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養生館互聯網經營模式

發布時間:2021-02-08 02:42:32

① 中醫養生館如何經營

現在很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業,沿用以往經內營的思路,容忽略了中醫養生自身的技術特點,導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念,屬於日常消費的層面,消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費,而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識,大部分消費者欠缺這方面知識,所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導,才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說,在中醫養生領域,專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。這塊給你推薦個項目——體控電療,效果是很不錯的,只有客戶感覺效果好的東西才能發展的開。具體的你可以網路下體控電療。望採納。

② 如何經營好一家養生館店面

養生館的成功離不開成功的經營模式,那麼怎麼樣經營才是成功的經營呢

一、店面選址:不選貴的,只選對的。當然,除了這一點,在店面選址上,還要利用專業工具,進行綜合分析,也要服從養生館的長期發展戰略。

二、核心技術:差異營銷,爭創第一。養生館不同於日化線,賣得就是技術與美容項目服務。如果沒有過硬的技術、優秀的產品,就像缺少了前進的雙腿,註定無法遠行。

三、服務:標准作業,用心服務。養生館的成功,靠的就是標准化的作業流程、與時俱進的管理培訓,讓用心服務、規范服務成為全體員工的行為准則,來保證養生館服務的高質量。

四、傳播手段:廣辟渠道,組合制勝。養生館加盟連鎖事業經營多年仍認為口碑傳播仍舊是養生館宣傳的重中之重。要形成口碑傳播,首先要靠品質、靠服務贏得顧客心智。只有顧客滿意了,才會主動向其他人介紹,形成口碑效應。

五、店面管理:大處著眼,細節著手。店面管理無小事,顧客來養生館接受服務,就要給顧客家的溫馨感覺。一個破舊的紙杯、一粒細小的灰塵,都會引起顧客的不快,從而影響顧客最終滿意程度。

六、顧客管理:廣開客源,締造忠誠。養生館認為顧客就是養生館的生命。擁有長期、穩定的顧客群是養生館持續發展的基本條件。養生館,一手要廣開客源,吸引新顧客加入;一手要維系老顧客,締造顧客忠誠。有了越來越多忠誠顧客做支撐,養生館才能不斷發展。

七、促銷活動:實在讓利,維老拓新。在終端,促銷就是最好的廣告。養生館也不例外。但消費者經過多年促銷的洗禮,已經具備了很強的「促銷偵查」能力。因此,促銷務必要實實在在讓利。

③ 開養生館有哪幾種合作模式

以休閑項目為主最好選址在人流量較大或商務中心,以治療項目為主比如艾灸(艾福堂艾灸)可選在人群相對集中的小區、輔街等

④ 請問養生館的營銷模式有哪些

這個根據位置,規模不等營銷渠道不同,多數還是用的是,老方法,營銷廣告滿天飛飽和營銷,效果好!

⑤ 如何經營好一家養生館店面

養生館的成功離不開成功的經營模式,那麼怎麼樣經營才是成功的經營呢一、店面選址:不選貴的,只選對的
當然,除了這一點,在店面選址上,還要利用專業工具,進行綜合分析,也要服從養生館的長期發展戰略。
二、核心技術:差異營銷,爭創第一
養生館不同於日化線,賣得就是技術與美容項目服務。如果沒有過硬的技術、優秀的產品,就像缺少了前進的雙腿,註定無法遠行。
三、服務:標准作業,用心服務
養生館的成功,靠的就是標准化的作業流程、與時俱進的管理培訓,讓用心服務、規范服務成為全體員工的行為准則,來保證養生館服務的高質量。
四、傳播手段:廣辟渠道,組合制勝
養生館加盟連鎖事業經營多年仍認為口碑傳播仍舊是養生館宣傳的重中之重。要形成口碑傳播,首先要靠品質、靠服務贏得顧客心智。只有顧客滿意了,才會主動向其他人介紹,形成口碑效應。
五、店面管理:大處著眼,細節著手
店面管理無小事,顧客來養生館接受服務,就要給顧客家的溫馨感覺。一個破舊的紙杯、一粒細小的灰塵,都會引起顧客的不快,從而影響顧客最終滿意程度。
六、顧客管理:廣開客源,締造忠誠
養生館認為顧客就是養生館的生命。擁有長期、穩定的顧客群是養生館持續發展的基本條件。養生館,一手要廣開客源,吸引新顧客加入;一手要維系老顧客,締造顧客忠誠。有了越來越多忠誠顧客做支撐,養生館才能不斷發展。
七、促銷活動:實在讓利,維老拓新
在終端,促銷就是最好的廣告。養生館也不例外。但消費者經過多年促銷的洗禮,已經具備了很強的「促銷偵查」能力。因此,促銷務必要實實在在讓利。

⑥ 移動互聯網時代,養生館創業者該如何做出改變

移動互聯網時代早已到來,也一步步改變著人們的生活、溝通、娛樂方式,影響著企業製造產品和提供服務的商業模式。養生館的創業者面對著變革大潮,必須做出改變,不迎合市場需要,就會面對淘汰的困境。

這話絕對不是危言聳聽,大眾點評有數據統計,美容養生院每日關店464家(一年倒閉17萬家,中國養生館大約有130萬家)。而有業界人士表示,這個數據已相當保守,真實倒閉數據遠超於此。在如此瘋狂的倒閉狂潮中,仍存活著的大批養生館依舊處於轉型與轉型失敗的怪圈中。

隨著互聯網的發展,康養市場越來越透明,顧客心理越來越成熟,“互聯網+康養”,養生行業將迎來前所未有的發展機遇,優質店鋪脫穎而出,普通店鋪逐漸淘汰。那些擁有核心技術,獨特手法,能夠解決顧客問題的店鋪,是永遠不會淘汰的。不管在大城市,小縣城、鄉鎮、農村,美容養生都擁有廣闊的需求和市場。

在互聯網時代,創業者應該如何自處?

01

在產品服務上下功夫

產品服務,養生館經營發展永遠的核心,沒有好產品,不能帶給客戶好體驗,就失去發展的基礎。

現在市面上連鎖經營,產品同質化現象嚴重,如果不能在服務和產品上做到脫穎而出,就很容易被淹沒在轟轟烈烈的康養創業大潮之中。

你可以不用做到業界最好,那樣不太現實,你可以做到周圍這段地區或者你所在的檔次區間裡面性價比最高,最物廉價美的一家。這就需要花費大量精力去做市場調查和客戶消費後的調查。

雖然養生行業,進入門檻低(小店一兩萬、三五萬即可),競爭大,在互聯網時代,基本上這是一個“賺慢錢”的行業,需要積累技術、口碑、信譽、客源,做上一兩年,往後生意就會越來越穩固。

越來越多的人用互聯網思維去思考養生館未來的發展方向。如果不能順應市場需要,那麼就會被市場拋棄,我們永遠沒辦法控制一切,只能根據實際情況做出改變。

⑦ 互聯網+大趨勢下,健康養生產業將走向哪裡

傳統的養生行業,無疑千篇一律的都是針對單一方面的深挖發掘,在紅海市場中你爭我奪、激烈廝殺,市場競爭已經白熱化,產品、服務同質化尤為嚴重,養生館、養生會所的利潤呈現微薄甚至負利,眾多商家在這樣的市場中競爭、搏殺,價格戰此起彼伏,最後都是兩敗俱傷,真正盈利、賺錢的養生會所沒有幾家。

一批批企業大踏步挺進美容養生行業,陣陣科技風暴和保健風潮席捲而來,行業規范得以加快,產業變革也加速演繹。據不完全統計,目前國內已有三百多家企業涉足美容養生產業。然而,在養生行業飛速發展的同時,部分以逐利為目的的美容養生機構魚目混珠、泥沙俱下,使養生行業的技術發展受阻,尤其是同行之間的同質化競爭,產品、技術、營銷手段上的模仿,使越來越多的美容養生門店在原地踏步。

總結起來,在經營過程中所面臨的困難大概是以下幾點:

1、你是否還在因為經營現狀不好而陷入想要改革創新卻不知道該怎麼做的困境嗎?

2、作為老闆還在看技術師的臉色嗎?好的技術師是否很難招到?你是否遇到過技術師一不高興就走人或者被同行挖走?究其原因都是害怕技術流失而導致固定客源流失。

3、作為老闆你是否還在苦苦思索如何推銷出自己的產品來獲得顧客的信任和青睞?

4、你是否還在看到其他同行生意紅火而自己門店冷冷清清而憂心重重?

5、你是否還在因為服務項目單一,面對顧客詢問其他項目並想再次消費時,你卻預言又止,無奈的回答沒有,眼睜睜看著鈔票流失而內心流血呢?

面對如今的健康養生行業的紅海市場,我們該如何來拯救自己呢?

在這個互聯網+的大趨勢下,健康養生行業的互聯網+如何尋求創新突破?

健康養生產業互聯網+藍海戰略系列沙龍立足於「互聯網+」的改革模式,由健康行業權威機構世界體質自然療協會和中國體質自然療研究中心主辦,中國國際醫療科技研究院、中國脊柱醫學會提供技術支持,由成都鵬翔生物科技有限公司承辦,將於2015年7月25日在成都中和十八步島酒店舉辦健康養生產業互聯網+藍海戰略系列沙龍,旨在分享目前健康養生的實踐經驗和專利技術,探討養生門店的管理問題和盈利問題,邀請業內權威專家一道解決與會者在參會前所面臨的健康養生產業互聯網+營銷盈利問題。讓你的店具有更規范化的技術支持與可持續發展性。

會議亮點:

1、國內頂級的中醫葯美容養生保健行業會議;

2、邀請行業專家教授等出席,解決你內心的困惑;

3、會議涉及了養生保健行業的各個領域,對從事中醫養生保健、養生美容、療養等養生機構經營及管理者具有政策指導性,對企業在自身的發展戰略、資源整合、市場定位等方面具有積極的發展價值。

此次「健康養生行業藍海戰略系列沙龍」將從技術、政策、發展動態、經營管理經驗、媒體宣傳、學術交流、項目對接方面入手,致力於美容養生行業的迅速規范,解讀美容養生行業發展趨勢。

此次會議的技術支持由體之道—體質養生專家全程支持,體之道是養生技術創新專家!擁有國家專利,獨創中西結合體質自然療,喚醒身體沉睡的自愈力!體之道自然療技術,是將中西體質科學、西方自然醫學相結合獨家專利技術!是世界第一個中西結合的體質自然療!博採眾家之長,吸納中西精華。形成了一個全方位的養生循環系統!

⑧ 養生館的盈利模式怎麼樣

20萬+裝修20萬=40萬
(10台生物保健儀+其他)

每天10:00-22:00營業12個小時,最低按6小時(回5折)計;每小時收費120元,最低按60元(5折)計,每答台保健儀每月流水為:6小時×60元×30=1.08萬。標准店配置10台保健儀,則月流水為1.08萬×10台=10.8萬,扣除30%的成本及其他費用,純利潤為:10.8萬-10.8萬×30%=7.56萬【5.3個月可收回成本】。

望採納。

⑨ 養生館出現這三種情況特別容易倒閉,看看你有嗎

養生行業的不斷發展帶動了養生館的開業熱潮,但是不是每一家養生館都能順順利利的經營下去,總會有些養生館出現經營難、瓶頸期的現象。如果處理的不好,甚至會出現關門大吉的慘案。所以如果你的養生館出現了如下幾個問題,那麼你就需要重視了!

01

家族化

很多小型養生館都喜歡家族共同創業。固然,企業家族化的好處是人多力量大,共同發展,克服困難,不會出現上行下背的現象,這樣養生館發展起來會更快。

這種前期這么搞還行,但是到了後期,養生館做大之後,就必須要有一套完整的管理經營體系,不能像以前那樣,根據自己的想法來進行決策,而是要有配套的企業文化和合適的管理制度,讓一切走向標准化,走向專業化。畢竟光靠家族關系,是不能維持企業長久穩定的發展的。

總之,當養生館遇到經營問題的時候一定要引起重視,直面問題,解決問題才是持續發展的王道。

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