① 剛開的美容院，頭幾個月是要虧損的嗎
不一定來，這需要看情況，開美容源院頭幾個月，有賺到錢的，也有虧了錢的。
這取決於店鋪的地址，裝修風格，活動策劃，一般地址選得還可以，裝修風格還不錯的話，只要辦好了開業活動，和後續的活動，還是會盈利的，而不是虧損。
你先不要著急，你先去分析一下情況，到底是什麼原因，沒有客源造成虧損，這只能靠你自己了。
② 美容院為什麼開了十年還會倒閉
首先，我想告訴你的是，你這樣的問題，只能是讓大家在那猜來猜去，根本解決不專了你的實際問題，況且從屬你的問題上也沒有看出來你到底想要知道什麼！！！！
其次呢，一個美容院既然經營了十年時間，還是應該給予一定的肯定的，正常情況下，一個小型的非正規的美容院開個2-3年，就已經是不錯了，能經營過5的，那就要成精了，呵呵，打個比方而已。
分析其主要原因有一下幾方面：
第一，美容院更換老闆或是經理，不懂經營之道；
第二，美容院內部設施老化，美容項目單一，過時，不能吸引新的客源；
第三，美容師缺少新的銷售手段和銷售意識。
③ 我開了家美容院，快一年了，一直在虧損。求有經驗的前輩指點指點
樓主美容院的產品，有沒有核心競爭力，我知道很多產品，不給力，也是問題
④ 開美容院虧本了，為什麼
投入過大 先期客源太少 用功費用過高 房租過高 產品品牌不過硬 周遭消費能力低 開的時間短 等等都是影響因素 好好總結一下 祝您成功
⑤ 美容院開了一年了為今後的發展提出怎樣的建議
美容院運營一年時間，經營狀況如何？
正常經營：客源量有多少？是否是一年全年無休去經營？服務范圍有多少？
假設客源量每天有30人，每人每天平均消費500元，一天的經驗收益是30×500=15000元，一個月按30天計，15000×30=450000元，一年為12月，450000×12=5400000元，按純利潤率30%計算，5400000×0.3=1620000元，這是按一年客源量穩定，全年經營，服務范圍平均來計算。比較理想的經營狀況。
今後，發展周期如何定義？
按一年時間來計劃，在原有的客源基礎的增加至3-5倍，這個數字看起來很簡單，但是不一定展開計劃，美容院的客源定位多數為女性，達98%為女性消費群體，女性消費群體消費的目的很簡單，愛美為天性，美容院是後天為愛美的提供服務，哪個女性消費者在經濟條件允許的條件下不會為自己的美增加一點靚點，做為從事美容業的老闆來說，女性消費群的的錢好賺，只要抓住女性消費需求就可以賺很多錢，但是，在這個過程中，要為客戶的心理做一些補償，女性消費的需求是愛美，美容院可以提供服務，但是，花錢的時候還要精打細算，這個問題讓很多愛美的女性消費群體很糾結一段時間，那麼，這個問題可以由美容院來搞定。
如：辦VIP會員充值1000元，有8折扣，送價值1000元的男式禮物，給客戶回饋，讓客戶不能為了自己的美而忽略了家裡人的美。
個人經驗，僅供參考。
⑥ 我老婆去年在小區裡面開了家美容院，但是生意一直不好，該怎麼做拓寬活動呢
狗廣告給自己打的！歐潔蔓美容院！垃圾！這么爛的破廣告也打得出來！
⑦ 誰能幫幫我給一些建議，我現在自己開了一個美容院已經快1年了 ，但是生意非常糟糕，誰能夠給我一些經驗
賣卡啊 朋友！ 員工賣卡給提2成 …… 只要有買了卡的「不得不來的客戶」那以後客戶拉客戶……
不過別學人家卷錢就跑了……
沒干過美容院，只能瞎說點總體思路上的問題，具體的你自己努力！
⑧ 開美容院一年的利潤是多少
要單純說美容院一年的利潤是多少，還真多不好說，這要看你美容院的專規模有多大，能夠容納屬多少顧客，消費群體的消費能力如何，美容院的內耗有多少等等。綜合所有開銷和收入，才是美容院一年的純利潤。 還是以600平米地級城市的美容院為例。一般來說，美容院都會採用會員制的消費模式，這樣不僅能夠長久吸引顧客消費，同時也為美容院開辟出更多的可用流動資金。是一個傳統，但是很實用的美容院顧客管理模式。從單向護膚卡，全程理療卡，到貴賓卡，白金卡等，綜合地級城市的消費水平和潛在客戶人群。一年的收入大概在40萬左右，美容院的資金消耗主要在水電費，稅務，員工工資，房屋租金，店面宣傳，以及產品，儀器消耗等方面。綜合來說總體的消耗在20萬左右。 綜上所述，地級城市一家成熟的專業美容院一年的總收入在20萬左右。當然一切的前提是美容院能夠正常盈利，如果美容院在消費旺季能夠吸引更多的消費者，那麼收入也會隨之提升很多。但是上面所描述的是沒有過多競爭壓力，市場正常運作的情況。對於女士美容院來說，畢竟競爭壓力過大，所以可以考慮轉型做男士美容院加盟連鎖。第一、競爭壓力小。第二、市場巨大。第三、潛力無限。
⑨ 我開了家美容院一直虧損,怎麼樣才能盈利呢急
尋找合作商，互利共贏
⑩ 開美容院的話，一年的話能盈利多少
這個問題太籠統了
要看你開在哪裡？
你的店運作什麼美容項目？
項目的利潤率如何？
自己經營的能力如何？
等等