養生館管理方式

A. 如何經營好一家養生館店面

養生館的成功離不開成功的經營模式，那麼怎麼樣經營才是成功的經營呢一、店面選址：不選貴的，只選對的
當然，除了這一點，在店面選址上，還要利用專業工具，進行綜合分析，也要服從養生館的長期發展戰略。
二、核心技術：差異營銷，爭創第一
養生館不同於日化線，賣得就是技術與美容項目服務。如果沒有過硬的技術、優秀的產品，就像缺少了前進的雙腿，註定無法遠行。
三、服務：標准作業，用心服務
養生館的成功，靠的就是標准化的作業流程、與時俱進的管理培訓，讓用心服務、規范服務成為全體員工的行為准則，來保證養生館服務的高質量。
四、傳播手段：廣辟渠道，組合制勝
養生館加盟連鎖事業經營多年仍認為口碑傳播仍舊是養生館宣傳的重中之重。要形成口碑傳播，首先要靠品質、靠服務贏得顧客心智。只有顧客滿意了，才會主動向其他人介紹，形成口碑效應。
五、店面管理：大處著眼，細節著手
店面管理無小事，顧客來養生館接受服務，就要給顧客家的溫馨感覺。一個破舊的紙杯、一粒細小的灰塵，都會引起顧客的不快，從而影響顧客最終滿意程度。
六、顧客管理：廣開客源，締造忠誠
養生館認為顧客就是養生館的生命。擁有長期、穩定的顧客群是養生館持續發展的基本條件。養生館，一手要廣開客源，吸引新顧客加入;一手要維系老顧客，締造顧客忠誠。有了越來越多忠誠顧客做支撐，養生館才能不斷發展。
七、促銷活動：實在讓利，維老拓新
在終端，促銷就是最好的廣告。養生館也不例外。但消費者經過多年促銷的洗禮，已經具備了很強的「促銷偵查」能力。因此，促銷務必要實實在在讓利。

B. 如何成功經營養生館

經營一家養生館，有很多的養生館的經營經驗，需要養生館的經營者去學習;經營一家養生館，有很多養生館的管理手段，需要養生館的管理者去借鑒。想要讓自己的養生館成為美容養生市場的佼佼者，那麼，美容養生市場的前輩們積累的養生館的經營和養生館管理的方法，就需要養生館的經營者的您好好的利用。
我以為既然是養生還是將業務鎖定在保健、舒緩神經、放鬆身心上。一個能賺錢的養生館，一定要能滿足相當一部分人的需求，有巨大需求市場，才能產生巨大利潤。一個能賺錢的養生館，一定要和同類市場競爭對手有差異。養生館，要在差異中求發展。很顯然，遍地開發的足浴、桑拿等等養生館，差異性不明顯，這樣的養生館，比拼的是豪華的裝修，場地的大小，結果往往是入不敷出，難以為繼。一個能賺錢的養生館，必須具備一定的科技含量，這個科技含量不是指擁有多少高科技設備，而是指擁有多少真正有益養生的養生知識以及一整套把養生館推向市場的科學方法。一個能賺錢的養生館，既要能推廣，又要能防止復制。這種養生館，是一種高端文化養生館，以文化養生知識來催化市場，回報輕松、超值。所以建議你對周圍的人群做一個調查。
作為一家養生館的經營者，不管您對養生館投入了多少的資金，不管您對養生館付出了多少的努力，但是您不掌握養生館的管理方法，不了解養生館的經營手段，那麼，讓您的養生館更快的獲得美容養生市場內的成功，是比較艱難的。所以，作為養生館的經營者的您就需要好好的認識和了解養生館的營銷和管理的手段。

C. 開了一家養生館，可是生意比較少，有什麼好的可是經營管理方法

讓一些人先免費體驗唄，或者弄團購，讓更多的人知道

D. 養生館管理規章制度.需要些參考..謝謝

需要很多規章制度
回答完畢 請採納 謝謝

E. 汗蒸養生館如何管理經營

管理不難，主要看怎麼經營！！！首先要了解當地居民的養生意識和認知情況。

F. 養生會館員工管理規章制度

1、執行上、下班簽名制度，著工裝簽名
2、 工作時間須束發，穿著工作服，整齊清潔，佩帶工作牌，擦口紅，劉海不得長過眉毛，不能留長指甲，做照顧護士時戴口罩，上班時間不能在手上佩帶首飾。

3、 努力培養以及提高專業接待素質，按劃定禮儀禮貌用語，微笑、親切接待主顧，主動問候主顧，接待廳內見到主顧須起立，主動為主顧開門。為客人換鞋、鋪被褥，迎三送七，送客人出門不能少於三步。不能在上班時間把個人消極情緒帶入店內，影響同事以及主顧。

4 尊敬主顧。虛心聽從意見以及建議，並按情況及時包饋給店長或經理，不管如何不準與主顧發生爭吵。

5、 美容師之間互相尊敬、體貼以及照顧，禮貌用語，嚴禁在業務場院所內講臟話，爭吵、打鬧、發性情，摔物品等言行。

6、 服務工作擺設，工作踴躍主動，主動接洽及預約主顧，工作不拈輕怕重，挑三儉四，自發服務工作擺設。不經店長或經理贊成，不能隨意調斑，以及擅自擺設工作或休息。

7、 不能在店內從事工功課務無關的事情。

8、 給主顧作照顧護士時，溝通主顧應輕聲細語，美容師之間不容許彼此開打趣作樂，喧嘩、議論事情。不管上、下班時間，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡覺（特殊情況須請示店長贊成）

9、 自發維護慧雅的形象、聲譽，踴躍提供有幫助於慧雅發展的體式格局方法。不準在店內議論他人長短或與主顧議論慧雅內部長短。

10、 節約用水用電，杜絕浪費行為。做照顧護士不準偷工減料或鋪張浪費。

11、 嚴酷執行衛生清潔制度。

12、 上班時間手機閉或調到震動檔，給主顧做照顧護士時不準接私人電話。

13、 當班時間必須按劃定填定各類生產進度報表。

14、 不能利用上班時間從事個人照顧護士，從事個人照顧護士按有關劃定現金結算帳目。美容師個人采辦產品僅供本人使用，嚴禁利用職務之便損害慧雅的利益。

15、 正規合理的使用美容儀器，愛護慧雅設備，產品根據需要放入冰箱低溫生存。

16、 嚴酷保密主顧資料。未經（店長）贊成，不準擅自借用店內資料、物品，不準對外走漏慧雅內技能、管理資料想到具體經營數據。

17、 （店長）對屬下美容師有絕對帶領權以及管理權，美容師必須服從擺設。

1八、 工作時間不得打私人電話，不得吃零食、抽煙、渴酒、高聲喧嘩、追逐、打鬧、私會客人以及家人。

19、 不得向主顧索要小帳，或利用工作之便假公濟私，謀取私利。

20、 每 上午 ∶00~ ∶00 例會（ ∶00前不預約客人），總以及員工須准時參加

21、 不能請霸主假，工休按店內輪休制執行。姑且事假須上班時間前請示店長批准；請假須真實反映情況；請假一天以上須書面聲請批准，超過批准期限視為曠工。
22 、美容師每一個月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅不傭人力用公用物品潔面、護膚等。違者視情節輕重賜與扣罰處置懲罰。

23 做到四輕：走路輕、措辭輕、取物輕、關門輕。除有必要先容項目或解釋回答主顧需求外，美容室內要保持平靜

G. 怎樣讓自己的養生館良性發展

這是一個最好的時代，養生館行業的發展正式進入正軌，正因為前景正好，所以要找對切入點和方法，賺取合理的利潤，容易賺的錢賺不久，難賺的錢機會更大。但是養生館的經營也需要創業者多費功夫。

如何讓自己的養生館良性發展，除了正視目前競爭的激烈，也要考慮到消費者越來越理性的情況。但是不管怎樣說，在養生館經營過程當中，只要我們注意好以下的這些問題，那麼還是可以促進其良性發展的。

01

人才問題

現在的康養行業，尤其是養生館創業，人才還是比較缺乏的。第一人才比較難培養，需要投入時間和精力讓他成長，比如專業知識和專業手法的培訓，是必不可少的。第二，已經成長成型的人才或者資歷比較深的人才，可能會因為待遇環境種種原因跳槽，怎樣提升員工的忠誠度和團隊的凝聚力，也是創業者需要考慮的。

為解決這一問題，除了要提高基本的薪資福利之外，進行必要的團隊建設，增強團隊的凝聚力也是必不可少的。只有解決了人才問題，養生館才能得到更快速的發展。

04

項目合理搭配

養生館內的產品和項目都要合理搭配，才能起到更好的銷售效果。一般來說，大部分小型養生館都會選擇專精一兩種項目，其實這也是不錯的，在一兩個項目上做出自己的水平，然後慢慢開發出適合養生館定位的伴生服務，不斷提升服務質量。

只要我們正視以上這些問題，相信養生館應該可以解決目前的困境，進入良性發展時期.

H. 中醫養生館如何經營

現在很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經內營的思路，容忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。這塊給你推薦個項目——體控電療，效果是很不錯的，只有客戶感覺效果好的東西才能發展的開。具體的你可以網路下體控電療。望採納。