A. 如何優化美容院的薪酬結構
這不僅僅是美容院需要考慮的，同時也困擾著其他企業。那麼如何才能做好優化薪酬結構工作呢？首先，我們要明確以下幾點：分析並選擇合適的薪酬結構類型(一)以職位為基礎薪酬結構： 以所完成的工作和市場為基礎優點：實現同崗同酬，內部公平性較強。清晰的期望、進步的感覺、根據所完成工作的價值支付薪酬。缺點：員工的能力需要與職位任職資格相匹配。如果不勝任的員工在某一個職位上，也獲得同樣的基於職位的工資，對其他人來說就是不公平的。(二)以技能為基礎薪酬結構：以經過認證的技能以及市場為基礎優點：持續性學習、靈活性、人員使用數量的精簡。缺點：以績效為導向的薪酬結構基於這樣一個假設：金錢對員工的激勵作用很大。導致在企業增長緩慢時，員工拿不到高的物質方面的報酬，對員工的激勵力度下降，在企業困難時，很難做到「共度難關」，造成離職率上升。(三)以能力為基礎薪酬結構：以能力或能力開發和市場為依據優點：員工能力的不斷提升，使企業能夠適應環境的變化，企業的靈活性增強。缺點：做同樣的工作，但由於兩個人的技能不同而收入不同，容易造成不公平感;高技能的員工未必有高的產出，即技能工資的假設未必成立，這就要看員工是否投入工作;界定和評價技能不是一件容易做到的事情，管理成本高;員工著眼於提高自身技能，可能會忽視組織的整體需要和當前工作目標的完成。
B. 美容師薪酬制度如何設計
美容院薪資設計很關鍵，設置好了可以穩定員工，促進美容院健康發展，大專元美容院店務管屬 理專家給我設置的薪資制度，科學合理，有人說美容院80%的問題都可以用薪資制度來治理，自從用了合 理的薪資制度以後我的員工工作積極性更高了，員工的收入也隨著增長，現在做老闆很輕鬆了。
薪酬設計也是挺麻煩的一件工作，關於美容院的薪酬體制，有如下建議：
1、將各部門的職位分類，如銷售類、辦公類、技師類等
2、將所有員工進行職級分等，建議10等以內；
3、設定每一職等的工資上限、中值和下線，並分為5-7檔
4、將薪酬拆分為底薪、崗位工資、績效公司、獎金、福利、提成等結構，按不同部門設置不同比例
5、設置薪酬浮動制度
6、薪酬試算
7、工資條
8、小范圍推廣
9、全公司推廣
C. 美容院怎麼制定薪酬體制
薪酬設計也是挺麻煩的一件工作，關於美容院的薪酬體制，有如下建議專：
1、將各部門屬的職位分類，如銷售類、辦公類、技師類等
2、將所有員工進行職級分等，建議10等以內；
3、設定每一職等的工資上限、中值和下線，並分為5-7檔
4、將薪酬拆分為底薪、崗位工資、績效公司、獎金、福利、提成等結構，按不同部門設置不同比例
5、設置薪酬浮動制度
6、薪酬試算
7、工資條
8、小范圍推廣
9、全公司推廣
D. 怎樣設置合理的美容院薪資制度
我可以把我們家的工資表給你做下參考·
美容院正式員工工資待遇
一：每位員工每周均有一天休假，但此休假不能安排在雙休日的周末，休假可以累積使用，當與店內員工自主安排協商後報前台批准。
二：美容院統一安排住宿，宿舍水，電，燃氣，生活用品等費用為員工自理。
三：正式員工膳食每月補貼貳佰伍十元。
四：美容院辦理營業執照後，為員工辦理社保，其費用美容院與員工各一半。
1.底薪：a.肆仟元保底，底薪為捌佰元整，每提升壹千元底薪增加壹佰元
b.保底業績未達肆仟元，但超過叄仟元者（含叄千元）底薪為陸佰。
c.業績未達到叄仟元者，底薪為伍佰元，手工 ，無提成，無餐
c.業績未達到貳千元者，底薪為伍百元 無提成，無手工，無餐補。
2.保底業績:肆仟元，連續三個月未能完成任務者做勸退處理。
3.提成：業績提成為卡項額度的5%，產品額度的10%；套盒額度的6%；合計為總業績。
5.加班費：因實操的需要照成加班的，加班一小時為貳元。
獎勵：總業績當月第一並完成了保底業績肆仟元者可獎勵價值一百元整產品一支。
我們家的是這樣的·你可以參考一下·有什麼問題你可以直接在你問題裡面告訴我·嘿嘿· 我是自己做美容院的·希望可以幫到你
E. 小型美容院的工資制度
美容院的復工資制度有制三種方式：●方式一：固定工資+業績提成
計算方法：200元～1200元/月+技術業績×(15～20%)+銷售業績×(5～10%)
●方式二：完全提成
計算方法：技術業績 ×（20 ～ 30%）+ 銷售業績 ×（8 ～12%）
●方式三：固定工資 + 定額提成
計算方法：
1 達標5000元 800 + 余額×10% + 銷售提成
2 達標5000元 400 + 技術業績×20% + 銷售提成可以到這個地址下載工資制度表格
該信息來源於138job中國美容人才網 - http://www.138job.com/shtml/Article/08908/44879.shtml
F. 美容院店長的工資提成是怎樣算的
美容院店長薪酬制度
一、計酬方式
(基本工資為1200元起)
①薪酬結構：底薪+業務提成+全勤獎;
②每月業績達到公司當月確定目標任務以上獎勵100元，每超過2萬元以上獎勵200元，以此類推;
③每月無任何遲到、早退、曠工、請假的可獲得全勤獎50元，以出勤26-27天為全勤;
④每月休息4天，當月工資一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天須出勤26天，31天須出勤27天為全勤;
⑤遇國家法定節假日(五一節、國慶、元旦、春節)不能正常休息的，需按基本工資付雙倍日薪給員工;
⑥員工須每天工作10小時，超出1小時以上按5元/小時計算算加班費。
二、綜合考核
1、工作心態
積極向上，服從分配，熱忱服務，團隊精神，勇於進取，樂於學習，維護美容院及公司利益。
評分：3分。
處罰：每扣除1分，相應扣除工資20元。
2、出勤情況
要求出勤26天(法定休假4天/月)，期間必須配合公司調配出差。
評分：2分。
處罰：每扣除1分，相應扣除工資20元。
3、客戶投訴
按照公司規定做好下店系列服務工作，如出現工作不到位的退賠及投訴除扣分外，還須承擔由此造成的相關損失。
評分：3分。
處罰：每扣除1分，相應扣除工資20元。
4、駐店總結
店務經理須將美容院《月營業收入、員工業績、下月目標落實匯總表》、《月業績考勤匯總表》、《美容師個人月總結》、《月營業報表》等信息反饋須於每月5日前交回公司(傳真)，如出現無總結或不認真總結則扣分，不定期查看《個人顧客檔案》，主動與主管溝通店內情況。
評分：2分。
處罰：每扣除1分，相應扣除工資20元。
三、工資考核標准
以上考核以全勤為標准一個月內如請事假、病假超過三天的，假期時間內將不享受相關補貼獎勵核算。
如每月請假超過七天以上者，業績就按實際出勤核算，如未超出七天，就按整月業績核算工資。
(如請病假三天以上能出示區級以上或地方醫院證明，則可享受補貼福利)店務經理須在每月5日前將上月工資核算無誤傳真回公司，由公司統一發放。