
1、選擇店面:適合自己資金的周轉,調查商圈的面貌與大小,所謂商圈:就是來店消費顧客的所居住范圍和開店的從業人員,流動人口相應減少。調查商圈的方法:在店鋪附近的商方,住戶、企業的人員進行調查訪問他們的消費能力,對美的意識,對美發美容行業的認識,對發廊的態度和希望,在哪家發廊消費,如果附近有新店,他們的反應等等。這種調查一方面可以根據調查結果來確定裝修店面檔次。另一方面也對新開的店做了宣傳。開店後,他們可能成為客人。
2、競爭對手:在開店的商圈裡有幾家店,他們的經營情況、裝修檔次、服務項目、客人的回頭率、員工的技術與素質、服務態度、店內的口碑如何等等進行調查,做到知己知彼,百戰百勝,自己如何去經營自己的店,穩中求發展。
3、怎樣調查:以居民區、企業商號直接訪問,流動人口在一定時間內訪問。
4、待客服務的態度和水準
熱愛本職,忠於職守,生動熱情,一視同仁,舉止文明,謙虛謹慎,對自己的工作有一種自豪感,認真學習理論知識提高業務水平,鑽研技術,創造適合每一位顧客要求的發型,對客人要主動熱情,徵求服務要求意見要有耐性,充分考慮客人的要求,不論怎樣的客人要公平對待,不要以顧客的容貌、身份、消費標准去對待,會產生不良後果,對客人和同行不要擺專業架子,不貶低打擊別人來提高自己的不變行為,尊重他人,樹立良好的自我形象。在工作中,不允許和其他人聊天和中斷工作,必須中斷的需應向客人道歉,並取得顧客的同意,如在服務中與顧客發生沖突,首先向客人道歉並及時解決,不得與顧客爭論與論理。
5、高超的技藝,專業的理論知識
貨架要創造一種新形象來吸引客人的目光,採取能鼓動情趣的擺設,表現季節感、新鮮感、流行感、標出有利於吸引客人的價位和標語。體現產品的獨特性和個性美(所售商品一般在市場上不易買到、應用周轉率很高、壽命比較長的產品。
6、容忍失敗成本:無法忍受失敗成本,一味想要坐收成果,如果往往不盡人意,只有讓員工從失敗中積累經驗,才能培養出優秀的人才,失敗的成本也可降低。第一是教育,教育員工減少失敗率,此外,失敗成本應共同分擔,降低風險,大家共同團結解決問題。
7、 顧客消費順序與護發的開發:現在好多發廊的護發療程沒有開發,一定價格定的太高,二是沒有意識,一般客人薏剪發、燙發、彩局、護理為順序,應以護發排在燙發的前面,這樣可以提早教育客人的護發習慣,提升業績還不影響自己的業務水平,是護發效果不理想,客人還能回來作別的項目,如果不好客人回頭的希望就太小了。
3. 傳統美容美發行業遇到了哪些經營痛點該怎麼解決呢
傳統的線下行業遇到的難點是網路營銷、以及上門服務!建議升級營銷方案線上線下,同時進行推廣。
4. 理發店的經營范圍是什麼
美容美發公司經營范圍參考一:
美容美發服務;美容美發用品、日用品、保健品、化妝品、工藝品的批發、零售及網上銷售;企業營銷策劃;企業商務咨詢;美容美發信息咨詢。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
美容美發公司經營范圍參考二:
發型設計;理發、染發、燙發。
美容美發公司經營范圍參考三:
美容、理發;技術服務。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本區產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)
(4)美容美發經營方式擴展閱讀:
辦理理發店營業執照需要的材料:
1、《衛生許可證申請書》一份;
2、營業場所平面布局圖(須電腦製作並做相應文字說明);
3、衛生管理制度(崗位衛生責任制,公共用品、用具清洗、消毒、保潔制度,從業人員健康體檢和衛生知識培訓制度等,使用集中空調的還應有集中空調通風系統衛生管理制度);
4、衛生管理組織機構;
5、工商營業執照復印件;
6、當年度空氣、公共用品用具檢測報告復印件(需為疾控中心指定機構檢測);
7、法定代表人(負責人)身份證明的復印件;
8、從業人員健康體檢和衛生知識培訓(健康證、培訓證)。
9、辦理手續的時候需攜帶公章辦理。
5. 如何規劃經營美發店
一、舉足輕重的店址美發店的創辦需要對商圈進行分析,而其目的是選擇適當的店址.適當的店址對美發店的產品銷售有著舉足輕重的影響,通常店址被視為美發店的主要資源之一,有人甚至以「位置,位置,再位置」來著力強調。因此開設地點決定了美發店顧客的多少,同時也就決定了美發店的銷售額的高低,從而反映店址作為一種資源的價值大小。美發店店址選擇的重要性體現在下面幾個方面:(1)其投資數額較大且時期較長,關系著美發店的發展前途。美發店的店址不管是租借還是購買的,一經確定,就需要大量的資金投入,營建店鋪。當外部環境發生變化時,它不可以像人財物等經營要素可以作相應的調整。必須深入調查,周密考慮,妥善規劃,才能做出最好的選擇。(2)它的確定是美發店經營目標和經營策略指定的重要依據。不同的地區在社會地理環境、人口交通狀況、市政規劃等方面都有區別其他地區的特徵,他們分別制約這其所在地區美發店的顧客來源、特點和美發店對經營的產品、價格、促銷活動的選擇。所以,經營者在確定經營目標和制定經營策略時,必須要考慮店址所在地區的特點,使得目標與策略都制定得比較現實。(3)它是影響美發店經濟效益的一個重要因素。店址選擇得當,就意味著其享有優越的「地利」優勢。在同行業美發店之中,如果在規模、產品構成、經營服務水平基本相同的情況下,選擇合適店址會有較大優勢。(4)它貫徹了便利顧客的原則。它首先以便利顧客為首要原則,從節省顧客時間、費用角度出發,最大限度滿足顧客的需要,否則會失去顧客的信賴、支持,美發店也就失去存在的基礎。當然,這里所說的便利顧客不能簡單理解為店址最接近顧客,還要考慮到大多數目標顧客的需求特點和消費習慣,力求為顧客提供廣泛選擇的機會,使其購買到最滿意的美發產品和服務而獲得滿足。二、店址的區域位置選擇美發店店址的區域位置選擇指的是美發店應選擇設在哪一個區域的問題。絕大多數美發店都將店址選擇在商業中心、交通要道和交通樞紐、居民住宅區附近,從而形成了以下三種類型的商業群:(1)中央商業區。這是最主要的、最繁華的商業區,主要大街貫穿其間,雲集著許多著名的百貨大樓和各種大飯店、影劇院和寫字樓等現代設施,高檔的美發店一般雲集於此。(2)交通要道和交通樞紐的商業街。它是次要的商業街。這些地點是人流必經之處,在節假日、上下班時間人流如潮,店址選擇在此處大大方便了來往人流。(3)居民區商業街和邊沿區商業中心。居民區商業街的顧客,主要是附近居民.在這些地點設置美發店是為方便附近居民就近美發。邊沿區商業中心往往坐落在鐵路重要車站附近,不適合開美發店。就一個具體的美發店,在選擇時應充分考慮顧客對美發服務的需求,一般可分為三種層次,這里結合區域位置選擇具體闡述如下:(1)日常修剪。這類服務同質性大,價格較低,頻繁,顧客消費時力求方便,希望時間、路程耗費盡可能少,所以,經營這類服務的美發店應最大限度地接近顧客的居住地區,比如就設在小區內。(2)設計造型。顧客是階段性需要此類服務,例如燙、染,而且一般要經過廣泛比較,因此,經營這類服務的美發店通常設在商業較為發達的地區。(3)特殊要求。比如新娘發型等,多為顧客一次消費,消費頻度低。這種美發店的商圈范圍要求更大,應設在客流更為集中的中心商業或專業的商業街道,以吸引盡可能多的潛在顧客。三、店址的具體選擇上面介紹了美發店創辦者應如何選擇適當的區域位置。美發店往往可以有幾個地點供選擇,因此美發店創辦者還應在充分考慮到各有關因素後,選擇適當的地點。通常我們會考慮到租金與租約,對於美發店而言,房租是最固定的營運成本,尤其在寸士寸金的大城市,房租往往是開店的一大負擔。有些美發店規模小,不怎麼占空間,又定位在特色服務,則可設於高租金區,而有些美發店規模大,需要大空間,最好設址在低租金區。而租約有固定價格及百分比兩種,前者租金固定不變,後者租金較低,但房東分享總收入的百分比,類似以店面來投資做股東。對於初次創業者來說,最劃算的方式是簽定一年或兩年租期,以備是否有更新的選擇。除此之外。交通、客流和競爭三大因素也應為我們重點把握。1.交通因素1)店址的停車設施。確定一個規模合適的停車場,可根據以下各種因素來研究確定:商圈大小、美發店規模、目標顧客的層次、其他停車設施和不同時間的停車量。2)店址附近的交通狀況。店址周圍公車、地鐵等交通狀況,考慮顧客能否方便、快捷到來,一般規模的美發店不用考慮這一點。3)交通的細節問題。設在邊沿區商業中心的美發店要分析與主要商業街道的距離和方向。通常距離越近,客流越多。開設地點一溜煙要考慮客流來去方向而定,如選在面向車站的位置,以下車的客流為主;選在鄰近市內公車站的位置,則以上車的客流為主。我們同時還要分析市場交通管理狀況所引起的利弊,比如單行線街道、禁止車輛通行街道以及與人行橫道距離較遠都會造成客流量的不足。2.客流因素客流量大小是一個美發店成功的關鍵因素,客流包括現有客流和潛在客流,通常店址總是力圖選在潛在客流最多、最集中的地點,以便於多數人就近消費,但我們仍應從多個角度仔細考慮具體情況。1)客流類型。一般美發店客流分為三種類型,即:自身的客流,是指那些專門為在本美發店消費的來店顧客所形成的客流:分享客流,指一家美發店從鄰近美發店形成的客流中獲得:派生客流,是指那些順路進店的顧客所形成的客流,這些顧客只是隨意來店參觀或美發。2)客流目的、速度和滯留時間。不同地區客流規模雖可能相同,但其目的、速度、滯留時間各不相同,要做具體分析,再作最佳地址選擇。3)街道特點。選擇美發店開設地點還要分析街道特點與客流規模的關系。十字路口客流集中,可見度高,是最佳開設地點;有些街道由於兩端的交通條件不同或通向地區不同,客流主要來自街道的一端,表現為一端客流集中,縱深處逐漸減少的特徵,這時候店址宜設在客流集中一端,而有些街道中間地段客流規模較大,相應中間地段的美發店就更能招攬潛在顧客。3.競爭因素美發店周圍的競爭情況對經營的成敗有巨大影響,因此對美發店開設地點的選擇的必須要分析競爭形勢。一般來說,在開設地點附近如果競爭對手眾多,且本店又無特色,將會無法打開銷售局面。盡管如此,作為美發店的地點,還是要盡量選擇在美發店相對集中且有發展前景的地方。當店址周圍的美發店類型協調並存,形成相關美發店群時,往往會對經營產生積極影響,如經營相互補充類服務的美發店相鄰而設,在方便顧客的基礎上,都會擴大了各自的稍售,也就是有好處大家一起撈。四、選址技巧前面我們已經講到了美發店店址的選擇是多麼重要,交通、客流、競爭、租金等因素都必須認真考慮。下面我們再介紹幾個選址中非常實用的技巧。一個最優秀的店址應當具備以下六個特徵,一般至少也要擁有兩個,若是全部擁有那就真可謂黃金寶地了。1)商業活動頻度高的地區。在鬧市區,商業活動極為頻繁,把美發店設在這樣的地區營業額必然高。這樣的店址就是「寸士寸金」之地。相反如果在客流量較小的地方設店,營業額就很難提高。2)人口密度高的地區。居民聚居、人口集中的地方是適宜設置美發店的地方。在人口集中的地方,人們對美容消費有著大量需求。如果美發店能夠設在這樣的地方,致力於滿足人們的需求,那肯定會生意興隆,另外此處美發店收入通常也較穩定。3)面向客流量多的街道。美發店處在客流量最多的街道上,可使多數人來店消費都較為方便。4)交通便利的地區。比如在旅客上車、下車最多的車站,或者在幾個主要車站的附近,也可以在顧客步行距離很近的街道設店。5)接近人們聚集的場所。比如電影院、公園、游樂場、舞廳、等娛樂場所,或者大工廠、機關的附近。6)同類美發店聚集的街區。大量事實證明,對於那些有各自經營特色、規模檔次不同的美發店來說,若能集中在某一個地段或街區,則更能招攬顧客。從顧客的角度來看,美發店集中的地方可根據不同需要選擇不同的美發店,是有心美發時的當然選擇。所以,創業者不需害怕競爭,同業愈多.人氣愈旺,業績就愈好,因此店面也就會愈來愈多。許多城市已形成了各種專業街,如在廣州,買服裝要去北京路,買電器要去海印等,許多精明的顧客為了貨比三家,往往不惜跑遠路也要到專業街購物。而下面幾個地方則是選址大忌了:1)高速車道邊。隨著城市建設發展,高速公路越來越多。但由於快速通車的要求,高速公路一般有隔離設施,兩邊無法穿越。公路旁也較少有停車設施。2)周圍居民少或增長慢而已有美發店的區域。因為在缺乏流動人口情況下,有限的固定消費總量不會因新開美發店而增加。3)高層樓房。因為高層開店,不便顧客消費,同時高層開店一般廣告效果較差。當創辦者資金較少時,只要策略得當也可以選到合適的店面。一般來說.小額資金創業者的選店法則有四項:選自己居住的地區,選自己經濟上或人事上有關系的地區,選自己希望的區域,選預算范圍內的適當地區。前兩項選擇是運用地緣關系,可以廣泛利用既有人際關系拓展業務,打下創業基礎;後兩項則必須參照行業特點,考慮地段特性。在選定設店地點前,必須針對當地情況作一定的調查分析,並根據調查結果確定營業內容、定價策略、人事規劃、營業時間等等。如果一切都符合你的開店條件,那就快點行動吧!當然了,我們也要注意選擇店面不可一味貪求房租低廉。開店的目的是賺錢,能夠讓你賺到錢的店面才是好店面。若你非莆垂菁予瓷金煅,碲賭專強金瓜足哦、債租店面的方式說不定能助你一臂之力呢。通常在車水馬龍、人氣匯集的熱鬧地段開店,成功的機率較高,因為川流不息的人潮就是保證,有這么多潛在顧客,只要提供的美發服務和銷售的產品能滿足消費者需求,不怕沒有好業績。但是這類地帶的店租往往極高,而且大多已被人捷足先登,創業者想取得一席之地並不容易。如果你選擇的行業十分適合在熱鬧地帶設店,偏偏又找不到店面,而正好你並不需要太大的空間,倒不妨採取分租店面方式,也就是目前盛行的「復合店面」。在你所中意的地段中找尋合適的夥伴,共用一個店面,不但可以節省房租,而且如果同一屋檐下的兩種行業,顧客屬性雷同且產品可以收到相輔相成之效,通常這類美發店也不會拒絕。這些復合店的形式相當常見,例如美發店與美甲店、美發店與發飾專賣等。
6. 從一家美發店的經營實例來看網店如何運營和推廣
這個小鎮由於地理位置比較優越,既靠近市區,附近又有大的工業區,所以住著相當多的本地有錢人和外地奮斗者。因為人多,所以生活設施也就非常齊全,衣、食、住、行等配套設施都非常完備。譬如我每天上下班都要經過的一條街道,長不過兩三百米,街道兩旁就分布著六家美發店。本來像我這樣一個不修邊幅的男人對美發店是不會太注意的,然而這幾家美發店生意上的大相徑庭卻讓我產生了興趣。這六家美發店當中,三家規模比較大,店內裝飾的比較豪華,店員也較多,營業時間內門口始終站著兩位漂亮可人的迎賓小姐。兩家規模中等,店內裝飾的一般,既不出格也不寒酸,沒有迎賓,其中一家甚至沒有女性,都是一些男性美容美發師。還有一家則規模最小,店內基本沒裝飾過,美發師也是一名中年女性和兩名男性。各位看官,你們猜一下,這六家美發店當中,哪家的生意最為火爆?答案是中等規模沒有女性美發師的那家生意最好。這家的生意用「火爆」一詞毫不為過。每天下班經過它時,店裡坐滿了客人,還有一些人不得不在外面等待,裡面音樂聲、人聲、吹風機的聲音攪和在一起,讓人有些迷幻。為什麼這家的生意會那麼好呢?它與其他幾家美容美發店的優勢又在什麼地方呢?經過我的仔細觀察和親身體驗,我發現這家美發店有以下幾方面的特點,就是因為這些特點讓它抓住了最大范圍的客戶群,因而得到了最大的收益。而通過這種觀察和分析,我發現這些特點同樣可以運用到網店的運營和推廣當中。一、店面裝飾適中,平易進人。有些人認為,既然裝修了,就應該裝修得越豪華越好,這樣才能體現出自身的實力和優勢。殊不知,你店面的裝修風格是要與你所面對的客戶群體的喜好和審好相一致的。好幾次我帶我朋友去美發,本來我想帶她去那兩家規模比較大的美發店,然而我們在經過這些店門口時,她們看到門口的迎賓小姐,看到裡面閃爍迷離的燈光,看到可以讓蒼蠅打醉拳的地板,不,裡面應該是絕對不會有除人之外的任何動物的,她們就掉頭走人了。她們覺得這樣的店面讓人有些害怕,裡面提供的服務她們恐怕消費不起。推而廣知,網店的風格也應該追求這種效果,不要想著什麼出奇制勝,也不要過於簡單低俗,合適就好,順眼就行。二、恰到好處的服務。我去生意最火爆的那家店理過發,也去規模最小的那家店剃過頭,我朋友則去規模較大的一家做過一次頭。我對那家生意最好的店的感受是那家店的員工服務的比較到位,既不會過於熱情,當然也不會過於冷漠。進門會說歡迎,會倒茶,會遞上雜志,出門會歡送,在你理發的過程中,他們會向你推薦一些會員卡或者其他的一些收費項目,當你拒絕時,他們最多再說明一次,然後就不會再說了。而我朋友去那家規模較大的店時,他們則是已經將某些護發素抹到了你的頭發上之後才說明這些護發素如何之好,如何之貴,要多少錢,頗有強行推銷的意思,而當你申訴之時,他們的態度則不盡如人意。所以,網店要想運營好,完善的服務是必不可少的。從客戶線上線下咨詢開始,到訂貨,付款,發貨,反饋,每一步都要體現出網店細致周到而又獨特的服務。三、認真扎實不厭其煩的宣傳推廣。相信很多人都看過這種景象,那就是上午和下午的某個時間,美發店的全體員工都會到戶外活動活動。這些活動要麼是做操,要麼是跑步,要麼是跳舞。有時候,看到一些美女在那兒又跑又跳,好多人會駐足觀望,這對於美發店不失為一種很好的宣傳方式。而據我的觀察,那家生意最好的美發店對這種戶外活動是執行的最好也是最認真的。在店外的街道上做操的時候,基本上不會說說笑笑,動作也是比較到位的。跑步的時候,領隊通常會打一面標有店名的旗幟,同時每跑一段距離都會跑一聲口號。遇到他們在外面小憩,有美女從身旁經過,他們也會跟美女打招呼,詢問她們是否需要美發,這種詢問絕不輕佻,而是很平和的一種詢問。那三家大店的店員做戶外活動時則說說笑笑,站沒站樣。網店在運營和推廣時絕不能固步自封,也不能盲目虛浮地進行推廣,而應該以一種嚴謹求實的態度一步步地做好網店的推廣工作。推廣的方法可以普通,但是每一步都應該夯實,應該堅持不懈地做下去,給人一種信任感。其實網店的經營和實體店鋪的經營並無太大的差別。或許實體店鋪中消費者可以親身體驗店面和服務態度的好與壞,可是如果我們細心觀察,網上店鋪的好與壞也同樣可以通過一些情況反映出來。(殊同視界)
7. 美容美發屬於什麼行業 稅率是多少
美容美發屬於服務行業,應交納營業稅,稅率5%。
美容美發企業應納稅收入,按照《營業稅稅目注釋》規定,美容屬於營業稅-服務業,應當依照5%稅率計算繳納營業稅。其他稅費的繳納與商業、工業企業是一致的(除不繳納增值稅外)。服務行業的會計核算應該簡單。
美容美發屬於服務行業,交納營業稅,稅率為5%。但現在各地基本上對不能建賬的個體戶採取交納定額稅的徵收方式收稅。即根據其營業收入、營業地點、營業面積、同行業比較等多方面因素核定每月應納稅額,具體應以本地區的規定為准。
(7)美容美發經營方式擴展閱讀:
美容美發市場情況
1、美容美發業已由單一的理發和簡單的護膚服務演變成涉及美容、美發、化妝品、美容器械、美容教育、美容媒體、美容會展和美容營銷等的朝陽產業,而且步入成長期。
2、各類美容美發機構主要集中在城市(包括鄉鎮),有近50%是在近五年內新開業的;以生活美容服務為主的佔75.91%,以美發服務為主的佔24.09%。
3、美容美發機構的每店平均營業收入為11.63萬元/年,中心城市的大型店收入較高,年收入超過60萬元人民幣者達到43.84%,小店的年收入多在5萬~10萬元人民幣,行業員工月收入平均約為1100元人民幣左右,全國美容美發機構中約52.6%為盈利,38.5%為持平,8.9%為虧損。
4、美容美發機構管理模式以家族式管理佔主導地位,經營方式正由單一走向綜合,形式也日趨多樣化,品牌經營機構發展連鎖方式,加盟經營佔87.98%,美容美發服務機構的形態表現為發廊型、沙龍型、治療型、休閑型、享受型、專門型和會員型。
8. 未來美容美發店什麼模式會好未來美容美發連鎖店應該走什麼模式哪位大俠分享一下呢
您好,我是紀雲翰,以我在美容美發行業多年的經驗分析,以及我結合大陸的回市場,我感答覺,未來的美容美發店,應該有自己的模式與系統化,對於發廊而言,我感覺未來發廊應該走精品發廊運營模式,什麼是精品發廊模式,精品發廊運營模式我認為需要1+1. 第一需要的是贏利模式,第二是技術模式,兩個模式加在一起才能夠正常的生存與發展.......。這兩大模式又包含了智幫的精品發廊盈利模式的詳細內容。
未來的美容美發連鎖店將會更加系統化,專業化,規范化,很多美容美發連鎖店的老闆都會不斷的進取,不斷地改變思想,改變模式來適應未來的市場競爭,他們將會以贏利模式為中心點來展開沙龍的一切。 希望智幫紀雲瀚老師拙見能夠幫助到您,更多詳情,請您網路智幫美發經管學校