㈠ 開一家美容院要准備什麼東西嗎
想開一家美容院
要預備的東西很多
首先你得取得工商執照營業許可
這些內官方的手續必須走完容
再就是租一個門面房,還得招聘員工
買美容院各種的設備
還得備好流動資金,這些都是
開個小企業,所必備的
這個最後就是打好廣告宣傳
請有資質的師傅
要誠實面對顧客,給員工做好培訓
這都是必須的
㈡ 加盟積顏科技美容是怎麼怎麼樣的體驗容易成功嗎
怎樣體驗這個不清楚,好的加盟,一定是硬體軟體皆具備,硬體比如版產品技術品牌等,軟體通常權就是指管理,經營管理不是件容易的事情,說白了就是把人管好,至於其他,既要符合市場需要還要結合各地客戶層次需求。認真考察加盟,分析選擇,加油吧!網頁鏈接祝你好運!
㈢ 想開美容院我應該從哪開始學
個人認為
一、如果你有錢,而且又很會用人的話,你可以請高手過來幫你打理,或是去承包一些快倒閉的公司去經營,經營好了再讓給別人。
二、如果你沒有錢,或者沒有什麼特別明顯的優勢,我勸你可以先從去打工,打工即可以賺點錢,又可以學習技術和經營方法,特別是他們的一些經驗,去打工的時候,以老闆的心境去做事情,一起想老闆所關心的,對比一下你的處理方法與老闆處理方案,哪個好,如果你感覺你有能力,而且比一般的老闆更精明的時候,你可以去准備去創業了。
地點的選擇
美容院是不折不扣的服務經營店鋪,需在指定的地址與商圈內展開自己的生意。因此說,開美容院的成功關鍵就是地址的選擇。
首先要分析自己心目中的美容院所在地的各種商業因素。以下因素需要考慮:你所開的美容院所處的是住宅區、辦公區、鬧市區、辦公住宅混合區還是郊區?你所開的美容院周圍人口構成如何,尤其要注意是人口流入區還是流出區;你所開美容院內消費者消費能力及消費者特徵;你所開的美容院商區是否完整,是否受車站、碼頭、河流、交通主幹道的影響;你所處的位置內服務設施的配套是否完整;你所處的位置內交通是否便利。
美容院的定位
美容院的定位自己心中要有底
(一)是店名定位,是專業美容(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等,然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。
(二)是店的經營定位,目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。
1、 店面規模:根據自己資金而定;應該有前台接待室和前廳;設計合理的美容間、調配室、衛生間和貯藏間。
2、 人員配備(即組織機構):一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員。主要有店長、前台顧問、美容師、後勤人員等。
3、 廣告企劃:裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等......
4、 盈算盈虧:測算來客數、顧客交易單價、單位面積營業額、費用構成比率。
5、 市場調查:調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等。
6、 美容院如何布置: 根據個人愛好布置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好。
美容院的定位
美容院的定位自己心中要有底
(一)是店名定位,是專業美容(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等,然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。
(二)是店的經營定位,目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。
1、 店面規模:根據自己資金而定;應該有前台接待室和前廳;設計合理的美容間、調配室、衛生間和貯藏間。
2、 人員配備(即組織機構):一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員。主要有店長、前台顧問、美容師、後勤人員等。
3、 廣告企劃:裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等......
4、 盈算盈虧:測算來客數、顧客交易單價、單位面積營業額、費用構成比率。
5、 市場調查:調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等。
6、 美容院如何布置: 根據個人愛好布置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好。
手續的辦理
要開設美容院必須持本人證件、房地產產權證或租賃協議書到政府有關部門(工商行政管理部門、稅務部門、衛生部門等)申請批准,取得工商營業執照及必要的衛生部門的許可證和稅務部門的納稅登記。一般程序如下:
1、 持本人身份證、房屋產權證或租賃合同到當地工商行政部門辦理美容廳或美容院營業執照。
2、 持營業執照正副本、有效印章和其它證件→到當地衛生部門辦理衛生許可證
3、 持營業執照正副本、有效印章和其它證件→到當地稅務部門登記領取稅務發票。
如何成功經營一家美容店--開業促銷篇
一家美容院,在花費了資金和大量時間籌建起來後,如何為其尋求客源,維持生機呢?開業期間的宣傳、推廣、促銷在很大程度上影響到美容院後期的經營狀況,所以,一定要做好開業促銷,打響頭炮。
開業前的市場調查
對市場的了解來源於市場調查,"知己知彼,百戰百勝"以便策劃更有競爭力的促效方案。它包括:
(1)對競爭對手的了解,了解其地理位置,規模,店容店貌,品牌,形象,價位,消費群體,是否正在做促銷,怎麼做的等等。
(2)對周邊消費群體的認識, 消費者的需求,愛好,生活習慣,購買能力,購買行為,購買潛力,購買意識等等。
(3)對目標客戶群體的分析。
年齡結構的不同,也會影響消費的差別,一般20-30歲的顧客,其生理特點決定了其消費心理以護理為主,願意花的錢和時間在美容院的相對較少;30-40歲的顧客,問題皮膚日益加重,她們的消費能力強,消費意識強,願意花一定的時間和金錢在美容院做護理,保養,以達到延緩衰老,提升魅力的目的;40-50歲的顧客她們更多的是願意到美容院做享受,放鬆身心,以得到心靈的安慰,氣質的提升。
消費層面,美容院的促銷活動,不可能"大小通吃"面面俱到,馬克思說:"窮人對再美的風景也無動於衷",我們首先要明確了解自己的產品結構,價位的高低,以便根據顧客消費能力的不同,制定高、中、低三層次的促銷活動,盡可能的擴展目標客戶。
了解顧客需求,現代市場營銷,不僅僅是靠廣告和推銷,而是不斷滿足顧客的需求,顧客的不同的年齡,消費層次,性格,甚至生長環境,民族,文化,生活習慣對化妝品的需求是不一樣的,療效型的,保養型的,美白的,抗衰的,防敏的,控油的,還是對眼部問題、對美體塑身比較重視,主要是能夠根據顧客不同的需要,推出有特色真正契合消費者心理的活動。
開業促銷方案
任何策劃都是有目的的,美容院的促銷,花費了的人力,物力,財力,都要得到相應的回報,那麼,在做活動之前,就要有一個明確的目標,根據不同的目標來計劃,組織,實施,並且最好能夠有幾套方案以便做出最佳選擇,以最少的投資獲得最大的利潤。
美容院開業促銷的目的:
(1)宣傳推廣,提升店面形象,擴大知名度。
(2)吸引客源,實現盡可能大的銷售,客流量大,咨詢的人多了,就不愁沒有客源,通過讓利銷售,讓顧客感覺到真正的實惠,刺激無計劃無意識在美容院消費群體的需求,挖掘最大潛在消費力。
(3)促進商品周轉,完成計劃銷售額,美容院開業期間,都有一定量的庫存,開業促銷不僅要將其產品推銷出去,更重要的是籌集到流動資金,以便支付正常的營業開支。
開業前的宣傳推廣:
開業前可以通過花車宣傳,免費派發試用裝、宣傳彩頁、優惠券、免費券,美容院圖片、服務項目介紹等等資料,促銷工具是吸引顧客的中介物,必須具備,如媒體廣告、品牌燈箱、廣告傘,禮品袋等等,做好店內外的裝飾,陳列,用草藤,鮮花,香薰燈,氧吧來點綴溫馨幽雅的環境,烘托熱烈的氣氛,花籃,條幅,鞭炮必不可少,甚至是美容師的著裝,氣質面貌也必須重視,盡量通知更多的親朋好友來捧場,提高人氣,也可促成銷售。
員工的動員、激勵、教育和培訓要到位:
對員工進行開業前的詳盡培訓,包括品牌背景,企業文化,皮膚知識,產品知識,儀器知識,手法,銷售技巧、禮貌用語,接人待物,行為舉止,美容院的日常行為規范,尤其是開業的促銷方案的具體實施步驟,做好人員安排分配,美容師代表的是一個店面的形象,他們才是美容院的"搖錢樹"應當多給予激勵和鼓舞,增強它們的自信心和積極性。如果忽略了對員工的培訓教育或是沒有做到位,將會導致員工對自己的品牌產品介紹不到位,沒有自信心,沒有積極性,給顧客不專業的不好印象。自然難得到好的效益。
有效管理:
有效管理就是指制定符合市場的,符合美容院院情的活動方案、計劃落實到實處,現在的市場競爭就是促銷的競爭,由於美容行業競爭的越來越激烈,一些地方出現了惡性競爭,一些美容院老闆不考慮多方面因素,不核算其成本投入做出不科學的促銷活動,或是盲目沒有計劃沒有目的的促銷,大量的投入人力物力財力大幅度讓利來獲得一時的利益,以至後期無法彌補,出現虧損狀態,便用劣質產品來代替,自損形象,造成不良後果。
促銷管理簡而言之,就是對促銷涉及到的人,財,物三方面的科學管理,人,就是對員工的管理,"對人人事化,對事制度化"員工的分工,職責,激勵政策是否規范,日常行為規范的制定是否具有合理性,財,即是對促銷的投入和產出的預算,促銷活動的形式多種多樣,包括特價套盒、優價折價、購物贈禮、會員積分、贈送貴賓卡、代金券、抽獎、買一送一,買產品送服務等等,優惠的幅度多大才合適,一般開業期間,廠家有一定的促銷支持,那麼可以把活動搞得更具有吸引力,但是,要做好後期的會員管理和維護,以便能夠實現持續消費。物,包括促銷的商品,贈品、宣傳資料,各種銷售演示道具等等的分配和管理。
美容院的定位自己心中要有低,一是店名定位,是專業美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等,然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位,目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。
1.店面規模:根據自己資金而定;應該有前台接待室和等待室;設計合理的美容間、化妝間、操作台、衛生間和貯藏間;
2.人員配備(即組織機構):一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員。主要有管理人員、技術人員、後勤人員等(經理一個、美容師幾個、銀台收費人員、咨詢人員、衛生清潔人員、電機修理人員、物品購銷人員);
3.廣告企劃:裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等;
4.盈算盈虧:測算來客數,顧客交易單價,單位面積營業額,費用構成比率,
5.市場調查:調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等
6.美容院如何布置: 根據個人愛好布置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好
美容院的經營管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則是:
1、要有定編定崗定製度:不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規章制度(如服務記錄制度、收款制度、產品銷售提成制度等);
2、 經營的幾條原則:一美容院要有人情與產品銷售理念原則;二要讓員工樹立客戶永遠是上帝的原則;三是要有小美容廳大作為的原則;
3、基本的經營三要素:成本、銷售、利潤
(1)成本:包括美容院經營費用、美容用品成本、員工工資、其它額外開支等,其中經營費用包括固定開支(房租、貸款、員工工資、保險費、儀器折舊費等)與非固定開支(包括水、電、煤氣費、稅金、其它額外開支等)
(2)美容院的銷售原則:
A、廣告宣傳銷售原則:廣告要根據自己能力做,主要有宣傳手冊、宣傳畫、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等,關鍵要在公眾中樹立品牌效應,讓更多人知道你的美容定位。
B、美容廳內外促銷原則:美容院為了提高知名度,常常在美容院門口或外面公眾廣場做些促銷活動。主要內容包括向過往顧客免費講解皮膚護理知識、免費測試皮膚、向客人推薦美容護膚品(有的可免費使用贈送品或材料)、當場示範演示、並發放服務優惠卡(包月、包半年、年等)。
C、定價原則:定價原則主要考慮如下幾個因素,行業價格因素、消費者承受力因素、服務成本高低因素、基礎成本(護膚用品、水、電等)因素、國家政策因素、美容院所處因因素等。
D、美容產品的成本控制原則:產品成本控制包括控制產品存貨量(盡量採用代銷)、減少浪費和消耗、實行產品使用登記制度等。
E、成本核算原則:美容院的成本核算分兩部分,一是直接用於顧客美容服務中的美容用品的核算,二是直接在美容院銷給顧客的美容用品的核算。前者成本核算可直接計到服務項目中,一般要計算一下美容用品成本百分率M%(M%=當月或日美容用品成本/當月或日營業額*100%);後者售價則用公式:售價=進貨價格/1-加成率
㈣ 新手怎樣開一家美容院呢具體具備哪些條件
美容院作為一個特殊的服務性行業,選址是非常重要,如何選址,你得遵循這樣的原內則—容—匹配原則。
首先,選址跟美容院的定位息息相關。美容院的定位指的是你做光電科技類項目,還是中醫養生類項目;服務對象是以80後,90後為主,還是以60後,70後為主;定位於高端私人會所,還是普通大眾消費;是休閑享受型,還是理療見效型等。
確定好了定位,下一步便開始選擇相匹配的商圈了。商圈從屬性上一般分為:客流類商圈——機場,火車站、汽車站:客流節奏快,客流心態一般是急躁的。社區類商圈——老居民區:本地人年齡較大,年輕人以外地人為主;新居民區:上班族以及年輕人居多。寫字樓區,針對的也都是白領和辦公室人員居多。復合型商圈——上述任兩者或兩者以上交叉,共存於一個商圈,這一類商圈一般屬於城市中的核心商圈。
同時,美容院的定位與商圈相匹配,還可以通過一些相關數據進行評估。附近居民的情況及他們的收入;該地區競爭對手的數量;該地區的交通流量;某區域內所有美容院的接待數量(包括美容床,美體床,足療床等);本區域內人口的平均年齡等等。
總之,准確的選址會為將來的經營起到事半功倍的作用。
㈤ 我想開美容院
一、精準的定位。美容院的定位簡單來說,就是規模大小,檔次如何。當前國內的美容市場競爭力很大,很多美容院都如雨後春筍一般出現了。如果美容院在前期過程中沒有明確的定位,在後期發展過程中就會遇到一些麻煩。因此,在開店之前,一定要對自己的店鋪有明確的定位,選擇好店名和定位。這里所說的定位,就是美容院的經營范圍,選擇哪些面部以及身體的美容和美容項目。這些事情做好之後,再考慮價格、服務以及規模。
二、店鋪的裝修設計。美容院要干凈、大氣和時尚,能夠吸引顧客願意走進來。因此店面的裝修特別重要,在裝修過程中也要好好選擇地址,看看周圍的消費群體都是哪些。如果選擇在普通的小區開美容院,可以將美容院裝修的簡單整潔一些,以輕松舒適的風格為主,不要太高檔了,不然小區的居民是不會走進去的。但是也不能太簡陋,不然看起來不正規。現在開美容院最基本的流程,如果選在在高檔住宅區開美容院,應該將美容院裝修的特別高端大氣,最好可以引進一些高科技的項目與設備,為顧客們帶來更高端的美容體驗。
三、采購產品設備。不管是多大規模的美容院,都應該有相關的硬體設施。比如美容床、美容儀器以及皮膚檢測儀器還有其它的美容儀器等等。軟體設施包括美容使用的產品、洗面奶以及毛巾、一次性口罩以及美容車等等,還有一些人員的僱傭,都特別重要。將美容院的硬體、軟體以及人員都配備齊全,美容院才能正常運作哦。
流程四:相關證件不能少。開美容院需要辦理各種各樣的證件,有衛生許可證,有營業執照還有上崗證等等,缺一不可。尤其是美容師的資格證不能缺少,不然不會得到消費者的信任。
流程五:人員招聘與培訓。美容師絕對是美容院的靈魂所在,人員招聘需要把關好,招聘新人後要做好技術和銷售的培訓哦。
流程六:推廣與開業。現在開美容院最基本的流程,美容院開業前一周先造勢宣傳,開業當天用酬賓活動方式吸引周邊顧客進店。
㈥ 想開一家美容院,是自己開好還是加盟好
自己開美容院,花費的時間和精力較多,因為想要促進美容院的發展,就需要全身心的投入到美容院的發展中。美容院的各方面事情,都是需要美容院的經營者自己親力親為的,每個環節都要做到足夠好,才能夠吸引顧客進店消費。在產品方面也是選擇適合自己美容院的產品,能夠一定的控製成本,在價格上面有一定的調控性,在盈利方面也會比加盟品牌更加可觀。
如今的消費群體,都是較為看重品牌效應,而且美容院的競爭也很激烈,的顧慮就是客源的問題,一旦客源問題得不到解決,最終只會導致經營失敗現象的發生。現在可以看到大街上有很多美容院的身影,這類現象的發生直接就導致了美容院競爭激烈,美容院都出現強顧客的現象。如果一個美容院沒有一定的名譽和名聲,是不能夠吸引更多的顧客進店消費的,只會出現無人知曉的現象,讓消費者對美容院產生不信任感。在舉行促銷活動的時候,也會有很少的消費者會相信,因為如今的美容院太多,如果消費者不夠信任你的美容院,只會導致顧客不會進店消費。
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創業者在選擇加盟美容院的時候,要注意具備長遠的眼光,選擇具有一定實力的美容院,能夠提供好的產品,有完善的售後服務,能夠幫助你今後的美容院經營有很大的幫助,只有考慮的多一點,你今後經營美容院就會簡單的很多,只有加盟了一個好的品牌,就能夠有效的促進美容院的發展。
㈦ 開美容院還有發展前景嗎
開美容院還是有發展前景的,只要人有愛美的新,加上合理的運營,是可以發展版好美容院的。隨著我國經權濟的不斷發展,人們的生活水平有了很大提升,由滿足基本的生活需求上升為精神價值需求,美容正是處於價值需求體系中。
(7)開科技美容院怎樣擴展閱讀:
開一家美容院能賺是跟很多因素有關系,比方說投資成本比例,經營規模大小,美容院的總收益等。美容院雨後春筍般的出現,正式由於女性消費群體廣闊,為了抓住顧客,各地的美容院選擇了「自殺式營銷」,三天打折,五天送禮,來吸引消費者。
但是拼了命的促銷,往往不會引起關注,相反讓美容院陷入價格的競爭戰中。為了避免這類情況的發現,在未來的美業中,促銷模式一定會受到整合。
㈧ 想開美容院,需要准備哪些儀器
很多人投資開美容院,可是在遇到開美容院選擇儀器時都犯了大難,因為很多開美版容院的人基本上權都不懂美容院,也不懂得如何選擇美容院儀器,大家也都知道,開美容院較重要的都是產品,儀器,項目,服務這幾類,那麼在開業初期,美容院還是需要進行購買或者是選擇一些針對性的美容儀器的。
檢測 清潔 導入 塑形 鎮定這是美容院必備的儀器。
希望採納!!
㈨ 想開一家小型美容院,需要備多少資金,加盟的話需要多少錢
截至2020年2月,想開一家小型美容院,需要准備3-50萬不等的費用。費用包括:美容加盟費用一般包括加盟費,技術服務費,品牌使用費,培訓費,購買產品費用等。
費用數量:根據品牌,店面大小不同,費用一般在3~50萬不等,但有的高端店面,也有100萬以上的大型加盟店面。
加盟形式
聯營加盟
就是說主體是美容院加盟總部,聯營店都是按照總部的命令形式。美容院所有的產品促銷活動方案,都是由總部統一下達的。
但是只是管理是集中管理,銷售則是分散形式。想要加盟這種形式的美容院,需要和總部共同投資,形成統一的經營價值觀。
特許連鎖
美容院特許連鎖加盟的主體就是成員加盟店,這些加盟店的成員都擁有絕對的對美容院的所有權和財務權,經營者對美容院直接進行管理。
雙方都是只是在經營活動上,嚴格的遵守協商和服務的合約關系。總部的商家為加盟店家提供一些自己的商標、經營技術、人員培訓、品牌產品以及經營管理理念等方面的美容院必須品。全方面的給予加盟商指導和協助。
加盟商則僅僅只需要繳納加盟費和進貨款,這種形式的美容院加盟,特別適合沒有美容經驗的加盟商。
(9)開科技美容院怎樣擴展閱讀:
美容院加盟時要選擇有實力的品牌與廠家,實力和品牌可以從以下幾個方面查閱:
1、品牌的加盟店數量;
2、品牌的產品和服務口碑;
3、品牌產品品種和自己想從事項目的關聯性;
4、品牌依託的公司實力及信譽;
5、市場售後服務體系是否健全完善;
6、教育培訓能力是否完備,因為我們就是跟他們學的,如果他們不專業,沒實力,怎麼可能教會我們;
7、如果是新手加盟,不建議投資過大(除非你有專業的店長或經驗)。
以特色項目介入可以會比較容易成功,比如祛斑,祛痘,豐胸等特色單一項目,更容易成功一些。但最最重要的是多比較,多溝通,多了解,選擇適合自己的項目。