㈠ 美發店店長怎樣開早會，要詳細點。
轉載以下資料供參考
如何開好早會
一、早會的准備：
早會，不但可以傳播公司的企業文化、改變部屬（員工）的思想、行為與觀念，培養好的習慣，還可以培養幹部的風范與氣度，提升員工士氣。具體流程如下：
從打招呼做起
" 早上好！" --"早上好！"
這是公司員工清晨上班見面時彼此相互問候的語言，公司員工就是在這樣的氛圍中，開始了一天的工作。
" 你好！"--"你好！"
1、早會規定
A. 每周一至周六早上開，每次10-15分鍾。每周日晚上舉行演講會。
B. 地點：公司
C. 主持人：輪流主持
D. 隊列：規定每個部門站的位置，部門主管站最前面。並負責本部門的隊列應整齊有序。
E. 後勤部負責准備好講台及麥克風。
2、准備早會的內容
A. 全公司性的：公司各項政策的宣傳，重要事件說明，管理要求，市場運轉情況，灌輸工作教養、工作倫理，表彰優秀，多數員工關注的問題等
B. 部門或班組性的：傳達上級指令，灌輸品質觀念及優秀員工精神，質量異常檢討，說明新產品、新方法、新工藝，生產安排，工作目標，效率達成，工作要求，優秀表彰等。
3、開早會
A. 必須准時，如打鈴集合。
B. 站好隊列，根據人數的多少，可站成長方形，也可站成凹形。
C. 檢查員工穿著是否符合要求，識別證是否戴好。
D. 主持人向大家問好（聲音要大，後排員工也能聽清楚。）
E. 你需以演講的方式講自己早已准備好的內容，建議不要照紙念，否則員工會覺得你的口才不好。（注意：在早會上不可提名批評某人，但可對某事予以要求、糾正。）
二、開好早會有著其重要的意義，那麼早會的重要性是什麼呢？
要說早會的重要性，我認為主要有五個方面：
1. 是可以統一員工的思想和行動，鼓舞員工的士氣，增強團隊凝聚力和戰鬥力。通過召開早會，把員工的思想和行動統一到團隊的業務經營上來，營造團隊良好的氛圍，使員工產生自豪感和歸屬感。
2. 是做好當天工作的基礎和保障。俗話說，「一天之計在於晨。」在早會上通過布置當天工作，可以使大家明白當天的重點工作和目標，圍繞重點和目標去工作。
3. 是增強員工的整體素質，通過早會傳遞信息、組織員工學習，進行典範分享，使員工不斷增長知識，學到和掌握更多的專業技能。
4. 是對員工是一個很好的鍛煉。尤其對新員工，參與早會上的宣講，可以幫助他們盡快融入團隊，得到了在更寬廣的舞台上鍛煉的機會。
5. 是增進和加強溝通，發現、分析和解決業務經營中出現和存在的問題。
這也就是說，早會是活動管理的一切，是團隊發展的基礎，是員工學習的課堂，是員工成長的舞台，是人性激勵的會堂，是團隊員工的樂園。是員工的加油站，也是一道營養早餐。早會是心情調整，士氣激勵的管道，以期達成共識、共行、共我的職場文化。早會是教育訓練、活動管理、政令宣導，是主管講師、管理者的訓練舞台，是營銷夥伴拓展訓練，學習專業的窗口。
三、如何開好早會呢？
1. 要充分准備。事先要精心策劃，從早會的主題、流程、主持人（確定）、所需時間、主要內容等方面都要提前謀劃。
2. 要確定主題。以探討和解決什麼問題為重點，圍繞主題，開好早會。
3. 氛圍要活躍。音樂應輕松歡快，游戲應形式多樣，喜聞樂見讓早會變成員工的樂園。
4. 選好主持人。早會開得成功與否，與主持人有著密切的關系，應當選擇素質高、業務精的人來主持早會。
5. 應當布置好會場，營造好氛圍。如：職場標語、口號、制度、團隊經營成果上牆、桌椅擺放等，標語、口號和成果上牆應大方醒目，耀眼引人，桌椅擺放應有序適當，使會場有好的氣氛。除了在禮節性環節注意調整安排外，其他環節、順序、內容可用不固定方式，靈活多樣創造新鮮感和實用性。如：一場早會可以是一場電影，如播放勵志激勵電影、專家講座，藉助其他工具，用不同方法達到推動目的；一場早會可以是一台娛樂節目(歌舞等)，在輕松愉快的氛圍中製造企業文化，增強團隊凝聚力；一場早會可以是一個競技場(保單填寫、條款學習、話術比賽)提高專業技能。
四、要想開好早會，應該注意哪些事項呢？
1. 是程序要緊湊,節奏要明快，實現上下貫通。
2. 是控制時間，不易過長，防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。
3. 是制定完善有關制度，使員工積極參與，正常出勤，不遲到早退，如期參加。
4. 是讓員工廣泛參與，給每個人提供主持的機會，充分鍛煉和展示自己，避免唱「獨角戲」。
5. 是員工參加早會要有一個良好的狀態，精神抖擻，士氣高昂。
6. 是加強追蹤，對前期召開的早會布置的工作要進行追蹤，對完成好的給以表揚，對未完成的查找原因，制定措施和目標，確保把布置的工作圓滿完成。
五、早會內容：
事前意見征詢(不同時期征詢不同職級人員建議)，設計准備(符合管理者計劃與思路,迎合參與者需求與喜好)；早會組織者（主持人事前挑選准備）選拔組織能力較強人員重點突出，保證會議質量；早會互動，調動各級人員積極參與尤為關鍵。
1. 主管參與，作好互動的引導要求；
2. 新人參與（鼓勵參與組織，學習成長，要求參會紀律）；
3. 績優人員參與經驗分享展現專業品牌；
4. 晨會效果追蹤：感性追蹤（會後追蹤、意見征詢、匯總、回饋）理性追蹤（量化評分）。
六、早會內容形式:
1. 業務文件傳達型：如何抓住業務文件重點，簡述新業務；
2. 案例分析型：對案例的總結以及對工作的指導意義
3. 崗位角色模擬演練型：如接打電話演練，定製特殊貨物要注意事項演練，貨物出庫注意事項演練。接待客人演練，拜訪客戶演練，提出模擬危機問題讓大家回答。
4. 重要精神傳達型
5. 競賽型：競賽的形式（趣味問答、小型業務知識競賽、有獎徵答等）
6. 團隊拓展型：團隊拓展游戲的選擇，如何利用早會增強員工歸屬感，提高組織凝聚力
7. 激勵型：不同激勵方法的效果對比（案例分享）
8. 知識分享型：常用的知識舉例（案例分享）
9. 經驗學習型：如何傳授經驗、總結經驗、如何輔導員工進行經驗分享
10. 個人特長發揮型：發現和發揮員工特長
11. 做活動：如合唱、體操等。
12. 演講人講有教育意義的故事，說心得。
13. 收集好的書籍或營銷、管理等先進理念解讀給大家聽。
14. 自我檢討和自我批評，並對做錯的事進行總結。
15. 用數據簡述昨天的工作及心得和收獲，以及今天的工作安排。
16. 實操---激發你的靈感、熱情，組織創意早會
17. 讀激勵口號或標語讓大家跟著讀。
18. 講工作上、生活上以及解決日常常見問題的技巧讓大家共享。
19. 說一些成功的商業或創業案例讓大家共享。
20. 齊唱有教育意義的歌曲，如國歌、感恩的心、
21. 改變你習慣用語的種類：
22. 讀激勵口號或標語讓大家跟著讀。
23. 收集羅列工作上、生活上以及解決日常常見問題的技巧讓大家共享。
24. 說一些成功的商業或創業案例讓大家共享。
25. 工作崗位模擬演習。
26. 列出性格和情緒的種類，解釋給大家，讓大家明白哪些是好的，哪些不好。
27. 讓員工在大家面前講解產品名稱及產品性能和用途。
㈡ 美發店的早會應該怎麼開
1.昨天的業績和總結
2.昨天員工的表現
3.今天需要改正和發揚的
4.技術提高問題
5.服務禮貌問題
㈢ 美發店開晨會如何增加員工的氣勢
最好是先來點激勵的音樂跳個舞。 氣勢主要看 帶晨會的人。這個人的狀態代表了整個團隊的
㈣ 美發店晨會該怎麼寫
主要工作事項包括： 發型沙龍作業程序及重點
1． 開店早上開門前，先解除防盜系統。進店後，打開總電源。 由專人負責打開冷氣水塔開關，送風5分鍾後再送冷氣，溫度視天氣調整。 進行整潔工作，包括：地板，桌椅，玻璃門窗，洗手間，報紙歸位。
2． 營業前 掃地（店內，門口四周，樓梯） 全體助理手服務流程練。 准備營業所需之用品，茶水，紙杯等。 檢查櫃台，准備零錢，電腦開機。
3． 早會 服裝械檢查。 工作報告：由領導督導，促銷活動可機動性排進早會，計劃營業目標的達成率與方法。 清潔檢查。 精神激勵。
4． 營業中 播放音樂，音量要適中，以節奏輕快的音樂為主，或收聽音樂網的廣播；遇節慶時，可插應景音樂或歌曲，以帶動消費。 中午及晚間特定時段可播放即時新聞。 隨時注意環境清潔及客人需求。 保持服務流程之順程之順暢。 保持愉快心情，經常宣揚公司的優點，公司近況或政策。 適時主動介紹店販商品，並提供最新流行訊息。 隨時保持良好的服務態度及精神，語氣態度要溫和親切。 撿到客人遺失的財物，應即刻交予經理或櫃台，並說明撿到的時間，地點，以便顧客事後認領。 每日營業中櫃台最好分批收款，存入指定戶頭。
5． 業空檔時（店內客人未達3成時，由店長決定） 進行店內員工之造型設計。 助理人員進行技術演練。 交換服務心得及待客之應變技巧。 交換流行訊自息，要求員工表現出來。 教育新進員工，業績較差設計師之溝通輔導。 進行環境清潔及設備保養。 與客人進行交誼，聯絡感情（現場及電話） 店內美發材料之安全庫存檢查。
6． 關店前 現場逐區整理。 完成未服務完之顧客。 播放打烊音樂。 全體集合送客。
7． 關店後 准備召開晚會。 結算營業額。 電腦列印報表，核對當日現金收入與支出。 每日結帳後，會計人員應填寫（現金日報表），並確認無誤。 將隔日所需之用金，周轉金分別放置妥當。 清點展示用品及各項設備。
8． 晚會 當日工作檢討，促銷活動中可隨時鼓勵。 明日工作提示。
9． 關店 熄燈，關閉電源及各項設備。 鎖門。 開啟防盜系統。
㈤ 美容院如何開晨會
B：好，很好，非常好！A：我是今天晨會的執行官，大家准備好了嗎？ B：准備好啦[拍手]A： XXX（美專容院名字） B：早屬上好！A： XXX的精神是 B：優越！卓越！A：我們的職責是 B；美的保健師。A；我們在共同創造 B：健康才是美！健美才自信！A；我們與客人之間 B：客人最重要。A：我們怎樣與大家和睦相處 B：多說您，少說我，不說他，說她就說她的好。A：好。現在我們開始做晨會練習。首先報數： B： 1，2，3，，，，A：好，現在我們把成功哲學背一遍。准備：A、 古往今來，人類的每一步成功，均由於意志不斷推近，同樣，人生的戰果，也取決於不服輸的信念。如果你想到失敗，你就失敗。如果你沒有必勝的決心，就無任何成就而言。縱然，你想要得到成功，只要你心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確目標，加上大量的行動，積極的心態告訴自已：我一定能！我一定能！我一定能做到堅定自已必勝的信念！攀登高峰！攀登人生最高峰！最後愛的鼓勵：12，123，1234，12，加愛的禮炮「砰砰砰」+擁抱每一個夥伴！
㈥ 美容院新員工晨會怎麼開
美容院晨會的目的是讓每一位員工都有一個好的心情，好的狀態去面對新一天的工作，總結昨天的工作，開始新一天的工作：
早上集合訓練（著裝統一、佩帶工號牌、著淡妝）
由店長開始每天輪流帶隊，作執行長
首先整理隊伍，排列整齊（一列或多列）
1、執行長：整隊口令：立正、稍息，立正，向右看齊，向前看
2、執行長：各位夥伴，早上好！
3、夥伴：好，非常好！
4、執行長：現在請大家以體操隊形散開舞蹈成功體操：我是活著的，我是最優秀的，我一定做得到（三遍）快樂的成功人，加油、加油、加油！我真的很不錯（手語舞蹈帶動）
5、執行長：向中看齊，再給自己愛的鼓勵
6、夥伴：拍手（由小至大），OH，YES！我們都是最棒的！
7、執行長：現在請大家在一分鍾內最少擁抱五個夥伴，告訴她：你是最棒的！你是最優秀的！你一定能成功！加油！現在請回到原位
8、執行長：首先感謝各位夥伴積極的配合，我是今天晨會的執行長***，現在請報數。
9、夥伴：1、2、3、……
10、執行長：請報單數的夥伴向左轉，報雙數的夥伴向右轉，現在請相互問好，相互檢查儀容儀表，並贊美對方三個優點
11、夥伴：執行口令
12、執行長：請報單數的夥伴向右轉，報雙數的夥伴向左轉
13、執行長：立正，銷息，立正，銷息。
14、執行長：現在請店長做今日工作安排
15、夥伴：……限三項內容、店長引領背誦成功哲學。
16、執行長：我們的態度是：
17、夥伴：每天保持積極的心態
18、執行長：我們的宗旨是：
19、夥伴：專業、用心、負責
20、執行長：相信我們今天一定比昨天做得更好，大家有沒有信心？
21、夥伴：有！
22、執行長：今天的晨會到此結束，謝謝大家配合！
23、全體圍成一圓圈，右手伸出重疊在一起，大聲喊一聲店名加三聲加油！加油！
切忌：在晨會上說一些員工的不是，因為員工的心情會影響到整天的工作，如果實在有一些錯誤需要糾正，可以把事情留到午會上再做批評，員工的情緒會帶到工作當中，這樣對於美容院來說也是不利的，可以把員工單獨叫到辦公室談一談，這樣員工不會難堪，也是比較有效的處理方式。
晨會的作用是讓員工放鬆心情和激勵員工工作熱情，讓員工用最好的心情去工作，快樂的去做每一件事，快樂的去面對每一天的工作。
㈦ 美發店早晨開晨會的口號都有什麼啊,高人指點一下
成功者－願意做一般人不願做的事情、不敢做的事情、做不到的事情；發光並非太陽的專利，我也可以發光；人之所以能，是相信能。