給美容院店長的一封信

① 美容院店長：怎樣做好一名美容院店長

很多人都有想開店的念頭，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。怎樣才能做好一名美容院店長呢?一、不管是不是自己的事業，都要愛業、樂業、敬業、專業。只有愛它，打心眼裡想要去為之努力，才會體會到其中的樂趣，才能夠專心致志求發展。 二、必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關系和正確的店面業績評估。面對問題有正確的判斷，並能迅速解決。能夠從全局出發，根據員工的自身能力分工和嚴格督導，靈活、冷靜的處理突發事件，這是店長必須具備的基本能力。 三、在管理方面要處事公平，無論對已對人都要嚴格要求，重要的是要能夠採取多種不同的措施激勵員工。在業務方面要保證貨源，經常調整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷售數據分析，調整商品結構，顧客服務等等。除此之外，還要了解相關的法律法規。 四、作為店長，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。作為店長不但要發揮自己的才能，還有負擔指揮其他員工的責任——使每一個員工都能發揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。 五、要具備一定的專業與銷售的知識。干哪行懂哪行，如若什麼都不懂，那麼店面的經營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那麼其它店員一沒有榜樣二沒有信心，那麼銷售量將會是相當的糟糕，店長銷售技巧的培訓相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。 六、要懂得適時改善服務品質。任何時候，消費者都是營業點的金錢來源，適當的調整策略，改善服務質量，增加服務功能，都是一種親民行為，為以後的更多合作打下感情基礎。當服務更加合理化，當顧客對營業點有親切感，方便感、信任感和舒適感，那麼將會帶動一個團體的欣賞與認可，這便是營銷成功的一方面。

② 美容院店長篇辭職信

辭職信或者是辭職報告通常由標題、稱謂、正文、結語、署名與日期五部分版構成。需注意依據勞動權合同法第三十七條的規定，勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同。

一、標題
寫明「辭職信「或者」辭職報告「；
二、稱謂
辭職報告需要遞交的人的職位或者是其它，比如：尊敬的領導；
三、正文寫明辭職原因
辭職原因可以按照實際離職原因填寫，如果不方便說明辭職原因，可以以」個人原因「概括辭職原因；
四、正文中也需明確寫離職申請的日期和預定離職的日期
離職申請需要寫明遞交離職申請的日期，也就是寫離職申請或者辭職報告的時間；另外辭職報告或者離職申請中需突出預定離職的日期；
五、結語可以是祝福或其它
結尾可以寫希望領導給予批准；祝公司發展越來越好等等；
六、落款署名和日期
最後寫明落款以及遞交的時間即可。

③ 我是一名美容院店長 想寫一份關於美容院12月份的工作計劃！怎麼寫……

店長？沒寫過嗎？根據本院的銷售情況來寫咯，美容師應該也要寫計劃的吧。

④ 美容院店長怎麼寫個人成長目標

(一)指導思想

1、改變現有經營的產品體系。

2016年度我們要主推道易邦特色技術，以會員卡銷售為主，微整形手術銷售為輔。通過客服經理與特約政企的聯盟，開展各應季項目的滑動價促銷活動。最終實現在2016年將道易邦打造成為一家以生活美容美體為基礎，醫療整形為特色的專業化連鎖企業。

2、樹立「管理即是分錢，銷售來自關系」經營管理理念。

加強會員關系的投入，使各崗位的薪酬與業績貢獻建立量化聯系，溝通好道易邦與合作政企的關系，通過重獎重罰的手段全方位保障全年銷售目標的實現。

(二)全年各項指標的確定

1、全年銷售任務目標

2016年總經營指標700萬。具體分解如下：精英團隊260萬;必勝團隊210萬;紋綉整形中心150萬;spa部 50萬;營銷部30萬。

2、全年會員維系任務目標

總體會員人數指標：2016年累計銷售500元以上會員1300人，其中，18-45歲區間的白領階層職業(包括學生)要佔總數的60%。各部門人數分解指標：精英團隊500人必勝團隊400人 紋綉整形中心300人 spa部 100人。

3、全年合作政企業任務目標

聯盟政企30家，具體分解如下：公益型社團體組織1家;事業單位9家;特約商業企業20家。

4、全年用人指標

每月總用工人數40～55人。其中精英團隊(125模型)10～15人;必勝團隊(125模型)10～15人;紋綉整形中心(1+1模型)2人;spa部(113模型) 5人;總部(庫管+前台+保潔+鍋爐+行政+VIP客服+會計+培訓)15人。

5、產品(項目)銷售達成指標

問題性皮膚及美體類產品實現100萬;會員卡實現260萬;以微整形手術實現300萬;綜合類項目(產品)實現40萬;

6、年度廣告宣傳費用預算：12～18萬

(三)實施策略

1、以除皺和美體項目為主、顏值項目及活動推廣為輔強化平面媒體的廣告投放。

2、積極開展網上團購會、微信公眾平台營銷。

3、強化會員營銷。

(1)轉變美療師重服務輕銷售的固有觀念，在保證美療質量和安全的前提下，通過強行預選/輪排機制多途徑的對會員展開銷售行為。

(2)按星級飯店標准，強化全體員工的接待素質及基本禮儀，豐富會員的附加服務項目，提升會員卡內在含金量。

(3)增加會員非消費活動的次數，豐富會員活動內容，加強會員關系。

(4)會員福利會每月(1～3場)。

4、積極開展聯盟營銷。

(1)與執行會員管理的企業(移動、銀行、幼兒園、金店、4s店、百貨、專賣店、酒店等等)建立合作關系，開展主題型會員聯誼會(每月1～2場)。

(2)針對目標人群集中的事業單位，積極深入其中挖掘客戶資源。(每月1場)。

5、開展路演宣傳活動。在4月中旬～10月中旬在重點小區或廣場開展諸多形式的項目體驗、戶外推廣等活動，促成道易邦企業形象及項目推廣目標，吸引更多的消費者。

6、增設VIP客服務經理(外聯主任)、行政經理、培訓經理等崗位，強化店長責任制。

明確個人崗位職責，強化量化考核機制，圍繞以上指標分解確定相應部門負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實行量化管理、按月考核機制。對考核不合格者堅決停職停崗。對完成指標的部門團隊負責人年終予以業績1%重獎。

7、組織經理、店長、顧問、美療師走出去，參觀先進同行企業，擴大員工的視野，學習別人的長處。
該信息來源於138job中國美容人才網

⑤ 假如我是美容院的店長 為題寫作文

假如我是店抄長，我要給員工漲工資……
當然不是要老闆掏錢，我們要拓展更多的客戶，做更大的業績來實現！
我們呀在細節上做足文章，必須日常管理，客戶接待，客戶回訪，產品管理，產品推薦話術優化等……

大概意思就是畫一個葫蘆

⑥ 致店長的一封信怎麼寫

尊敬的店長

⑦ 我是一名美容院店長剛上班一個月月總結怎麼寫

不斷學習，實踐才能有真知。給你參考下 康妮咨詢店長班的學習總結~

⑧ 美容師寫給顧客的一封信

當我們用心在為你美的同時，你能接納我們，把自己放心的交給我們

⑨ 美容院店長簡訊自我介紹一下

親愛的朋友，你好：
我是XX美容院的OO，朋友們都叫我CCC（美麗天使、逆齡魔術師，幸回福使者，自己造吧）答，因為我為她們解決了XXX難題。 其實我曾經是XXX樣子的（這里起伏一下），後來又…… （製造懸念和疑問，引起共鳴），好吧，詳細可以參考 美容院客流大爆炸

⑩ 寫給美容院老闆的感恩信怎麼寫

八哥的叫聲
八哥的叫聲
八哥的叫聲