養生館消費高不高

Ⅰ 我想開一家養生館大概需要費用多少

1.養生館租金：像北上廣深這樣的一線城市，那租金肯定是便宜不了的，就算是五環以外的偏離中心地帶的地區，租金一年至少也得大幾萬到十幾萬不等。如果是武漢或武漢周邊開一家養生館的話，就要相對便宜一點，不過也得大幾千至上萬了。這就要看養生館的面積了，如果是小型養生館，可能相對來說會便宜一點。養生館租金是決定養生館成本的重要因素，所以養生館在選址方面就考慮清楚了。
2.養生館經營產品：每一家養生館都有自己的主打產品項目，也是每一家養生館必備的項目，這些產品的檔次有高有低，療效有急有緩，關鍵是看經營者給自己店裡的一個定位是怎麼樣的，當然，也跟顧客的需求有很大關系，這就要
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3.員工工資：對於一家小型養生館來說，三個人就可以了，但是對於中型或大型的養生館來說人員相對就要多一些，那麼員工的工資就可以根據底薪+業績+提成+全勤等以此來激勵員工，這個經營者就要合理安排了，這個是非常重要的，因為沒有人會白白給你幹活嘛。
4.水電費及其他雜費：水電費是不可避免的，不管是小型養生館，還是中型或大型養生館，也不管有沒有顧客，水電費都成了一筆必須消費的開銷。然後就是設備費用，有專業的艾灸項目設備，有空調，電視，飲水機等等雜費。雖然這些算是比較小的投資，但依然不可避免。

Ⅱ 為何醫院做一次艾灸那麼昂貴，而街頭足療養生館卻這么便宜

不同品質艾條，采購價格都有區別，艾條品質再好，成本再高，比起醫院和版實體店收費權價格，艾條的成本可以忽略不計。醫院本身比較權威，定價高，患者任然信任，並且醫院是國家的，患者多少不影響醫院運行。但是艾灸館養生館就不一樣的，如果消費能力低的地方，如果定價高，可能就沒有顧客上門消費。

Ⅲ 我在養生館買了套盒做身一千九百八十元十二次,收費高嗎

自己喜歡的，合適的，對身體健康起作用的收費就不高。否則就是受騙上當。

Ⅳ 開一家美容養生館需要投資多少錢利潤高不高

利潤高不高不是這么說的，每個行業都有利潤，有做的好的也有血本無歸的，還是得看你後期經營的怎麼樣吧，有條件的話可以跟一些知名品牌合作，會有保障一些。

Ⅳ 為什麼很多人不會去養生館消費

開發新客源，是養生館經營的主要任務之一。隨著國內疫情到達了尾聲，人們開始關心健康養生的問題，康養行業順應社會發展和民眾健康的需要，開始進入蓬勃發展的態勢。健康的需求很大，但是來養生館消費的人群卻不多。大部分人雖然有養生的需求，卻沒有進店消費的趨勢。這又是為什麼？

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消費觀念

很多人的健康觀念，就是小病自己治，大病去醫院，所以這類人很少去養生館消費。現在推行未病先治的觀念，正是讓民眾平常就注重自己的身體健康問題，提升免疫力。

尤其是一些家境比較普通的，並不打算為進行過多的額外消費，看到養生館這種休閑養生場所，覺得去消費就是浪費錢。除非腰包鼓鼓，不然絕不敢冒然進入半步，這一部分人低人一等的觀念就跑出來，使其不敢進去消費。

家庭式的養生館可以走那種親民的路線，多搞一些體驗活動，這類養生館本來面向的就是普通家境的群眾。

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更新滯後

有些養生館對市場的需求不太敏感，對消費的信息不太靈通，死守著一個項目不放，不知道及時更新項目。等到別人的養生館項目發展都成熟了，自己卻已失去先機。這就要求我們對市場需求變動要機敏，對客戶需求要重視，方能讓養生館良性發展。

Ⅵ 養生館開在商場到底好不好呢

古語有雲：“不務天時，則財不生;不務地利，則倉庫不盈。”天時地利人和，是每個創業者都要考慮在內的因素。尤其是選址問題，不管是做哪一行，都要考慮把店鋪開在哪裡能更好的經營管理。

有些創業者想把養生館開在商場里，因為商場客流量大，資源比較好，而且還有商業集群效應，究竟要不要考慮把養生館開在商場裡面呢？

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優勢

很多人覺得，把養生館開在商場中，好處多多。因為商場本身就有客源基礎，人流量充足，不用擔心生意冷清。而且客人們也都有一定的經濟基礎。更何況商場其他商家也多，還能形成集群效應吸引客人，帶動自己的人氣和口碑。

好像這樣一看，把養生館開在商場內，好處多多，但是歸根到底，還是要看自己的項目療效，只有服務質量上去了，吸引的客人才會變多。

Ⅶ 開養生館賺錢嗎

一個能賺錢的養生館，一定要能滿足相當一部分人的需求，有巨大需求內市場，才能產生巨大利容潤。
一個能賺錢的養生館，一定要和同類市場競爭對手有差異。蛋糕再大，共享的人多，分到每個人手上的也只是一小塊。養生館，要在差異中求發展。很顯然，遍地開發的足浴、桑拿等等養生館，差異性不明顯，這樣的養生館，比拼的是豪華的裝修，場地的大小，結果往往是入不敷出，難以為繼。
一個能賺錢的養生館，必須具備一定的科技含量，這個科技含量不是指擁有多少高科技設備，而是指擁有多少真正有益養生的養生知識以及一整套把養生館推向市場的科學方法。
一個能賺錢的養生館，既要能推廣，又要能防止復制。
這種養生館，是一種高端文化養生館，以文化養生知識來催化市場，回報輕松、超值。

Ⅷ 御媄美容養生館的性價比各位覺得高嗎

性價比超高的一家，抄其實這個除了手法，服務才是最重要的，御媄的服務是真的不錯的，上次到店先做了個面部護理，美容師的技術超級棒，手法很純熟，按摩也很到位，而且對產品的了解也很熟悉，服務很周到！非常值得推薦

Ⅸ 嬌芙達美容養生館消費標准

很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經營的思路，忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。
中醫養生不同於西醫，不同於保健品（源自西方營養學），還不同於美容和足療。中醫養生服務要讓消費者達到真正滿意的調理養護效果，需要貫徹五大基本思想、八大原則、六大基本步驟。
養生館的產品和服務設計應貫徹五大基本思想整體觀：中醫養生理論，特別強調人和自然環境、社會環境的協調，講究體內氣化升降，以及心理與生理的協調一致。人既是自然界的人，又是社會的人。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會和心理的因素，這是自古以來人們已經感覺到的客觀事實。在診斷時，中醫充分運用了診斷的全息性，從機體的整體性反應推斷病因。在治療與調理時，中醫強調了對證治療，對證治療即是針對機體在患病過程中整體反應清空的差異而採取的不同治療方案，相應的，中醫治療遵循證異治異、證同治同的原則。
辨證論調：中醫養生強調因時、因地、因人而宜，強調養生保健要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同，而制定相應的養生調理方案。
以平為期：中醫認為，人體在正常生理狀態下，陰陽是保持相對平衡的。如果出現一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態。人體養生離不開協調平衡陰陽的宗旨。
上工治未病：《黃帝內經》中有聖人不治已病治未病，不治已亂治未亂的思想，另外一部醫學巨著《千金葯方》中也提出上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病，這些都與現代醫學預防為主，心身保健預防醫學觀點相符。
調動本能（正氣）：中醫養生是靠徹底調動人體自身潛力（內），充分利用外界有利因素（外），進而達到整個身心平衡和諧的養生方法。中醫認為健康是正氣存內，邪不可乾的自我穩定的生態平衡。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的時候是邪不能幹擾破壞正氣所維持的穩態。醫生治好病意味著醫生是標，病人是本，標本相得，邪氣乃服。邪氣只是服了，而不是沒了。也即是醫生通過調節人體陰陽平衡，使人體的抵抗力與致病因素作用力相對平衡，達到健康的目的。
二、跳出養生做養生養生館的整體定位要做成廣義養生會所模式
養生館不能簡單定位為滿足顧客的健康需求，因為養生作為一種相對比較奢侈的需求，需要有一定的消費能力，這部分人往往是社會精英，按照馬斯洛的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死、累死的。
從企業經營的角度看，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養生館恰恰犯了這個錯誤。
養生館要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養生保健需求（有健康）、事業發展（有錢）、學習求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級需求和高級需求，綜合考慮滿足顧客的健康養生需求和非健康養生需求，這樣養生館才能成功。在這方面，很多美容院在原有基礎上加上養生保健板塊，往往獲得了成功。再有就是類似良子足療業獲得了成功，
宜荷康美就是兼顧考慮滿足顧客的舒適（休閑放鬆）及商務社交的需要。
還有的企業經營者，往往把養生館作為企業其他業務經營的輔助工具，比如作為促進企業公關的力度，這樣的經營思路也是對的，也是跳出養生做養生的系統經營思想。何謂廣義養生會所？請參考拙作《廣義養生論》。
三、不靠產品做贏利養生館的盈利模式設計要設計成金字塔盈利模式
中醫養生保健服務技術標准缺失、行規混亂、多頭監管而力度均不到位等問題，導致巨大的養生保健用品、養生保健服務市場魚龍混雜，質量水平參差不齊，技術與把戲一色，高人共騙子齊飛。
因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。大部分經營失敗的養生館都是因為著眼點僅僅在服務（產品）、技術方面如何如何有特色，很多民眾由於對中醫養生知識的理解層次還沒達到，所以在這方面的理性判斷能力遠遠不夠，所以要在其他方面盡量做到差異化，不應僅僅在產品方面或產品概念方面做差異化。
經營的好的美容院，往往是告訴客戶在服務過程中所使用的配套產品是昂貴的，如精油和化妝品，而化妝品的昂貴性已經被廣大消費者所認同。所以贏利性好的美容院往往可以通過高利潤的產品來盈利。而中醫產品因為品牌利益沒有建立，暫時還無法做到像保健品或化妝品那樣。
其他方面的差異化，其目的當然是提升顧客的認知利益，這需要根據養生館客戶群的具體情況，選擇相關的顧客認知利益度高的產品或服務，以實現贏利。
四、跳出單店做連鎖連鎖經營是養生館品牌贏利的必由之路
如前面分析，因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。由於很難短期內做到顧客認知度的提升，以及無法有效降低企業的運營成本，所以一條可行的路子就是：不以單店的營業業績為成功的標准，事實上目前行業里業績相對較好的企業都是因為加盟連鎖做的不錯，其盈利邏輯是范圍經濟和規模經濟。
五、跳出商業做商業公益戰略和公益營銷模式的有效運用
六、不為招商而招商構建系統能力，幫助合作者持續成功是王道中醫養生行業不像西醫，有完整、完善的價值鏈，因此在發展招商時往往很難保證加盟者像自己一樣成功。很多養生館經營者以為只有注入自己的產品和技術，就會很容易，事實證明是極其錯誤的。養生技術人才跟不上、產品研發無法及時有效升級、市場無法持續培育、管理人才無法跟上經營規模的擴大等都是他們失敗的原因。
所以，只有圍繞企業構建系統能力，把合作者當成企業的利益共同體，可持續發展合作夥伴，真正幫助加盟商持續經營成功才是王道，具體來說需要注重四個方面：1、注重專業技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。
2、注重產品研發的投入，方可確保加盟者後續的可持續發展，確保加盟者持續與你的企業一起發展。
3、注重市場需求的持續教育與引導，擴大行業的容量，才能確保加盟者持續成功。
4、注重產業資源的橫向聯合與縱向整合，優化產業生態鏈，有利於擴大本產業的地位。因此好的養生產業經營者要注意站在行業整體發展的眼光積極整合資源，完善產業鏈的建構。