㈠ 接手一家老美容院，如何在轉店之前做好充足地調查與准備工作呢
天時地利人和都不能缺少
㈡ 接手轉讓美容院，那之前顧客還有錢沒消費完的怎麼辦，急
你和轉讓你的人談呀，合計有多少卡，多少金額，你全部包了多少錢，全部要算清楚的呀。
㈢ 剛接手的美容院 以前的顧客沒做完的項目怎麼辦
一個美容院，最重要的就是客戶，維護好一個客戶他可能就會帶來很多客戶版，這一點要特別重權視，同樣損失一個客戶可能會損失很多客戶。客戶是你的生存之本。
如果付出的成本不算高的話繼續給客戶做相關服務，如果過高就告知客戶該店已經易主，不能給他繼續提供免費的服務，但是可以以成本價給客戶提供相應服務。
㈣ 接手轉讓的美容院需注意什麼
有3點！
一、了解清楚轉讓原因
一先想要接手轉讓店面，一先需要做的事情，就是詳細的了解清楚轉讓店面的原因，這樣也能夠了解清楚原因，更好的做出決策。如果原先的店面經營的很好，並擁有很好的客源，是因為什麼原因而轉讓店面呢?這個需要詳細的了解清楚。當然，還需要將一些地理因素考慮進去，這樣經營者才會更加了解美容院店面的具體情況，對今後美容院經營者的管理也有很重要的作用。
二、了解清楚固定客源
只有一先將固定的客源了解清楚了，對今後美容院拓展客源也有很大的幫助，相信美容院經營者都應該知道，美容院的客源對於美容院的重要性，只有一先擁有了固定的客源，才能夠保障美容院的業績。所以美容院拓客還是很重要的，美容院經營者要引起一定的注意，不論是在拓客方面，還是維護老顧客方面，對於美容院經營管理都是較為重要的，美容院經營者應該需要更加註意。
三、合同制定的清楚明了
接手轉讓店面，較重要的一點還是需要簽訂相關合同，只有將相關條約制定清楚了，才會免去更多不必要的麻煩。將每個細節都做好，都要寫進合同，以免今後會出現糾紛的現象，一旦出現糾紛的等現象，較終結果都將是雙方不想看到的。所以，接手轉讓店面，一定要注意合同的簽訂，將每個環節了解清楚，才會跟家有利於美容院的經營發展。
美容院老闆想要接手轉讓店面，一先就需要詳細的了解店面的情況以及客源方面，店面的裝修是否符合美容院的定位也是很重要的，這樣就能夠節省裝修的資金，用來較好其他的環節。是否該接手轉讓店面，一先需要看是否適合自己美容院的定位，這才是較為重要的。
㈤ 接手轉讓的美容院經營還是開新店
建議新店面新的門頭來經營，，甚至要比當地店面裝修高檔一些才會更有吸引力，，美容院的客戶需要的要求應該是環境與效果，服務與價格方對的對比，，但這些方面做到專業化，建議可以選擇品牌來加盟
㈥ 新手接手美容院還是選新的店面
新手當然是接受美容院更好，那樣有底子，如果選新的店面，全都要從頭開始。
接手美容院有什麼要注意的;
一、釐清轉讓原因
如果美容院的收益很好，美容院經營者又怎麼會捨得轉讓，美容院經營者在考慮是否接手的時候不妨多留個心眼——這家美容院到底為什會要轉讓？是地理位置的原因還是到店率不高等等原因都需要考慮。
除此之外，美容院經營者在轉讓之前不妨了解清楚美容院的租賃合同，甚至可以到政府部門問清楚美容院所在地段是否有拆遷計劃等，以免上當受騙。
二、了解固定客源
轉讓的美容院最吸引人的莫過於固定客源，因為有了這些顧客群，美容院經營者才可以做活動、搞促銷，在轉讓初期保證自己的收益。在接手美容院之前，美容院經營者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顧客檔案進行詳細分析。
三、從員工數量上看端倪
據統計，一個正常運轉的美容院至少需要四個美容師，因此，美容院經營者可以根據美容師的數量來判斷美容院的經營情況。如果美容師人數較少且明顯沒有工作積極性的話，很大程度上說明這家美容院並沒有多少客源。美容院經營者最好不要冒險接手。
四、明確會員轉讓問題
相信不少美容院經營者都曾聽到過這樣的報道：原有的美容院轉讓了，因會員卡處理不當導致會員與美容院發生糾紛。為了避免類似情況的出現，美容院經營者一定要在接手前清楚了解當前持有會員卡的余額，並且明確會員卡余額如何處理的問題，把解決的方法寫進合同中，給會員們一個交代進而避免糾紛。
五、理清當前的債務
對於美容院經營者而言，接手轉讓的美容院意味著接手了其優勢，也意味著接手了其債務，因此在接手之前，美容院經營者一定要理清這些債務，比如店鋪租金、商品貸款等，最好是讓原有的店主出具相關的債務處理證明，避免發生財務糾紛，降低接手風險。
㈦ 接手轉讓美容院要注意哪些環節
接手轉讓美容院要注意的環節：
一、釐清轉讓原因
如果美容院的收益很好，美容院經營者又怎麼會捨得轉讓，美容院經營者在考慮是否接手的時候不妨多留個心眼——這家美容院到底為什會要轉讓？是地理位置的原因還是到店率不高等等原因都需要考慮。
除此之外，美容院經營者在轉讓之前不妨了解清楚美容院的租賃合同，甚至可以到政府部門問清楚美容院所在地段是否有拆遷計劃等，以免上當受騙。
二、了解固定客源
轉讓的美容院最吸引人的莫過於固定客源，因為有了這些顧客群，美容院經營者才可以做活動、搞促銷，在轉讓初期保證自己的收益。在接手美容院之前，美容院經營者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顧客檔案進行詳細分析。
三、從員工數量上看端倪
據統計，一個正常運轉的美容院至少需要四個美容師，因此，美容院經營者可以根據美容師的數量來判斷美容院的經營情況。如果美容師人數較少且明顯沒有工作積極性的話，很大程度上說明這家美容院並沒有多少客源。美容院經營者最好不要冒險接手。
四、明確會員轉讓問題
相信不少美容院經營者都曾聽到過這樣的報道：原有的美容院轉讓了，因會員卡處理不當導致會員與美容院發生糾紛。為了避免類似情況的出現，美容院經營者一定要在接手前清楚了解當前持有會員卡的余額，並且明確會員卡余額如何處理的問題，把解決的方法寫進合同中，給會員們一個交代進而避免糾紛。
五、理清當前的債務
對於美容院經營者而言，接手轉讓的美容院意味著接手了其優勢，也意味著接手了其債務，因此在接手之前，美容院經營者一定要理清這些債務，比如店鋪租金、商品貸款等，最好是讓原有的店主出具相關的債務處理證明，避免發生財務糾紛，降低接手風險。