⑴ 美容師怎麼誇自己家的老闆娘
美容師想要如何獲得美容院老闆的青睞呢?下面分享兩種類型性格的老闆及應對策略,供美容師參考!
寬厚型老闆
為人隨和、待員工很寬厚、對員工的鼓勵多過懲罰、常與下屬分享自己的經驗和心得、給員工較大的發展空間、能注重公平、對員工之間的矛盾不輕易干預、喜歡在員工中培養一位「管理者」。
性格分析
寬厚型老闆往往平易近人,「與人為善」是其為人處事的准則。但由於她處事尺度太寬容,往往造成員工中人人都比較要強,甚至出現惡性競爭。而這位老闆會遠觀員工之間的競爭,而不輕易出手干預,這也是其管理的一種特色。同時,由於她喜歡與員工一團和氣,員工一旦犯錯,她會通過店長、總監等中層管理人員對員工進行懲罰,而她自己更多的是為員工打氣。
應對定律
1、工作中出現的問題直接與老闆溝通。公平和平均是寬厚型老闆處理問題時的兩大原則,她也樂於幫助員工。當美容師們遇到難題時直接向老闆尋求幫助比私下抱怨更能解決問題。
2、不打小報告。寬厚型老闆會默許員工之間各種各樣的競爭手段,因此,她對小報告不感興趣,她更相信如果你有能力,你終會戰勝其他員工,脫穎而出。
苛刻型老闆
說話刻薄、不容忍失誤、凡事苛求完美、注重形式勝過內容、固執、自負、喜歡受到奉承、不喜歡聽不同意見、會不斷給員工下任務、不喜歡看到員工有空閑時間。
性格分析
苛刻型老闆大多具有完美主義傾向,同時要強的性格使其有種決不能落於人後的心態,這種心態也給她帶來很大壓力,高壓之下,使她表現出苛刻、偏執的作風。
應對定律
1、將老闆的苛刻當成一種培訓。苛刻型老闆之所以苛刻,是想將事情做到盡善盡美,美容師如果能理解這一點,並不斷按照老闆的要求來改進自己的工作,相當於上了一次高強度的培訓課,完成任務後能力必有提升。
2、凡事多主動。苛刻型的老闆往往會讓員工感覺不停地被老闆「趕」著走。如果美容師們能在老闆發話前先給自己提出要求,在老闆挑剔你工作前先將工作完善,變被動為主動,定能獲得老闆欣賞。
3、提意見的方式要巧妙。苛刻型老闆大多非常自負,認為自己的決定是完全正確,容不得其他意見。因此,當美容師覺得老闆的決定不正確時,一定不能直言相告。表面上尊重老闆的意見,並按她的決定操作,當工作受阻礙時,再向老闆提出改進措施,這樣的建議方式最能讓苛刻型老闆接受。
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⑵ 怎樣形容美容院老闆
一、美容院的規章制度
1、遵守中華人民共和國的法律,嚴格執行美容院的各項規章制度,服從管理人員的分配調動;
2、員工應該關心美容院的經營情況和管理情況;
3、愛護美容院各種設備;
4、員工要團結協作;互相幫忙,互相關心,互相愛護;互相監督;
5、顧客至上,服務第一;熱情待客,舉止大方;
6、員工不得遲到、早退、曠工,不得代他人簽到;遵守美容院的考勤制度;
7、工作時間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩;
8、服飾要整齊;
9、不準向顧客收小費,假公濟私;
10、節約用電用水;節約美容化妝品材料;不得浪費;
二、 美容院日常管理制度
1、定期培訓制度;
2、化妝品與儀器設備使用制度;
3、定期開會制度;
4、崗位責任制度;
三、 美容師工作程序
1、上崗前做好美容師的個人衛生;
2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妝;
3、將自己所要工作的用品、用具、化妝品等備齊,並整齊地放在工作推車上;
4、調整好美容床位高低,更換好床單等;
5、禮貌待客,主動微笑向來客介紹美容院服務項目;
6、吩咐客人將物品寄存好;
7、將自己雙手用酒精進行消毒;
8、詢問客人需要做什麼項目,並做好建卡工作;
9、完成領導交待的其它任務;
10、歡送客人。
⑶ 怎麼可以看透美容院老闆娘是一個什麼人
多了解日久見人心
⑷ 美容院老闆的簡歷
簡歷還是要實事求是
⑸ 美容院年會主持人如何介紹老闆娘
介紹人物一般都是利用故事,比如創業故事,進入美容行業的故事,自己可以編得傳神一點,這樣大家聽得入神;還可以用笑話的方式表述;更多可以參考艾歐美容,日誌有介紹品牌顧問的故事
⑹ 有什麼進美容院工作娶老闆娘
可以去做護理啊,而且指明要老闆娘幫你做,可以在做護理的時候聊天增進感情。慢慢來,還要看緣分的。
⑺ 美容院店長自我介紹
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節里,我帶著滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞台,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。
我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以「高標准、嚴要求」 作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。
1、培養員工的自信心,加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養員工永不滿足的學習心態,做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。
2、加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升競爭力,創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範,形成服務竟比的良好氛圍。
⑻ 如何贊美美容院老闆娘
你皮膚真好
⑼ 美容院老闆娘見到推銷的會提什麼問題
真滴麽?
⑽ 美容院老闆如何做自我介紹
自我介紹很多人不會,因為它需要講究場合,對不同的人你的介紹是不一樣的;例如面對孩子介紹,你就是長輩,面對老師介紹你就是學生……多交流