❶ 美容院晨會說什麼激勵人心
我覺得可以從幾個方面去思考：
1、企業文化，員工心態激勵執行力老師汪專文輝老師說，所有的屬培訓一定要上接企業文化，下街績效。所有每次的培訓、晨會、夕會都要圍繞這企業文化來的。
2、激勵口號
3、激勵故事
4、從昨天美容顧問成功或者比較勵志的案例說起
5、我在汪文輝老師《全員激勵風暴》裡面學到的幾句話給大家分享一下：
1）沒有最好，只有更好。2）好心態才有好前程。3）心態培訓，要靠培養。4）心態激勵，先要自我激勵。5）我是一切的根源，我對我自己負百分之百的責任。6）我的工作我負責，我負責我的工作。7）把工作放在心上，把心放在工作上。感謝公司邀請員工心態激勵責任心執行力老師汪文輝老師來到我們公司的演講。
總結：
希望能幫助到你。
❷ 美容院如何開個有效的會議
確立明確的目標抄
完善襲信息的採集與分析。包括了解客戶的需求(細節請看流程中附錄-客戶需求分析單)、了解會議的出席者、了解媒體、了解預算、分析自己的不足等。
追求不斷的創新
制定周密的計劃
實施嚴格的現場管理
結束與細致的總結
❸ 美容院 的晨會開場白和結束語
早會前准備
早會時間准時排隊點名，檢查儀容儀表。
1、調整站姿
站立要端回正、挺胸、收腹、抬頭、答兩眼平視，雙手疊放於腹部，膝蓋和後腳跟要靠緊。
2、點名
點到名字的美容師要大聲回應「到」。
3、檢查儀容儀表
穿統一工作服(佩胸牌)，淡妝，良好精神面貌，上班必須穿工衣，塗口紅，剪指甲，不得佩戴手部飾物。
開場白就說：早上好久可以了！
結束
美容院店長：美好的一天開始了，快樂的工作就要開始了，各位同事，讓我們各就各位，一起努力，晨會結束。
❹ 美容院總經理開月結會的內容是美容院月結會都說些什麼內容么
這是很多美容院經營管理者面臨的最頭疼的問題。其實只要掌握方法，寫專美容院工作總也沒有那麼困屬難，寫任何工作總結無非是三點，過去、現在、和將來。過去就是過去取得的成績和存在的問題，現在就是現在和過去比取得哪些進步，還有哪些問題沒有解決，將來就是下一步是怎麼樣的，要達成什麼工作目標。當然，美容院工作總覺在寫的時候還是有些問題需要注意的。卓美思美容儀根據和多家美容院的合作經驗和客戶的了解大致如下
1、工作的完成狀況是怎麼樣的，可以分門別類的來寫，比如美容項目，身體項目，足療項目等等，這樣就很一目瞭然。
2、在工作上質量問題、技術培訓學習問題，和美容師設備的折舊保養等問題。例如做員工培訓，對美容新手法、新的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。
3、對於美容師的管理問題，主要體現在員工的考勤狀況、工作態度、以及美容院的人事安排變動等具體情況。
4、美容院的安全問題，安全始終是第一要務，具體到美容院來說，安全主要體現在用電安全，消防安全等問題。
❺ 美容院早會如何開
通過對省內眾多美容院的了解，發現各美容院在開早會中都存在著一個誤區，大家認為開早會就是來講問題的，因此很多的美容院將早會開成了一個批評會，而使早會失去了其存在的意義。各住美容院的老闆可以試想一下，在大清早因為某件事沒有做好而去批評了一個員工，那麼她在今天一天的工作中心情是否能夠愉快呢！在我們所從事的一個服務行業中，我們不要讓我們的員工帶著情緒去工作，而是要讓其帶著一種信心去追求去工作，這樣才能保證其將工作完成的更好，簽於此類情況，在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議，供大家參考:一、早會的目的：統一企業價值觀及目標。對於一個團隊來說，目標統一，價值觀一致，便可以做到一切皆有可為！ 大家明白了早會的目的後，便可根據這樣的一個目的來為每天的早會選定內容，同時建議老闆在前期親自開早會，並在前一天准備好第二天要開的早會內容，通過早會來告訴大家我們應該如何做、號召大家這樣做，給大家設定一個共同的目標，我們一起去完成這個目標，並告訴大家我們如何來完成。以此來起到一個調動大家激情，為一天有一個好的狀態來工作做一個良好的開端。二、早會的原則：短而精，以激勵為主。 早會的時間不要太長，一般正常的一個早會在半個小時左右，時間過長，會讓大家感覺累，而且因為早會時間太長會影響其他工作內容的順利進行。同時早會的內容不易過多，講的太多就會顯得蒼白無力，同時也不利於員工理解與吸引，因此每天只講一點，貴在堅持，堅持每天都開下去，一年下來，將是一個很可怕的改變，保證你的員工勝出別人一籌。每天進步一點點，每天做好一件小事，日積月累下來就會把整個店內的各項服務流程及各個細節做到位。 很多店早會不天天開，而開一次早會把很多的問題放在一起來說，讓大家感覺到很多很長，同時也會感覺很累，不能很大的達到早會真正所要達到的目的，反而起到了負作用。在早會中講平時的很多不足，一一的說出來，之後針對這些問題進行批評，使整個早會的氣氛壓抑沉悶。 做為一個早會的組織者及主持者，需要拿出其最好的狀態來影響下面的每一位聽眾，只有自己拿出最好的狀態來，才能更好的影響聽眾，也就是我們店內的每個員工，這樣才能保障早會達到一個激勵的目的。早會的組織者或主持者應該在整個早會的進行中用肯定的語氣來鼓勵大家，而少用否定的語氣來指責大家。在此也請各位記住一句話：多用肯定的語氣去引導別人，少用否定的語氣來指責別人。多用肯定才能保證一更有效的達到激勵。 關於在店內日常所發生的不足，建議各店放在晚會中來講。三、早會的流程 早會也是一個店對其店內文化的展示過程，一般的早會流程為早操、口號、早會內容、第一名講話、總結散會。1、早操：每個店內都有自己的舞蹈，可能會有幾支，每天在開會前由全體美容師來跳； 2、口號：由院長或店長（或院長指定人）帶領大家順喊店內口號，至少三遍以上。店內口號要求簡單明了，切記過長，一般十六字內為最好。 3、早會內容：這個環節由院長本人來做，在適當的時候可以把這個機會給店內非常出色的員工一次，對其也是一種獎勵與肯定，可給其一種榮譽感；這個環節中要求主講人要用最好的狀態來影響及調動大家的情緒，使早會的參與者能夠提高其自身的情緒。內容可以給大家講做人做事方面的、心態、銷售技巧、手法、團隊精神等，但要求不要多，只講透一個小點就可以，讓大家明白清楚就可以了。這個環節時間控制在二十分鍾內； 4、第一名講話：第一名講話的人是業績最好的、進步最大的、手法最好的、前一天中接待顧客最多的等，讓其講話的目的是把自己好的方法及感受、經驗分享給大家，讓大家共同學習，同時也是對第一名的一種獎勵與鼓勵；這個環節控制在五分鍾； 5、總結散會：第一名講話結束後，由院長對其的講話進行總結，並再次對其進行肯定與表揚，並號召大家向其學習；同時根據今天的早會內容給大家設定一個小目標，是今天在一天內要做到的，並在以後養成習慣的，比如：希望大家在今天一天的工作中，能用我們最真誠的微笑去迎接我們的每一個顧客，用我們的熱誠去感染她，讓顧客感覺到我們店內的服務態度是最好的，大家有沒有信心！ 四、注意事項：大多數人都會犯一個小錯誤，就是喜歡在講話的過程中用你或你們，在這里特別強調，你或你們不要在我們的領導嘴中出現，在我們嘴中出現的永遠是我們，沒有我、你或你們之類的詞。這樣的早會一定要堅持下去，直到店裡養成一種習慣，每天都要堅持開下去，不能有間斷，同時在開會的過程中，不能有人去做其他事，因此建議店內在開會早會之後再開門做生意。 以上幾點僅供參考，望能夠幫助我們更多的店內建立起一個完善的早會制度。
❻ 美容院新店店長第一次開會說什麼好
多說些感謝和鼓勵的話，讓員工充滿信心，我也想開美容院，你花了多少錢開店
❼ 美容店老闆開會重點說什麼
美容店老闆開會當然是要重點說一說給客戶說的一些話
❽ 美容美發店會議內容
無非就是業績，早退，休息，客單價，進客量，也就這些了。
❾ 美容院前台主管開會內容
水雲詩面膜美容院專供
❿ 美容顧問開會內容
親，你是哪個家族的？