1. 美容院，為什麼經營越來越困難
傳統美容院現在已經進入了一個經營發展的瓶頸期主要原因有以下幾點
1、經營模式滯後：傳統美容院經營上很難有突破，老闆的固有化經營理念難以改變，導致墨守成規，更多的考慮可能是牽一發而動全身。
2、營銷模式的滯後：傳統美容院目前很少能結合當前先進的營銷理念和營銷方式，依然依靠長久以來的營銷方法進行拓客，比如節日降價促銷活動等等，效果也越來越差
3、美容師等員工難招難留問題：傳統美容師入行門檻低，工資高，從業人員素質差等原因導致美容師跳槽很快，技術難以作為店內優勢，員工的離崗還會帶來會員的流逝等問題，給美容院經營雪上加霜
4、技術含金量不高：傳統美容大多依賴於院線美容產品，很多美容院為了提高盈利點，選擇產品價格比較低廉，效果比較差，從而導致顧客體驗感和效果不好，導致會員大量流失，很多技術被同行模仿太快，價格戰成了拓客的主要方法。
5、經營成本水漲船高等等諸多情況錯綜復雜，既有主觀因素，有存在客觀市場原因。
這些只是一方面，希望能對你有幫助
2. 做美容院生意慘淡，最後是如何做好一家美容院的，不
美容院的老闆和員工都有同一種想法，每天看著人來人往的人流，都盼著她們都進店來消費。但是，很多時候也只是想想而已。究竟美容院要如何才能吸引路過的顧客主動進店？
美容院最寶貴的資產，是每天有多少願意進店消費的顧客。美容院拓客也是門店的核心工作，天天做，月月做，年年做。
一、店面形象就是產品價值。看看你的美容院店面有沒有統一的櫃台形象或使用著很過時的吧台和產品陳列形象，有沒有或使用著較差的店招等的店內外環境。往往，牆面的一個簡單的裝飾，一個人氣高的吧台形象，就可能吸引到顧客的目光。
許多門店存在的問題主要在三個方面：
1、缺乏醒目的招牌：
一個大大的黃色M，顧客從很遠的地方都可以知道那是麥當勞；一個旋轉的三色燈箱，顧客知道那是一家理發店。然後，許多老闆不太注重招牌的作用。從馬路上走來走去的顧客，在眾多的招牌中，如果不認真看招牌，誰看出這是一家美容院呢？
2、混暗的燈光：
顧客就像飛蛾一樣，具有趨光性，願意到明亮干凈的店裡去逛逛，尤其是美容院吸引的是女性顧客，她們更愛美。如果美容院裡面燈光昏暗，會營造一種生意不景氣、消極的景象，老闆是省電費了，但卻失去了不少的顧客。
3、雜亂的陳列
服裝店的老闆，會把櫥窗布置得干凈明亮，把本季度最新款的服裝放到櫥窗里，告訴從馬路上走過的顧客：我們店有最新款的服裝，快進來看看。餐飲店的老闆，會把最早進來吃飯的顧客安排靠窗戶的坐位上，暗示從馬路上走過的顧客：我們店的飯菜好吃，你看有這么多的人在店裡進餐，快來嘗嘗呀。美容院的老闆也要向他們學習營銷術：用商品吸引顧客進店。美容院可以將日化店的模式與生活美容模式結合，將新產品、名牌產品、購買頻率高的產品陳列在前廳，設計一個產品試用區與快捷美容體驗區，並以略低的價格銷售，以吸引對新產品、名牌產品和當地受歡迎的產品感興趣的顧客到店裡逛一逛。
3. 美容院的管理中經常遇到哪些問題
很多時候都是沒有一個規范化的管理導致的問題，錄例如
顧客不能按時做護理，降低產品效專果使顧客不滿意導致屬客戶流失。
美容師的短缺導致顧客到店後沒人服務
店內服務大眾化，沒有個性化的服務標准和流程
想要解決以上問題，需要建立一個線上的系統，對顧客，員工，產品，項目都進行統一的管理
4. 目前中小美容院經營都面臨著哪些瓶頸和困境
中小美容院主要面臨最大的幾個問題如下：
1、新客源少，不知怎麼引進專客源。
2、如何屬鎖住老客戶，控制已有客源流失。
3、客戶消費額低，如何提升。
4、怎樣控制美容師跳槽而流失客源。
大概也就這幾點吧，其他的問題我想還是好解決得。如果有興趣我們可以詳聊，隨時恭候啊！呵呵
5. 美容院為什麼經營越來越困難
美容院經營越來越苦難的原因在於美容行業缺乏新的增長點，傳統美容又面臨競爭激烈，服務口碑不好的困境，想要把美容院經營好，就要從員工，從產品抓起
6. 美容院一般存在的問題
不知你是讓做美容院的商家回答 還是讓做美容的客戶回答，我只是客戶，對我來說問內題就是太愛推容銷了，經常在做美容的時候 就有個推銷產品的，在你旁邊，想方設法買他們的新產品 美容套餐！最過分的就是賣卵巢保養的產品 貴的嚇人 想方設法編你買，弄得再也不想去了