① 美容師基本工資是多少
3000~6000
② 想要開一家比較高檔的美容院，想要咨詢一下，產品什麼的，內部員工工資體系怎麼整。
如果美容院創業者能夠按照一定的流程步步執行，勢必會免去不少不必要的麻煩。在這里，聯邦純美灣將這個流程設定為三部曲：預估期、執行期及完成期，初級從業人員可以遵循這個步驟，按計劃分期完成店鋪構建任務。
一、美容院開店預估期 在未開店之前，經營者須事先評估兩項重要內容：一是成本預算，另一個是該成本預計多久能收回。
開店前若不進行成本預算，很容易造成以後不斷追加投資，甚至要超過自身負擔能力，最終會一虧再虧，回天無力。舉例而言，如果你預備用300萬開店，這筆錢除了房租、押金、裝潢、水電外，還有很多雜費，例如設備、工具、員工薪水、管理費用等。因此就要考慮，投資300萬開業之後，需要經過多長時間以及每個月需要有怎樣的業績才能做到收支平衡。若是半年後才有利潤收入，那麼你是否有能力承受這筆負擔？搞不好，很可能在半年內，你就不得不關門了。
二、美容院開店執行期 要開一家美容院，不是單憑一個老闆、主管就可以萬事大吉的。在一切就緒之後，你還必須知道自己有多少人力資源。否則，老闆很容易在決策時出現紕漏，也不易培養元老式員工的主人翁感和參與感，最終不利於開店後工作的展開。合理的分工、充分的參與、高效的協同工作，可能讓員工了解創業的艱辛，從而達成共識，把美容院當作自己的家一樣用心經營。
三、美容院開店完成期 在開店的規劃中，每項工作都應該有執行期限，不然會徒增許多不必要的費用，甚至影響到開業的日期。值得一提的是，在規定完成日期時，最好能夠按預定的日期多留出9天時間作為彈性空間，防止非人為因素造成損失。如果一切進行順利，在開業前最好利用多留出的幾天彈性時間進行試營業，可以邀請員工家人來享受免費服務，目的是檢驗店面流程是否完備。
嚴格地講，每一步都還有很多意外或瑣碎事務需要從業人員的制定並執行詳盡的策劃方案。當然，也可以根據自身的基礎和資本確定三部曲中各部分所佔的比重和時間的分配只要有利於開業後的經營，怎麼做都可以。
③ 美容師薪酬制度如何設計
美容院薪資設計很關鍵，設置好了可以穩定員工，促進美容院健康發展，大專元美容院店務管屬 理專家給我設置的薪資制度，科學合理，有人說美容院80%的問題都可以用薪資制度來治理，自從用了合 理的薪資制度以後我的員工工作積極性更高了，員工的收入也隨著增長，現在做老闆很輕鬆了。
薪酬設計也是挺麻煩的一件工作，關於美容院的薪酬體制，有如下建議：
1、將各部門的職位分類，如銷售類、辦公類、技師類等
2、將所有員工進行職級分等，建議10等以內；
3、設定每一職等的工資上限、中值和下線，並分為5-7檔
4、將薪酬拆分為底薪、崗位工資、績效公司、獎金、福利、提成等結構，按不同部門設置不同比例
5、設置薪酬浮動制度
6、薪酬試算
7、工資條
8、小范圍推廣
9、全公司推廣
④ 怎樣設置合理的美容院薪資制度
我可以把我們家的工資表給你做下參考·
美容院正式員工工資待遇
一：每位員工每周均有一天休假，但此休假不能安排在雙休日的周末，休假可以累積使用，當與店內員工自主安排協商後報前台批准。
二：美容院統一安排住宿，宿舍水，電，燃氣，生活用品等費用為員工自理。
三：正式員工膳食每月補貼貳佰伍十元。
四：美容院辦理營業執照後，為員工辦理社保，其費用美容院與員工各一半。
1.底薪：a.肆仟元保底，底薪為捌佰元整，每提升壹千元底薪增加壹佰元
b.保底業績未達肆仟元，但超過叄仟元者（含叄千元）底薪為陸佰。
c.業績未達到叄仟元者，底薪為伍佰元，手工 ，無提成，無餐
c.業績未達到貳千元者，底薪為伍百元 無提成，無手工，無餐補。
2.保底業績:肆仟元，連續三個月未能完成任務者做勸退處理。
3.提成：業績提成為卡項額度的5%，產品額度的10%；套盒額度的6%；合計為總業績。
5.加班費：因實操的需要照成加班的，加班一小時為貳元。
獎勵：總業績當月第一並完成了保底業績肆仟元者可獎勵價值一百元整產品一支。
我們家的是這樣的·你可以參考一下·有什麼問題你可以直接在你問題裡面告訴我·嘿嘿· 我是自己做美容院的·希望可以幫到你
⑤ 小型美容院的工資制度
美容院的復工資制度有制三種方式：●方式一：固定工資+業績提成
計算方法：200元～1200元/月+技術業績×(15～20%)+銷售業績×(5～10%)
●方式二：完全提成
計算方法：技術業績 ×（20 ～ 30%）+ 銷售業績 ×（8 ～12%）
●方式三：固定工資 + 定額提成
計算方法：
1 達標5000元 800 + 余額×10% + 銷售提成
2 達標5000元 400 + 技術業績×20% + 銷售提成可以到這個地址下載工資制度表格
該信息來源於138job中國美容人才網 - http://www.138job.com/shtml/Article/08908/44879.shtml
⑥ 美容院怎麼制定薪酬體制
薪酬設計也是挺麻煩的一件工作，關於美容院的薪酬體制，有如下建議專：
1、將各部門屬的職位分類，如銷售類、辦公類、技師類等
2、將所有員工進行職級分等，建議10等以內；
3、設定每一職等的工資上限、中值和下線，並分為5-7檔
4、將薪酬拆分為底薪、崗位工資、績效公司、獎金、福利、提成等結構，按不同部門設置不同比例
5、設置薪酬浮動制度
6、薪酬試算
7、工資條
8、小范圍推廣
9、全公司推廣