Ⅰ 做美容美發的應該怎麼做會員營銷
消費者都不喜歡在一張卡里充好幾百幾千的，想要吸引顧客就要創新。我在用「會生活」會員營銷系統，管理自己的新老客戶，現在簽約每月還送2000條簡訊，提供pos機和會員管理系統，成本小，具體你上網搜搜。
Ⅱ 想開個美容美發店不知道該做什麼我是外行，
你這樣的掙到錢抄的少，因為襲你不懂啊，,和你合作的發行師利益比你大，想想做點別的吧,別把錢打水漂了,
這個是我的意見，,,但也有掙錢的，很少，,
預算一下，,一年的房租,發行師們的工資,每天吃飯,,水電費,營業執照,衛生執照,一大堆爛攤子,,店裡裝修,,很多很多,還有一天的營業額,夠你頭大的了，
最主要的是,如果自己不會,幾個發行師和起來和你談條件，你不妥協利馬都走人，你自己會剪頭發嗎?
慎重考慮
Ⅲ 我公司做美容美發，最近急需招美容師~~為什麼招不到人呢~到哪裡發招聘廣告合適呢~~
建議，您可以在趕集網上發一個免費的招聘信息，現在的分類信息網站都很發達，特別是趕集，因為趕集是做招聘起家的，所以網站上的信息傳播速度都很快。
Ⅳ 美容美發店股份制經營要怎樣做好
到底美容美發店如何實行股份制才能取得好效果呢？ 很多經營者以為股份制是美容美發店的救命草，實行股份制就可以提升業績，留住員工，不實行股份制度就沒有希望了。到底美容美發店如何實行股份制才能取得好效果呢？現在的股份制度現狀是：1.全員矛盾化；2.老闆更加手忙腳亂花；3.股份制形式化；4.業績不穩定化；5.老闆與員工都傷心化。美容美發店想要股份制達到預期的效果，那麼就得明確知道股份制實行的前提條件：股份制實行的前提之一是：股份必須讓員工賺到更多的錢。也許有的老闆說，讓員工入股就是為了一起發展，為什麼要保證他們賺到更多的錢呢？如果你這么想就大錯特錯了。不信你可以試一下：你告訴你的員工，現在美發店每個月都虧錢，大家有沒有想入股一起發展，把店做好的？如果我沒猜錯的話，是一個也沒有。如果有一個舉手的員工，也是你的親兄弟姐妹心不情願的舉手。所以說股份制的前提是讓員工賺到錢。如果你的店面沒有賺錢那麼員工入股就不會長久，就會矛盾化。股份制實行的前提之二是：雙方有共同的發展計劃和目標。這一條是老闆和員工最難做到的。當下的現狀是。老闆讓員工入股要提前想好話術謀劃1-2個月，學習管理課程要老闆員工分開擊破，所以老闆讓員工入股的目的很多是帶有誘騙性質的：把不賺錢的店面說成賺錢，告訴員工說以後給員工開分店，通過入股賺取員工部分錢。員工入股目的就單純得多，就是想多賺錢和享受與別人不一樣的感覺安慰。如果有一天發現達不到這個預期。那麼股份制也就維持不下去了，如果出現了情況，還在勉強維持，最後的結局基本都是人員大面積流失，轉讓或者關門。所以國內需要建立的是一種，合作，共贏，讓員工自願留在企業，保證員工增長薪金，店面增加顧客，美發店提升業績，規范化的系統模式。而不是帶有很多對立性質的股份制。
Ⅳ 現在想做美容美發行業，需要注冊一個公司，注冊什麼樣的公司比較好
在北京注冊美發公司，必須有街道證明（蓋章）證明，需要先辦衛生許可證，再辦工商營業執照，還需要一個消毒間大約3平左右，總共時間2個月左右。
Ⅵ 我們公司是做美容美發的，現在成立了客服部，請了解的給具體的說一下客服主要做什麼，怎樣做謝謝咯。
一、要對公司的產品非常了解，在客戶提出疑議的時候能迅速給予自信並且流利的回復。
二、處理顧客投訴與抱怨。
三、店內客戶的資料登記，便於促銷聯系
四、對提出高要求客戶的溝通與解決.，將了解的客戶問題反映給上級.
關鍵是，工作態度良好，熱情，積極主動。
應該是這樣的吧
Ⅶ 怎麼做美容美發用品業務
一、 化妝品市場背景分析
二、公司終端銷售支援1、售點文宣：海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。2、促銷道具：帳篷、太陽傘、落地燈箱、展架、促銷台。3、助銷用品：銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛牆燈箱。4、其它支援。如文藝推廣、根據各區域市場發展而適時投放的各類媒介廣告、公司網站資訊廣告及實務培訓支援等。
三、終端市場啟動流程
（一）組織構架建設組織構架是市場拓展的保障，為確保產品順利上市，各區域市場（以地市級為單位）由經理牽頭，至少抽調業務經理（或業務員）1名、促銷主管1名（或優秀促銷員2~3名）專職負責新品上市推廣工作。
（二） 市場資源整合1、員工隊伍培訓及充實堅實的產品知識是促銷的基礎，新品入市，培訓是當務之急。2、資金准備充分考慮 新品首批上市鋪貨和合理庫存量，以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出，理順資金流轉。3、公關外聯與市場調研，積極走訪現有市場體系中各分銷商、零售商，進行同類產品分布、消費社區覆蓋、客源組成層次、同業競爭情況等項目的市場調研，順便完成*新品即將入市的信息通報工作，進行前期接洽，為新品上市營造寬松環境，並初步擬定市場拓展規劃。
（三）終端賣場選擇根據市場調研資訊，選擇投入產出比較合理，消費社區覆蓋、客源組成層次等要素基本符合產品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場，作為首批進場目標。
（四）進場業務洽談
（五）上架陳列布貨
（六）場內貼櫃促銷
（七）戶外活動推廣
（八） 市場維護跟進
（九）品牌知名度傳播
Ⅷ 美容美發綜合店該如何經營管理
萬事開頭難，而且你們面臨很多競爭對手。
1、首先應該讓市場了解你們，所以，應該走出去，到高校，小區，或是街中心發傳單，做宣傳。
2、關鍵是你們的服務質量和態度，剛開始應該打價格戰，優惠價，會員卡。
Ⅸ 我在一家美容美發店上班，做美容師，快三年了，工作一般般，和同事關系也很差，領導也不喜歡你，就是那種
這是因為你的工作不好，沒有業績。同事會看不起會擠兌你，領導會覺得你內是在浪費店裡的資容源，這就是我們美容美發行業所說的人在人災。意思就是天天在上班沒有業績沒有團結力。想要改變自己否則到任何一個地方都是這樣的結局，這個行業競爭力那麼大，要有狼的思想和鷹的目光去盯住客人，我是做美發的。