① 美容師薪酬制度如何設計
美容院薪資設計很關鍵，設置好了可以穩定員工，促進美容院健康發展，大專元美容院店務管屬 理專家給我設置的薪資制度，科學合理，有人說美容院80%的問題都可以用薪資制度來治理，自從用了合 理的薪資制度以後我的員工工作積極性更高了，員工的收入也隨著增長，現在做老闆很輕鬆了。
薪酬設計也是挺麻煩的一件工作，關於美容院的薪酬體制，有如下建議：
1、將各部門的職位分類，如銷售類、辦公類、技師類等
2、將所有員工進行職級分等，建議10等以內；
3、設定每一職等的工資上限、中值和下線，並分為5-7檔
4、將薪酬拆分為底薪、崗位工資、績效公司、獎金、福利、提成等結構，按不同部門設置不同比例
5、設置薪酬浮動制度
6、薪酬試算
7、工資條
8、小范圍推廣
9、全公司推廣
② 美容院獎罰制度.
艾歐美容有完整的制度 共享
③ 美容院員工晉升星級員工方案
員工是美容院得第一生產力，如何讓她們有激情而且流失率減少呢？我建議：首先版店裡有一個權完整得組織架構，比如初級美容師～中級美容師～高級美容師。這樣讓她們能看到自己只要做到什麼程度就能達到目標，這樣下來她們是不是有了動力。再者讓店裡員工分組競爭讓店裡更有活力和激情而且拓客量和服務質量上會大大提升。
說的這些只是簡單的一些，具體操作需更嚴謹的流程與監督。如果你店裡業績平平，員工懶懶散散，顧客又少。或你想店裡有一個突破點，我相信我能給你答案
④ 美容院員工的獎罰制度有哪些
獎勵：一般情況下，對員工的獎勵可分三個等級。
一、員工有下列事跡之一者，設定為三等獎，可給予50元獎金並由院內經理加以通報表揚：
1、兢業勤懇，工作積極主動，連續三個月完成銷售任務。
2、熱心奉獻公司（單位），在個人業績和顧客服務方面有具體事例者。
3、嚴守本公司的規章制度，敢於阻止揭發違紀員工的行為者。
4、維護公司形象，優質服務受到顧客書面表揚者。
5、有其他功績者。
二、員工有下列事跡之一者，設定為二等獎，可給予100元獎勵並由院內經理加以通報表揚：
1、在保護公司財產方面做出貢獻，使其免受重大損失者。
2、防止或挽救事故有功，保護員工生命安全者。
3、有其他重大功績者。
三、員工有下列理事跡之一者，給予記一等獎，可給予200元以上獎勵（如是院內多年員工，也可考慮晉升職位一級）並由院內經理加以通報表揚：
1、改進公司經營管理，提高經濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議，公司採納後卓有成績者。
2、連續三個月雙倍完成銷售任務，並能協助同事提高銷售業績。
3、業績、營銷策略及開發項目方面均有突現表現。
4、有其他功績。
⑤ 美容院如何實施「職位晉升透明化」
有很多員工心裡想要得到某個職位，但同時對自己又缺乏自信心。這就需要經營者在企業內部持續去挖掘員工再登新台階的潛力，激發他們迎接新職位挑戰的慾望，提升他們勇於承擔責任信心。 三、掌握晉升原則 在制定員工晉升制度時，要注重人員晉升的標准。不能打著「用能人」的旗號，重用和晉升一些才高德寡的員工，這樣做勢必會在員工中造成不良影響，從而打擊員工的積極性。晉升需要全面考慮員工的個人綜合素質、能力以及在工作中取得的成績。 另外一個主要的原則則是機會均等。美容院要在員工中建立透明的晉升道路，就讓給每一位員工都提供同等的晉升機會，真正激發員工的上進心。當美容院建立起明確的職位說明書，可以在員工的工作中按照員工的表現是否合乎既定標准來決定是否升遷。在這種情況下，能力即是員工的工作業績能夠達到預期的標准之一。 在美容院員工的晉升過程中，還可以採取「階梯晉升」和「破格提拔」相結合的方式。「階梯晉升」是對大多數員工而言。這種晉升的方法，可避免盲目性，准確度高，便於激勵多數員工。但對非常之才、特殊之才則應破格提拔，使稀有的傑出人才不致流失。或者是縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發展方向的變化調整晉升通道。 四、避免走入以下誤區 在進行職位設定和人員定位時，要防止走入以下誤區。 誤區一、用人唯親，阻礙其他員工的晉升。 高職位或重要崗位都由自己親屬擔當，其他員工不論能力多高，干勁多大，都沒有提升的希望，只能做基本員工。既然晉升無望，那就沒有必要努力了，就只好當一天和尚撞一天鍾或者乾脆離開這個企業另謀發展。這個誤區是目前美容院中人員定位的最大問題，也是美容院人員流失頻繁的頭號殺手。 誤區二、挖個美導當店長，輕信空降兵。 如果真的遇到有經驗、有能力、心態好、又想真正穩定下來踏踏實實做店的美導，用來做店長也不錯。關鍵是廠家或者代理商對美導的培訓大多是搞會議，賣產品，催回款，講理論，教技術，而美導欠缺的又恰恰是美容院最最需要的店務管理。美導駐店因時間較短，把自己閃光的專長都展現出來了，美容院老闆便下定決心，花大價錢挖來做店長，但當期望變成失望的時候，雙方就一拍兩散。這不僅增加了時間成本，財務成本，機會成本，更主要的是，讓你店內員工覺得老闆只相信「外來的和尚好念經」，而對自己店內員工的才華和努力視而不見，壓抑了她們奮發圖強晉升高職的慾望。 誤區三、選銷售高手和技術尖子做店長 這兩者是專才，而店長應該是全才即綜合型管理人才。她的銷售和技術可能不如這兩個專才，但她能用好專才，也能使美容院人盡其才，物盡其用。如果選銷售高手和技術尖子這樣的專才做店長，既浪費了她的專才優勢，還等於「挖個窟窿去補洞」，得不償失。 誤區四、自己承擔所有的管理職務 這不是現代企業管理的職位架構，建議美容院老闆從「全店責任一人擔」這個誤區當中迅速走出來，因為你即使有三頭六臂也無法承擔所有的管理職務，而且企業也無法發展壯大，會永遠停留在小的家庭作坊階段。 在美容院實際實施「職位晉升透明化」的過程中，要堅持對每位美容師的業績作公開評估，並且各位員工互相提意見，互相評用適當的人選，堅持公平的對待員工。
⑥ 新手美容師如何做才能升職加薪
如何才能升職加薪，相信這是每個新手美容師都夢寐以求的事，但是新手美容師想在強大競爭的美業職場中脫穎而出、升職加薪可不是一件容易的事。那新手美容師怎麼才能升職加薪？以下，就由小編為大家介紹些升職加薪的技巧，供大家參考：
一、基本功是根本
作為美容師，掌握好基礎面部皮膚學、養生護理、減肥和豐胸的專業知識是最基本的。倘若說美容師連自己的專業知識都不過關，試問，哪個顧客願意讓她服務所以說美容師通過熟悉一定的中醫養生知識，才能為顧客提供健康的養生知識，這也必定會吸引到顧客。
二、要在高要求下要求自己
有了目標就要嚴格要求自己，鞭策自己， 想要成蝶的蛹就要破繭，想要重生的鳳凰就要櫱磐，人生只有在高要求下才能成就更好的自己，所以，美容師們，若你想快速升職，就要在嚴格要求的鞭策自己，讓自己變的更好!
三、要懂得選擇美容院
美容師在挑選美容院時，要注意美容院的經營硬體情況，如美容院規模、美容院環境、美容院員工人數、美容院客源情況等等。另外還要看美容院員工的氛圍，每一位員工是否面帶微笑?穿著是否得體?工作氛圍是否比較輕松而和諧?如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環境之中，對於個人的職業發展也將產生較大的限制。
四：對上司要做好
對上司好，並不是說對上司要阿諛奉承，一般來說，在下屬和上司的關系中，上司總處在主導的地位。對上司要做好主要是做好自己本分工作的同時，也要及時向你的上司匯報一些工作情況，讓他知道你在認真的工作，這樣做的原因很簡單，因為他能夠決定和改變你的工作內容、工作范圍，甚至工作職責。
五、學會包裝自己
人就像商品一樣也需要包裝。但過分的包裝絕對是不可取的。當然包裝的時稍微地誇張一點也無大礙，因為這樣有利於展示自己的個人魅力。一個人首先要了解自己，才有可能自然地展示出自己的個人魅力。一個人非常善於包裝自己的人懂得如何把自然與藝術結合起來而不留下任何裝飾的痕跡。經過這樣包裝的人決不是一件商品，而是一個充滿活力、惹人喜愛的人。
⑦ 在美容院里上班，晉升空間還可以，只是才兩天我的手就疼得不行了，上班從早八點到晚上9點半；只要是在公
服務行業都這樣，本人也是做美容的，從美容學員到美容導師，開始也迷茫過內，但是容漸漸的幫助別人改善身體問題越多就越有成就感，在美容院的時候和客人真心相待的時候是感動知足的。如果你在美容院待不住可以建議你做美導，可以學習更多的知識，而且你的護理知識也能融入進去。堅持吧妹子。
⑧ 美容院晉升店長的考核試題
主要是考核領導能力，員工積極性調動，客戶關系維護，拓客思維等；艾歐美容有你需要的
⑨ 現在美容院給美容師是怎麼晉升等級的
具體看你的工作單位吧，美容師工作中級以上職業證，有技術本處可隨時兒代報直取，幾百