⑴ 美容院股權轉讓協議,不知道有沒有法律
股權轉讓協議一般經過簽字或蓋章後生效,但具體還得綜合多番因素考慮。
如有需要,可委託本律師作審查。
⑵ 大股東可以隨時讓小股東撤股嗎
不可以撤,但是會通過不利於小股東的方案決議損害小股東利益。比如不利於小股東的工資方案,大老闆或者總監的工資畸高,而顧問工資低,或者福利方面的差異。比讓小股東撤股手段更殘酷,小股東在這種情形下,寧願撤股。希望對您有幫助,望採納。
⑶ 私人股份制公司如何退股
在企業定義中,沒有私人股份制公司的概念。
民營企業是相對國營而言的企業,其按照其實行的所有制形式不同,可分為國有民營和私有民營兩種類型。實行國有民營企業的產權歸國家所有,租賃者按市場經濟的要求自籌資金、自主經營、自負盈虧、自擔風險。私有民營是指個體企業和私營企業。
股份制企業是指三人或三人以上(至少三人)的利益主體,以集股經營的方式自願結合的一種企業組織形式。它是適應社會化大生產和市場經濟發展需要、實現所有權與經營權相對分離、利於強化企業經營管理職能的一種企業組織形式。
股份合作制企業的股東,無論是職工,其他職工持股,如本人不願繼續保留股份,他可以按照企業規定,在企業內部進行轉讓,但不能退還於企業。
在股份制企業中,股東是不能退股的。
股份是股東將其資本以股的形式投入企業所形成的持股份額。而其資本投入企業後即成為企業開展經營,對外承擔責任的資金保證,如果允許股東退股股東就意味著允許他將投入企業的資金抽回,這就使企業的經營資本減少,從而也使其對外承擔責任的能力降低。因而法律規定,股份制企業的股東是不能退股的。
股份合作制企業雖然與一般股份制企業有著一定的區別,但從股份投資與管理這一點而言,則是相同的,因而原則上講,股份合作制企業的持股職工同樣不能退股。《關於發展城市股份合作制企業的指導意見》第六條也明確規定,股東不能退股。這就是說,股份合作制企業的股東,無論是職工,其他職工持股,如本人不願繼續保留股份,可以按照企業規定,在企業內部進行轉讓,但不能退還於企業。
⑷ 美容院股權轉讓好轉嗎
可以轉讓給其他的人,不是好不好轉的問題,關鍵是看,是否有人對投資美容院感興趣。
⑸ 美容院個人股份轉讓合同應該怎麼寫應該注意哪些謝謝
你找個一般的股份轉讓合同
然後改一下名目,然後多加一些注意事項就可以了。美容院股份其實和其他公司沒有大區別。寫好糾紛的注意就好了,最好有法務律師給你看一下。
⑹ e人e本的媒體報道
據悉,全球最大的商業雜志《商業周刊》曾刊文指出,包括美容院和飯店在內的各種公司已經開始使用iPad等平板電腦了。而在國內,作為國內商務平板電腦領頭羊,E人E本全手寫電腦憑借其包括原筆跡記事、原筆跡郵件、原筆跡批註、原筆跡微博和原筆跡日程管理等應用在內的一整套MindOffice移動辦公解決方案和明確的商務屬性廣受本土企業青睞,成為其最主要的移動辦公設備。
具體方式為,公司向杜國楹、啟迪明德、融銀資本等14名交易對方定向發行股份,收購其合計持有的壹人壹本75.27265%股權。另外,還將以現金收購健坤投資和馮繼超持有的壹人壹本24.72735%股權。
記者根據壹人壹本的估值,以及同方股份2012年12月31日前20個交易日的均價估算,同方預計將向14名交易方累計增發1.47億股,另外將支付3.38億元現金用於此次收購。不過,最終的發行數量及金額將根據資產的交易價格確定。
據記者了解,壹人壹本公司於2009年7月成立。從2010年1月第一代產品T1上市到2012年11月T6發布,至今已經推出六代平板電腦。根據易觀國際發布的2012年中國平板電腦第三季度市場報告,壹人壹本占據商務市場41%以上的份額。2012年,壹人壹本營業收入為5.7億,凈利潤約5100萬。
壹人壹本的平板產品不同於iPad以及其他流行平板,主打的是手寫筆以及自主創新的「原筆跡技術」。其產品開始被公眾知曉,是源於由馮小剛和葛優代言的廣告。
公告顯示,壹人壹本公司自成立以來共經歷了3次增資和4次股權轉讓。截至目前,董事長杜國楹持有壹人壹本46.22056%股份,為公司控股股東及實際控制人。第二大股東為健坤投資,持股比例為22.33814%。
對於為何願意放棄獨立上市的機會而選擇被同方收購,壹人壹本方面給記者發來的聲明稱:公司資產負債情況良好,而且現金流很好,利潤一直在增長,並不圖「上市圈錢」。另外,「移動互聯網行業是一個需要具有技術密集型和研發密集型的行業。而同方股份的技術實力和研發能力將為公司未來的發展提供支撐。」
易觀分析師李艷艷接受本報記者采訪時表示,面對逐漸疲弱的PC市場,同方意圖往移動端轉型,這次並購屬於典型的資源型廠商並購創新廠商快速切入市場的例子。
「目前的PC市場,除了聯想,其他PC廠商都在下滑。聯想以量取勝,而國產其他PC廠商銷量上不去,目前幾乎任何優勢都沒有了。」李艷艷對記者說。
市場研究機構iSuppli統計,全球PC銷量從2011年的3.528億台預計下滑至2012年的3.487億台,減少了1.2%,這是全球PC銷量11年來的首次下滑。平板電腦出貨量則從2011年的6979.7萬台預計提升到2012年的1.234億台,增幅達76%。
「平板電腦市場已經啟動,目前整體市場蘋果、聯想、三星、壹人壹本占據較大的市場份額,包括2012年底微軟的加入,今年平板電腦市場將會獲得更快速的發展,清華同方選擇並購壹人壹本的方式可以快速切入。」李艷艷如是說。
壹人壹本首席運營官方禮勇表示,壹人壹本也能為同方布局移動終端帶來協同效應,同時也能利用同方的資源,提升壹人壹本在商務和行業領域的銷售量。
「即便同方PC業務一直在萎縮,但在渠道、資金等方面資源的實力還是存在的。」李艷艷表示,壹人壹本可以通過同方股份的這部分資源,相對而言會在競爭力上有所提升。
⑺ 美容院如何管理好美容師流失問題
1、真誠與關懷
精誠所致,金石為開,人之相處尤重坦誠,現今個人主義濃重,人與人之間的疏離感更為明顯。許多美容師為了工作而遠離家鄉,若老闆能給予生活上和工作上的指導,注重其情緒變化,適時輔導他們。則容易建立員工以店為家的共識,增加內部和諧氣氛。
2、加強福利設施
工資是工作的回饋,合理的待遇能增加工作的熱忱,而節慶的贈禮,有時也頗能溫暖員工的心。若能申請勞動保險,或按年資核發年終獎金,或招待資深員工參加旅遊,無疑更能穩定美容師留任的意願。
3、完善的獎勵制度
對於美容師的工作予以考核,依能力表現給予精神上或物質上的鼓勵,這是直接激勵工作士氣的方法之一。受獎者會因此而有「被肯定、被重視」的感覺,對工作自然不敢掉以輕心。其他員工,也會因此而受到促動,不斷完善自己。而其中重要的是獎勵制度要公平、明確。
4、實施在職培訓
定期或不定期舉辦美容發表會專題討論,能讓美容師汲取新知,交換工作經驗,對於增進專業素養,有相當的幫助,在技術運用上可做良性的循環。
5、允許員工持股
大多數的員工,不論年資深淺,都有為人做嫁衣的感覺。不論是否獨當一面,而終究覺得受制於人,認為成就與榮耀屬於老闆。即使待遇優厚,但在心態上仍覺得只是過路客。因此。老闆若能將一部分股權轉讓給員工持握,必然會喚回美容師成風而去的心。
6、合理的休假制度
美容業和一般的上班族相比較,工作時數有過之而無不及,一般的節假日,往往是美容業做繁忙的時刻,員工休假只能以輪休的方式進行,這常對美容師的社交活動造成不便。因此適度地調配人才,以求實效,讓美容師能獲得合理的身心調適,必能在面對顧客時神采奕奕。
該信息來源於138job中國美容人才網
⑻ 美容院合作一方要退股,那共同財產怎麼分
本來在合作之前就應該出具 退出聲明的,一般是凈身出戶;不能因為股東的退出而影響到企業的正常經營。沒有事先聲明的,只能對資產進行估價,注意折舊損耗扣除。存貨不算!
⑼ 個體經營戶(美容院)里隱性合夥人私自偷轉讓股份給第三人,協議上蓋的公章是掃描上去的。是不是涉及詐騙
既然是隱性合夥人,說明在工商登股東備案上無其人,法律意義上不是股東,無權內轉讓股容份,既使是股東轉讓股份,其他股東有優先認購權,只有其他放棄優先認購,才能轉讓他人,因此隱性合夥人私自轉讓股份,而且協議公章是掃描上去,此行為肯定是非法的。