2017美容院的現狀如何

Ⅰ 美容院未來發展趨勢如何

據不完全統計，目前我國的美容機構已逾百萬，從業人員達600多萬。面對巨大的市場和激烈的競爭，美容院的經營者們必須時刻為自己「充電」，把握未來發展趨勢，以暴利和投機賺錢的淺薄經營時代已經結束。面對一個巨大的女性消費市場，各行業的投資者准備進入或已經進入的現實，讓各地的小型美容院已經進入「自殺式經營」，拚命用免費、打折和送禮來吸引顧客的消費。但是，養活美容業的高端消費者對此不屑一顧，使已經賠了本的美容院陷入更加盲目的低價爭奪戰。基於賺有錢人的錢更容易，而美容又屬於非生活必需類的消費現狀，我們可以預言，未來美容院的經營趨勢將從高端客戶人手轉變為以會所式服務唱主角；從療效型顧客人手轉為以專業和專家坐鎮贏利；產品銷售型的美容院將以售後的超值模式做大品牌網路；綜合型美容院經營者將由自己的內部閉合式循環產生的現金流和利潤來維持運轉。不管哪種模式和類型，都得以自己手中擁有的客戶數量來決定自己的生存空間。什麼能吸引客戶呢?專業、誠信、超值，這些就是女性的要求，我認為未來美容院的經營發展將以品牌化，規模化和專業化為主流方向。 未來的美容院經營定位將呈現如下形勢； 實力雄厚的品牌連鎖經營店； 直銷公司銷售網點的美容服務示範店； 銷售管理電腦化的產品專營式美容院； 心理美容的概念店； 推行整合性服務的綜合會所； 美容與醫學結合更加密切的養護型健康養生店； 男士美容健康會所； 個人品牌命名的信譽店。 ※特別提示：定位越准，越容易被顧客記住。愛一個人都不容易，為什麼試圖愛所有人?提供個人化的超值專業服務能力是美容院經營的制勝之本。 ※不能犯的錯誤：缺乏經營定位，把自己當成萬能美容院，什麼項目都有，又什麼都不突出。想讓所有人愛自己，只能費力不討好。

Ⅱ 美容院發展趨勢

傳統美容院已經不太好容易發展，而皮膚管理在2016年開始蓬勃發展，目前已經快速發展了2兩年，未來行業還存在很大的變化，同時也充滿機遇

Ⅲ 美容院生意差怎麼辦怎樣才能改變現狀

美容院生意慘淡肯定是有原因的，我們只有先找出原因才能對症下葯，一般情況下美容院生意不好的原因有以下幾個：

1、員工素質較差


21世紀拼的是人才，尤其是在美容這種服務行業，服務人員的素質直接決定了顧客對美容院的印象。有些美容院之所以生意不好，其實與店內員工的素質不佳有 很大關系。如果美容師能力強、技術好，顧客自然願意讓美容師為自己服務，若再配有高超的銷售能力，更能直接為美容院創造業績。若相反，美容師專業能力不 足，服務態度惡劣，那麼顧客肯定不願意到這家美容院花錢買罪受，美容院的生意也就每況愈下。



2、經營者能力有限

中國有句俗語：千里馬常有，而伯樂卻不常有。這句話放到美容行業同樣適用。優秀的美容師其實很多，但優秀的美容院經營者卻並不常見。很多美容院生意不好，其實根本原因在於經營者的決策方針存在問題。

有些經營者經營能力差，眼界也有限，在經營過程中只看重眼前之利，或是用低價的三無產品以次充好，或是在宣傳中誇大其詞，給予顧客不可能實現的承諾，或 是盲目跟風，頻繁調整店內項目。這些錯誤的經營方式雖然有可能為經營者帶來段時間的利益，但長遠來看，卻讓消費者對美容院失去了信心，從而讓美容院發展陷 入困境。

3、制度管理有缺陷

美容院的制度和管理也是長遠發展的重要因素。有些美容院看似規模大、檔次高，但在經營中，各個環節缺乏規范性管理，服務流程把關不嚴，顧客滿意度差；有 的美容院在人員分工方面不合理，導致員工工作積極性下降，甚至激化經營者與員工，員工與員工之間的矛盾，讓店鋪經營陷入舉步維艱的困難境地。

美容院生意不好，事實上除了上述三條，還有很多原因。比如說店面選址不合理，美容院宣傳推廣不到位，美容院經營項目不符合市場需求，行業內部競爭激烈而美容院缺乏市場競爭優勢等等，都會導致美容院生意不好。

對於美容院來說，想改變生意不好的現狀，首先對此店裡沒有生意的原因進行分析，根據美容院存在的問題進行對員工定期培訓，提升員工素質，或是直接對美容院人員構成進行洗牌，更換能力強的新員工；美容院經營者則需要進一步學習經營管理專業知識，提升 經營管理能力；此外，還需要優化美容院的管理制度，讓美容院日常管理更加規范

Ⅳ 2017美容行業未來的發展趨勢是什麼科技美膚真的會那麼火嗎

美容行業發展源於上世紀80年代，資歷尚淺，但其發展勢頭不容小覷。現在，業界甚至將其稱為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的「第五大消費熱點」。前瞻產業研究院《中國美容機構行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，目前我國美容機構市場容量已達到5350億元，預計未來還會持續上升。
未來中國美業要往以下四個方面發展。一、針對消費顧客的當前消費信心不足的心態和關注自身健康與美麗的強烈願望，策劃有顧客一起參與的漸進的組合會議營銷模式，以提升消費顧客的消費信心和對健康美麗正確的養生理念。二、品牌公司直到終端會所建立縱向產業鏈上的緊密協作關系，共同負責擔當和傳遞對消費顧客的健康關懷，以提升對消費顧客的服務水平。三、在品質上精益求精、在品牌產品的深層理念和文化上進行深度挖掘賦予更高的精神價值，這是根本。四、強化組織與團隊建設，打造最專業的美業團隊。

Ⅳ 美容的發展趨勢和前景

目前美容院的競爭已經達到了白熱化的程度，人力資源的供求不足，一些小店、沒有品牌的店確實比較難生存，它缺乏的是教育體系、品牌影響力、系統的產品和客戶服務，而這些都是需要專業的團隊和人才來完善的。品牌店卻在這些方面做足了准備，可能發展成為領導局面的角色。當然，經營困難的小店做品牌店的加盟連鎖是可行的。這種方式不是要讓原有的經營者出局，而是讓他們佔有一定股份，由公司來經營，共同受益。這種方式可以讓大家達到雙贏的目的，是長久之計。

大型美容院的擴張將成為現代經營的一種潮流，強者更強與弱者越弱的兩極分化，將給美容行業帶來機遇與挑戰的並存時代。

首先，未來美容市場會趨向規范化。醫療美容和生活美容的界限會越來越清晰，消費者也會更加理性。其次是品牌化。市場競爭加劇以後，一些中小品牌的美容院可能會退出市場，經過市場的重新組合形成新的格局。再次是專業化。消費者需求越來越深入以後，很多專業線廠家會把項目精細化，這種情況下會出現一些空白市場，這對中小美容企業是有很大益處的。

另外還有規模化。單店做大，小店趨向連鎖都是發展趨勢，以促進企業的長遠發展。最後是綜合化。醫療美容、生活美容結合起來，變成一個女性超級會所，這種模式是未來發展很好的趨勢。

隨著社會的發展，人們的生活水平也是在一高在高，可以說基本上在發達的城市裡面，人們的消費水平能力還有非常高的，而且人們對生活的要求也越來越高，美容院於是也是為了人們的常去的消費場所了。所以很受女性朋友們的歡迎，特別是對自己皮膚感覺不滿意的，臉上有皺紋和暗黃的或者是痘痘比較多的女性朋友們，都可以能過在美容院來改善自己的皮膚情況。

根據中研普華研究報告《2020-2025年美容院行業市場深度分析及發展策略研究報告》統計分析顯示：

一、美容院行業品牌發展現狀

目前美容院的競爭已經達到了白熱化的程度，人力資源的供求不足，一些小店、沒有品牌的店確實比較難生存，它缺乏的是教育體系、品牌影響力、系統的產品和客戶服務，而這些都是需要專業的團隊和人才來完善的。品牌店卻在這些方面做足了准備，可能發展成為領導局面的角色。當然，經營困難的小店做品牌店的加盟連鎖是可行的。這種方式不是要讓原有的經營者出局，而是讓他們佔有一定股份，由公司來經營，共同受益。這種方式可以讓大家達到雙贏的目的，是長久之計。

大型美容院的擴張將成為現代經營的一種潮流，強者更強與弱者越弱的兩極

Ⅵ 2017年美容行業發展是什麼趨勢

美容行業發展源於上世紀80年代，資歷尚淺，但其發展勢頭不容小覷。內現在，業界甚至將其稱容為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的「第五大消費熱點」。前瞻產業研究院《中國美容機構行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，目前我國美容機構市場容量已達到5350億元，預計未來還會持續上升。
未來中國美業要往以下四個方面發展。一、針對消費顧客的當前消費信心不足的心態和關注自身健康與美麗的強烈願望，策劃有顧客一起參與的漸進的組合會議營銷模式，以提升消費顧客的消費信心和對健康美麗正確的養生理念。二、品牌公司直到終端會所建立縱向產業鏈上的緊密協作關系，共同負責擔當和傳遞對消費顧客的健康關懷，以提升對消費顧客的服務水平。三、在品質上精益求精、在品牌產品的深層理念和文化上進行深度挖掘賦予更高的精神價值，這是根本。四、強化組織與團隊建設，打造最專業的美業團隊。

Ⅶ 現在醫美行業前景如何

截止2020年月來看，醫美行業前景不錯，屬於朝陽行業，未來可期。

隨著「顏值時代」的來臨，醫療美容的需求與日俱增，醫美成為風口上的「朝陽行業」，市場發展迅速、空間廣闊。全新的機遇伴隨著更多的挑戰，在新的經濟和政策環境影響下，醫美市場也在加速行業洗牌的步伐。

注意事項

1、醫美術後也要做好日常的皮膚護理。也就是清潔、保濕及防曬。

其中，在潔面時，如果是有創性醫美治療，術後頭3天是不能沾水的。洗臉時可以用毛巾擦拭未做治療的區域，做過治療的部位可以塗抗生素葯膏。3天後可清水洗臉，不可以用潔面產品。

2、醫美術後是需要加強保濕和防曬的。

保濕是修復的基礎。尤其是在用完醫美面膜後，最好擦溫和的保濕霜或者皮膚屏障修復劑。這樣才能促進皮膚的及時修復。由於醫美術後皮膚抵抗力下降，要比平時更加認真的做好防曬。

Ⅷ 中國美容院的前景如何有沒有什麼政府支持

美容院現狀分析
美容院從90年代發展到現在已經形成了一個巨大的產業。截至到2010年底，已登記的美容院達500萬家。而從97年來自台灣的『女人世界』進入大陸開始走加盟路線到今天的遍地開花的美容加盟連鎖產業。正成為一個巨大的消費熱點。
1）經營規模——總體經營規模較小，行業進入門檻低。面積在50—100平方米的店占總數的40.3%，面積在50平方米以下的店占總數的28.8%；員工人數在5人以下的小店占總數的57.8%。
2） 經營理念——在經營上以傳統經營理念為主，對加盟公司的依賴比較大，沒有自己的營銷方案。沒有特別的宣傳及促銷方案，主要利用口碑宣傳。在員工培養上除培訓學校外，師帶徒是最常見的培訓方式。
3） 經營項目——缺乏自己的特色。傳統項目與新興項目並存，各佔半壁江山，皮膚護理、保養、減肥是老項目，而豐胸、養生、調理正成為新興項目。當下的美容院除了真正具有實力的美容院有自己的特色（例如做豐胸的紫琪爾、做減肥的纖絲鳥），大部分的美容院的都沒有自己的特色，項目可能很全，但是沒有形成自己獨特之處。這也就成了什麼都能做，什麼都不出色的雞肋狀態。
4）競爭激烈——據統計，每300戶人家中就有一家美容院，在一些消費意識強的地方甚至更多。店面林立，大家都想拉住客戶，造成了激烈的競爭。
5）人員流動性大——所有的美容院都存在員工的流失問題。美容師對店面、老闆、收入各方面一旦不滿意，隨時跳槽。同時，90%的美容師都有自己開店的意識，一旦時機成熟就會獨立。好不容易培養的美容師說走就走，造成極大的損失。
6） 營業額不穩定——美容院常常會受到季節、氣候等因素的影響。在這個時候經營者對變化的把握不夠，很容易造成業績不穩定。同時在銷售策略上缺乏一個長期的計劃，往往是促銷打了一個月，明顯的銷售上去了，但沒有後續的東西，導致這一個月撐死，以後餓死。經營者如果無法把握這些變化，而漫無計劃地去經營，很容易造成業績不穩的問題。
7）經營意識——大多數的美容院都沒有持續性的發展計劃。包括老闆的意識，員工的意識和顧客的意識。老闆是不是在不斷的進步，員工是不是在不斷的充電並充滿激情。顧客的消費意識是不是我們在引導，如何引導。
8）缺乏創新意識——很多美容院都在做別人的項目，在不斷模仿別人的項目，沒有更進一步的創新。造成很多老顧客做了一年兩年，因為我們沒有新的東西來吸引，結果走了。

我們在經營的時候有兩個要點：1是人員的問題。2是銷售的問題。
有興趣的話可以找我單聊！

Ⅸ 男士美容院現狀怎麼樣

個人理解：整體來說男士美容院現狀發展還是可以的，但限制於一、二線城市

其它的三、四線城市，縣城，鄉村，還有點差強人意，估計在過幾年就會好許多。

Ⅹ 2017年美容院將會有怎樣的發展趨勢

2017年美容院會越來越規范，國家開始重視了，還成立了一個全國美容業創新發展聯合自專律管理屬委員會，可以說是機會和難度並存！美容院屬美容專業線，所以首當其沖的就是要抓專業化和規范化，如果你能做好這兩點還是很有前途的，話說回來，做好這兩點其實並不容易！首先一個就是需要學習好美容專業知識！現在市場上美容院很多，但是真正專業的寥寥無幾！